主講老師: | 雷勛華 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全面掌握并購的3種方式及其注意事項(xiàng); 全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價(jià)流程; 全面掌握企業(yè)并購的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-26 11:26 |
課程收益
1. 全面掌握并購的3種方式及其注意事項(xiàng)
2. 全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價(jià)流程
3. 全面掌握企業(yè)并購的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析
4. 全面掌握并購資金安排
5. 全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法
6. 全面掌握股權(quán)收購盡職調(diào)查9大重點(diǎn)、勞動法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
7. 全面掌握隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法
8. 全面掌握目標(biāo)企業(yè)4大估值方法及業(yè)績補(bǔ)償協(xié)議
9. 全面掌握并購協(xié)議8大關(guān)鍵條款
10. 全面掌握并購整合的各項(xiàng)工作
11. 全面掌握企業(yè)并購中的風(fēng)險(xiǎn)管理
12. 運(yùn)用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色:咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 并購重組概述
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
n 什么是并購
n 為什么要并購
n 并購的3種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)
n 并購的3種支付方式
【案例分析】
模塊二 并購流程
n 并購基本流程
n 雙邊談判流程
n 競價(jià)流程
【案例分析】
模塊三 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及主要形式
n 什么是交易結(jié)構(gòu)
n 為什么要設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)
n 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的4大原則
n 8種交易結(jié)構(gòu)
? 購買企業(yè)與購買企業(yè)財(cái)產(chǎn)
? 購買老股與增發(fā)股份
? 購買部分股份+期權(quán)
? 購買含權(quán)債券
? 利潤分享結(jié)構(gòu)
? 資本性融資租賃結(jié)構(gòu)
? 承擔(dān)債務(wù)模式
? 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式
n 交易結(jié)構(gòu)的選擇
n 并購融資
? 并購融資參與方
? 并購融資結(jié)構(gòu)
? 雙邊談判并購程序的融資流程
? 競價(jià)并購程序的融資流程
? 并購資金安排
n 中國銀監(jiān)會對商業(yè)銀行并購貸款的規(guī)定
【案例分析】
模塊四 盡職調(diào)查
n 盡職調(diào)查的目的、分類
n 盡職調(diào)查的內(nèi)容
n 并購項(xiàng)目盡職調(diào)查9大關(guān)注重點(diǎn)
n 非常規(guī)盡職調(diào)查手段與方法
n 股權(quán)收購盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
n 勞動法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)
n 隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法
【案例分析】
模塊五 企業(yè)估值及業(yè)績補(bǔ)償協(xié)議
n 收益現(xiàn)值法
n 可比公司法
n 可比交易法
n 資產(chǎn)基礎(chǔ)法
n 業(yè)績承諾及補(bǔ)償條款設(shè)計(jì)
【案例分析】
模塊六 并購協(xié)議8大關(guān)鍵條款
n 或有負(fù)債條款
n 或有風(fēng)險(xiǎn)防范條款
n 補(bǔ)償和免責(zé)條款
n 房產(chǎn)土地條款
n 員工事項(xiàng)條款
n 公司治理?xiàng)l款
n 分手費(fèi)條款
n 付款節(jié)奏條款
【案例分析】
模塊七 并購整合
n 并購整合4大維度
n 并購整合10大法則
n 并購整合6大關(guān)鍵工作
【案例分析】
模塊八 并購5大環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理
n 交易計(jì)劃環(huán)節(jié)
n 盡職調(diào)查環(huán)節(jié)
n 交易合同環(huán)節(jié)
n 交易過渡期環(huán)節(jié)
n 整合環(huán)節(jié)
【案例分析】
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