主講老師: | 孫國(guó)棟 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 一、十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)的背景、意義及目標(biāo)是什么; 二、十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)對(duì)科技創(chuàng)新的推動(dòng); 三、雙循環(huán)戰(zhàn)略目標(biāo)、統(tǒng)一與機(jī)遇; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-09 14:01 |
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)時(shí)間】0.5-1天課程
【培訓(xùn)方式】集中授課與互動(dòng)討論
課程大綱
一、十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)的背景、意義及目標(biāo)是什么
1、黨中央未來(lái)5-15年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)及邏輯
2、中國(guó)版淡馬錫模式的構(gòu)成與實(shí)施策略
3、中國(guó)的外交策略的轉(zhuǎn)變與定位
二、十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)對(duì)科技創(chuàng)新的推動(dòng)
1、政策發(fā)展的落腳點(diǎn)、機(jī)遇
2、生產(chǎn)制造、資本運(yùn)作與科創(chuàng)版如何互動(dòng)
3、國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于科創(chuàng)企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇在哪里
三、雙循環(huán)戰(zhàn)略目標(biāo)、統(tǒng)一與機(jī)遇
1、國(guó)內(nèi)國(guó)際大循環(huán)如何互動(dòng)
2、外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3、國(guó)內(nèi)大循環(huán)下宏觀形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4、雙循環(huán)格局下企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
四、數(shù)字化的布局及機(jī)遇
1、國(guó)家數(shù)據(jù)局成立的意義和戰(zhàn)略目標(biāo)
2、CHATGPT帶來(lái)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向與商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
4、企業(yè)數(shù)字化與資本運(yùn)作
五、鄉(xiāng)村振興的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1、鄉(xiāng)村振興并入農(nóng)村農(nóng)業(yè)部不是結(jié)束而是更大的舞臺(tái)
2、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)與土地改革
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約、高附加值、數(shù)字化、金融化的路徑
4、農(nóng)業(yè)類(lèi)企業(yè)的出路
六、現(xiàn)代化金融和稅制改革
1、中國(guó)財(cái)政體系由土地財(cái)政向陽(yáng)光稅制方向轉(zhuǎn)變
2、金稅四期下企業(yè)問(wèn)題
3、銀行體系和金稅四期下資本運(yùn)營(yíng)的邏輯
七、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分和發(fā)展定位區(qū)別
2、空間經(jīng)濟(jì)學(xué)背景下產(chǎn)業(yè)的定位和發(fā)展邏輯
3、真實(shí)區(qū)域空間和虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間產(chǎn)業(yè)對(duì)于梅特卡夫效應(yīng)的應(yīng)用
4、空間協(xié)同發(fā)展與城鎮(zhèn)化下企業(yè)的機(jī)遇
八、文化、旅游、教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、人口問(wèn)題下消費(fèi)者主體和畫(huà)像的變化
2、未來(lái)5-15年政府對(duì)于人口、文旅、教育的定位
3、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)與布局
4、旅游產(chǎn)業(yè)高端、中端、低端如何協(xié)調(diào)發(fā)展及機(jī)遇
5、教育及培訓(xùn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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