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企業(yè)資本運作實操與案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全面掌握資本運作的方式,以及與資產(chǎn)運作的區(qū)別、關(guān)系; 全面掌握私募股權(quán)基金(PE)的募集; 全面掌握PE股權(quán)投資;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-31 09:52

課程收益

全面掌握資本運作的方式,以及與資產(chǎn)運作的區(qū)別、關(guān)系

全面掌握私募股權(quán)基金(PE)的募集

全面掌握PE股權(quán)投資

全面掌握企業(yè)并購重組

全面掌握企業(yè)股權(quán)融資

全面掌握企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議

全面了解企業(yè)上市條件、流程

運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解

 

課程對象公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等

 

課程特色咨詢式培訓(xùn),實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化

 

客戶代表公開課(常年)、上海交大總裁班、清華大學(xué)總裁班、金融街集團、寶鋼集團、山東水發(fā)、山西建投、云南能投、中能集團、國投集團、碧桂園、招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)

 

課程大綱

模塊一  資本運作概述

什么是資本運作

什么是資產(chǎn)運作

資本運作的主要方式

資本運作與資產(chǎn)運作的關(guān)系

資本運作的形式

【案例分析】

 

模塊二  私募股權(quán)基金(PE)的募集

PE的概念及其特征

PE的種類及其匹配

PE的3種基本組織形式及其選擇

PE的盈利模式

PE募集的9大流程

PE合規(guī)風(fēng)控的10大關(guān)鍵點

【案例分析】

 

模塊三  ——股權(quán)投資

賽道/賽車/賽手如何選擇

投資項目篩選方法(紅杉資本/達(dá)晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資

股權(quán)投資的14大流程

投資項目風(fēng)險識別(6大風(fēng)險)

投資項目風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)

投資項目談判技巧(5個階段的談判技巧)

【案例分析】

 

模塊四  ——并購重組

【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例

并購及并購動機

并購的三種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)

并購流程8大步驟

交易結(jié)構(gòu)及其設(shè)計

并購8大交易結(jié)構(gòu)

交易結(jié)構(gòu)的選擇

并購項目風(fēng)險識別(5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險)

并購項目風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)

并購項目談判技巧(4個階段的談判技巧)

【案例分析】

 

模塊五  股權(quán)融資

企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略

股權(quán)融資準(zhǔn)備工作

股權(quán)融資14大流程

股權(quán)融資方案設(shè)計

商業(yè)計劃書的撰寫

路演技巧

【案例分析】

 

模塊六  企業(yè)估值及對賭協(xié)議

收益現(xiàn)值法

可比公司法

可比交易法

資產(chǎn)基礎(chǔ)法

天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值

對賭協(xié)議及風(fēng)險控制

如何簽訂對賭協(xié)議

證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認(rèn)定

【案例分析】

 

模塊七  企業(yè)上市

多層次的資本市場

上市方式選擇

上市地點選擇

上市利弊分析

企業(yè)上市條件

企業(yè)上市流程

【案例分析】

 
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