| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 了解新收入準則修訂的背景和主要變化； 用案例幫助學(xué)員理解新收入準則的確認與計量（“五步法”）； 掌握某些特定事項或交易的會計處理； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-31 11:34 |
課程收益
1. 了解新收入準則修訂的背景和主要變化
2. 用案例幫助學(xué)員理解新收入準則的確認與計量（“五步法”）
3. 掌握某些特定事項或交易的會計處理
4. 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關(guān)資產(chǎn)的攤銷和減值
5. 了解新租賃準則出臺的背景和主要變化
6. 用案例幫助學(xué)員掌握租賃的識別方法
7. 掌握承租人的會計處理
8. 掌握出租人的會計處理
9. 通過大量案例來幫助學(xué)員理解
課程對象：首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、會計主管、審計主管、會計人員、審計人員等
課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
第一篇 新舊會計準則差異比較
模塊一 新舊會計準則的主要變化
基本準則
金融工具
投資性房地產(chǎn)
生物資產(chǎn)、企業(yè)年金基金、股份支付
資產(chǎn)減值
債務(wù)重組
長期股權(quán)投資
企業(yè)合并
收入
租賃
第二篇 新收入準則
模塊二 收入確認與計量
識別與客戶訂立的合同
識別合同中的單項履約義務(wù)
確定交易價格
將交易價格分攤至各單項履約義務(wù)
履行每一單項履約義務(wù)時確認收入
【案例分析】
模塊三 合同成本
合同履約成本
合同取得成本
攤銷和減值
【案例分析】
模塊四 某些特定事項或交易的會計處理
附有銷售退回條款的銷售
附有質(zhì)量保證條款的銷售
總額法和凈額法的區(qū)分
附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售
向客戶授予知識產(chǎn)權(quán)許可
售后回購
客戶未行使的權(quán)利
無需退回的初始費
【案例分析】
第三篇 新租賃準則
模塊五 識別租賃
租賃的定義
租賃認定的思維導(dǎo)圖
租賃的分拆
租賃的合并
確認和計量的豁免
【案例分析】
模塊六 承租人的會計處理
承租人的會計處理有什么變化
使用權(quán)資產(chǎn)的初始計量
租賃負債的初始計量
使用權(quán)資產(chǎn)的后續(xù)計量
租賃負債的后續(xù)計量
【案例分析】
模塊七 出租人的會計處理
出租人的會計處理有什么變化
租賃分類
出租人對融資租賃的會計處理
出租人對經(jīng)營租賃的會計處理
【案例分析】
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