主講老師: | 雷勛華 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全面掌握合規(guī)與合規(guī)管理; 全面了解企業(yè)合規(guī)管理合規(guī)規(guī)范; 全面掌握企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè); | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-31 10:19 |
課程收益
n 全面掌握合規(guī)與合規(guī)管理
n 全面了解企業(yè)合規(guī)管理合規(guī)規(guī)范
n 全面掌握企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)
n 全面掌握企業(yè)合規(guī)部設(shè)計與合規(guī)管理團隊建設(shè)
n 全面掌握企業(yè)集團的合規(guī)管理
n 全面了解企業(yè)法務、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、全面風險管理與合規(guī)管理的關(guān)系
n 掌握《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》文件要求
n 掌握《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》文件要求
n 通過案例講解來加深學員對操作要點的理解
課程對象:董事長、行長、副行長、企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、合規(guī)管理部門、法務部門、紀檢監(jiān)察部門負責人,內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、法務、紀檢監(jiān)察部門主管及一般員工,合規(guī)管理愛好者。
課程特色:咨詢式培訓,實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 合規(guī)與合規(guī)管理
n 合規(guī)
n 合規(guī)管理
n 合規(guī)管理原則
n 合規(guī)管理的重要性
【案例分析】
模塊二 企業(yè)合規(guī)管理合規(guī)規(guī)范(根據(jù)客戶性質(zhì)選講)
n 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》
n 經(jīng)合組織成員國(OECD)《內(nèi)控、道德與合規(guī)、最佳實踐指南》
n 世界銀行集團《誠信合規(guī)指南》
n 亞太經(jīng)合組織《高效率公司合規(guī)項目基本要素》
n 國際標準化組織ISO19600《合規(guī)管理體系——指南》、中國國家標準ISO19600《合規(guī)管理體系——指南》
n 中國銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》
n 中國保監(jiān)會《保險公司合規(guī)管理辦法》
n 中國證監(jiān)會《證券公司和證券投資基金管理公司合規(guī)管理辦法》
n 中國國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》
n 中國發(fā)改委等七部委《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》
n 其他企業(yè)合規(guī)管理合規(guī)規(guī)范
【案例分析】
模塊三 企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)
n 如何制定企業(yè)合規(guī)方針
n 如何設(shè)計企業(yè)合規(guī)組織架構(gòu)
n 如何搭建合規(guī)風險管理體系
n 如何搭建合規(guī)內(nèi)控體系
n 如何進行合規(guī)審查
n 進行如何合規(guī)管理評估
n 如何進行合規(guī)審計
n 如何進行合規(guī)考核與評價
n 如何合規(guī)培訓與宣傳
n 如何進行違規(guī)管理與問責
n 如何撰寫合規(guī)管理計劃與合規(guī)報告
n 如何搭建合規(guī)信息管理系統(tǒng)
n 如何打造企業(yè)合規(guī)文化
【案例分析】
模塊四 企業(yè)合規(guī)部設(shè)計與合規(guī)管理團隊建設(shè)
n 企業(yè)合規(guī)部組織模式設(shè)計
n 企業(yè)合規(guī)部職責設(shè)計
n 企業(yè)合規(guī)部人員配備、崗位設(shè)計與資質(zhì)要求
n 其他部門合規(guī)管理人員的配備
模塊四 企業(yè)合規(guī)部設(shè)計與合規(guī)管理團隊建設(shè)
n 企業(yè)合規(guī)部組織模式設(shè)計
n 企業(yè)合規(guī)部回報路線設(shè)計
n 企業(yè)合規(guī)部職責設(shè)計
n 企業(yè)合規(guī)部人員配備、崗位設(shè)計與資質(zhì)要求
n 獨立性要求
n 其他部門合規(guī)管理人員
模塊五 企業(yè)集團的合規(guī)管理
n 管控模式
n 管控內(nèi)容
【案例分析】
模塊六 界別管理
n 企業(yè)法務與合規(guī)管理
n 內(nèi)部控制與合規(guī)管理
n 內(nèi)部審計與合規(guī)管理
n 全面風險管理與合規(guī)管理
n 紀檢監(jiān)察與合規(guī)管理
模塊七 《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》解讀
n 合規(guī)的概念
n 合規(guī)文化
n 合規(guī)規(guī)范
n 合規(guī)風險管理體系
n 董事會、監(jiān)事會、高級管理層合規(guī)管理職責
n 合規(guī)管理部門職責
n 合規(guī)風險監(jiān)管
模塊八 《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》解讀
n 文件適用對象
n 合規(guī)管理原則
n 4大活動合規(guī)管理要求
n 合規(guī)管理架構(gòu)
n 合規(guī)管理制度建設(shè)
n 合規(guī)管理運行機制
n 合規(guī)風險管理機制
n 合規(guī)評審與改進
n 合規(guī)文化建設(shè)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號