房地產(chǎn)項目拓展與投資決策2022版

課程簡介：2016年以來房地產(chǎn)行業(yè)的競爭從市場競爭、產(chǎn)品競爭，發(fā)展到了項目競爭和土地競爭。當前房地產(chǎn)企業(yè)長持續(xù)生存要點就是決策錢、地、產(chǎn)品，怎么拓展項目？怎么找到資金？怎么在一、二線城市和核心城市或周邊城市，找到項目和土地資源。都是房企高管們每天在思考的問題，本課程2020年疫情后房地產(chǎn)企業(yè)如何投資拓展，結(jié)合當下地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境展開學(xué)習(xí)。

課程時間：2天

課程對象：房地產(chǎn)董事長，房企集團中、高管，區(qū)域公司中、高管，項目投資拓展人員，財務(wù)管理人員

課程收益：

1、 學(xué)習(xí)和掌握中國房地產(chǎn)需要關(guān)注區(qū)域與城市，以及如何在這些區(qū)域和城市獲得項目；

2、 學(xué)習(xí)和掌握項目決策模型、要點，以及如何正確判斷房地產(chǎn)市場和項目；

3、 學(xué)習(xí)和掌握從資本角度和財務(wù)指標角度對項目做出正確研判；

4、 學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)項目測算模型、市場測算模型以及可行性研究報告撰寫；

5、 學(xué)習(xí)和掌握項目拓展模式、項目研究和踏勘，以及項目風(fēng)險評價與控制。

課程大綱：

1 決策區(qū)域與城市

1.1 時刻關(guān)注三大灣區(qū)城市

1.2 重點關(guān)注中國9大城市群的20個都市圈

1.3 中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法

1.4 中小城市項目投資的8個關(guān)鍵指標

1.5 抓住房地產(chǎn)周期性投資模式

2 決策項目與市場

2.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃研究

2.1.1 城市規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃發(fā)展方向

2.1.2 實際規(guī)劃落地性論證

2.2 決策項目區(qū)域與地段

2.2.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)與人口特點

2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向

2.2.3 區(qū)域交通與配套現(xiàn)狀與未來發(fā)展

2.2.4 區(qū)域房地產(chǎn)政策

2.3 城市與區(qū)域房地產(chǎn)市場研究與決策

2.3.1 土地市場現(xiàn)狀與未來2-3年土地市場研判

2.3.2 房地產(chǎn)存量與去化周期

2.3.3 市場平均去化量與回款情況

2.4 項目決策指標模型

2.4.1 項目核心經(jīng)濟指標研究與規(guī)劃方案選型

2.4.2 城市地圖7個關(guān)鍵指標快速定位項目

2.4.3 商業(yè)項目與產(chǎn)業(yè)項目的決策指標

2.5 項目測算與風(fēng)險壓力模型

2.5.1 項目成本測算

2.5.2 項目可銷售回款預(yù)測

2.5.3 項目開發(fā)風(fēng)險、政策風(fēng)險與市場評估

2.5.4 項目盈虧平衡點評估

3 決策資金與財務(wù)指標

3.1 資金指標決策

3.1.1 資金方的合作方式

3.1.2 資金方投資偏好研究

3.1.3 資金回報要求與風(fēng)險評估

3.1.4 項目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.2 項目財務(wù)核心指標決策

3.2.1 項目內(nèi)部收益率IRR

3.2.2 項目“地貨”比

3.2.3 項目凈現(xiàn)值NPV

3.2.4 項目回款周期

3.2.5 項目利潤率

3.3 項目財務(wù)指標和稅務(wù)選型

4 現(xiàn)場踏勘與市場調(diào)研

4.1 現(xiàn)場踏勘準備

4.1.1 土地市場數(shù)據(jù)調(diào)研

4.1.2 房地產(chǎn)市場調(diào)研

4.1.3 現(xiàn)場踏勘工具準備

4.2 現(xiàn)場踏勘要點與指標

4.2.1 項目地上物踏勘

4.2.2 項目地下初步地勘、文勘

4.2.3 周邊在建項目走訪

4.2.4 項目1-3公里半徑配套、交通等踏勘

4.3 市場調(diào)研

4.3.1 項目周邊主流產(chǎn)品研究

4.3.2 項目周邊項目去化情況和房價研究

4.3.3 項目周邊主力客戶群研究

5 房地產(chǎn)項目拓展八種模式

5.1 政策勾地產(chǎn)

5.1.1 當前主要四種勾地方式與實操

5.2 合作開發(fā)

5.3 城市更新和舊改

5.3.1 城市更新與舊改項目三種操作方式

5.4 項目收并購

5.5 不良資產(chǎn)法拍

5.5.1 法拍項目的三個階段與實際操作

5.6 品牌代建

5.7 小股操盤

5.8 土地市場摘牌

5.9 合作開發(fā)與收購項目盡調(diào)與背調(diào)

6 可行性研究與項目結(jié)論

6.1 房地產(chǎn)項目可行性研究構(gòu)成

6.2 項目可行性研究數(shù)據(jù)與信息來源

6.3 可行性研究信息與項目投資決策關(guān)系邏輯

6.4 項目可行研究結(jié)論

6.5 項目投決流程與決策指標

6.6 與企業(yè)內(nèi)部和外部同類型項目對比

6.7 將項目投決與結(jié)論作為出讓方談判要點

7 項目拓展環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制

7.1 項目前期拓展階段風(fēng)險控制

7.1.1 前期拓展工作成本控制

7.1.2 數(shù)據(jù)與信息完整性

7.1.3 土地/項目核心決策人的接洽

7.2 項目拓展中期談判階段的風(fēng)險控制

7.2.1 明確政策性拿地返還時間和方式

7.2.2 明確土地款/收購款支付方式

7.2.3 明確拆遷與債務(wù)處理方式

7.2.4 明確地價與限購城市的售價

7.3 項目后期獲地階段的風(fēng)險控制

7.3.1 報批報建方式與流程

7.3.2 開發(fā)中相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)

7.3.3 預(yù)售條件與回款時間