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員工提升——營銷心理學(xué)

主講老師: 蘭潔 蘭潔

主講師資:蘭潔

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 此課程綜合梳理大堂經(jīng)理在各個(gè)環(huán)境下的營銷策略,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場模擬,使大堂經(jīng)理在綜合能力提升對(duì)客戶都能大方得體、游刃有余。并結(jié)現(xiàn)場服務(wù)技巧第一時(shí)間一句話營銷工作,使大堂經(jīng)理綜合技能和整體素質(zhì),以贏得未來金融市場競爭的人才優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-24 11:24

【課程講師】蘭潔

【課程對(duì)象】大堂經(jīng)理、銀行柜員、座席代表、客服專員等。

【課程時(shí)間】2天

【課程背景】

  在金融市場競爭日趨激烈下,銀行客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過重,從而恐懼懶散,銷售和服務(wù)效率下降;有的沒有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客戶推薦金融產(chǎn)品方案,自然推銷效果不佳。結(jié)合上述原因,此課程綜合梳理大堂經(jīng)理在各個(gè)環(huán)境下的營銷策略,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場模擬,使大堂經(jīng)理在綜合能力提升對(duì)客戶都能大方得體、游刃有余。并結(jié)現(xiàn)場服務(wù)技巧第一時(shí)間一句話營銷工作,使大堂經(jīng)理綜合技能和整體素質(zhì),以贏得未來金融市場競爭的人才優(yōu)勢(shì)。

【課程宗旨】

     運(yùn)用客戶心態(tài)分析、營銷案例分析、營銷技巧演練三種方法,使員工樹立正確的營銷方式,有效地提高服務(wù)營銷質(zhì)量。

【課程收益】

1 、了解大堂經(jīng)理的工作職責(zé)和工作范圍,樹立職業(yè)的服務(wù)營銷與服務(wù)意識(shí),了解客戶消費(fèi)心理的分析;

2 、培養(yǎng)大堂經(jīng)理掌握服務(wù)過程中“關(guān)鍵時(shí)刻”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

3、掌握主動(dòng)營銷的技巧,有效提升現(xiàn)場的營銷成功率,及工作績效;

4、學(xué)習(xí)處理客戶的投訴與抱怨技巧,增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。 

【課程大綱】

第一章、營銷:心理博弈

一、營銷就是高級(jí)的心理博弈

我們來玩一個(gè)好玩的游戲

植入心錨:A箱B箱

大寫E。

二、營銷的對(duì)話真諦

1、并非信息溝通而是情感溝通;

2、善用暗示對(duì)話永不直接銷售

 

第二章、顧客心理分析

一、溝通心理提高

1、杯子效應(yīng)

2、善于從對(duì)方角度提問

3、雙重暗示,無NO!

4、鏡像效應(yīng)

5、首因效應(yīng)-致勝

二、溝通心理營銷技巧

1、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求  

傾聽技巧:聽懂對(duì)方的話外音

開放問題:引導(dǎo)客戶多說

封閉問題:鎖定客戶需求

2、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論  

澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí)

重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí)

引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)

概括:和客戶一起總結(jié)概括

3、解決問題:

在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。

三、從肢體語言讀懂顧客需求

1、身體

前傾;

微笑;

手臂接觸;

手指指示;

雙手緊握;

頷首;

眼神接觸;

肢體心理

2、面部:

皺鼻

眼神(左右、往上、躲避、直視)

眉毛

嘴唇

3、肢體:

權(quán)利塔尖

大拇指外漏

側(cè)身肚臍

后靠翹腿

手指摸鼻、雙手插袋

手掌摸面

雙手抱胸

4、日常:

按樓梯、頻繁玩手機(jī)、

話語較少、互動(dòng)較少、行動(dòng)有聲

四、解析顧客購買心理模式分析

害怕喪失自主權(quán)(奪取)

不信任賣方(奪?。?/span>

突出自我,修理欲望(奪?。?/span>

我是甲方,勢(shì)必視價(jià)而估(奪取)

從眾心理,恐慌失?。▕Z取)

五、解析顧客為何不買對(duì)抗心理應(yīng)對(duì)

強(qiáng)調(diào)自主權(quán)的人的反抗心理(贏回)

消除戒備,從對(duì)方利益出發(fā)(贏回)

活用“但是”(贏回)

繞回所需,不談產(chǎn)品,談解決方案(贏回)

主場優(yōu)勢(shì):(獅子VS鯊魚)既有風(fēng)險(xiǎn),為何義無反顧?(贏回)

反義詞游戲

演練游戲

六、專業(yè)營銷人員心理形象建立

關(guān)聯(lián)與對(duì)比

讓對(duì)方感覺良好

活用“兩情相悅”

語速權(quán)威

階梯效應(yīng)

態(tài)度積極

七、讓客戶快速購買

1、限數(shù)

2、期限

3、慣性

4、期望

5、信息

馴獸師:一次一好處

音樂、顏色、語速影響

慣性原則舉例

案例

例如:待會(huì)我們出去時(shí)順道去趟銀行怎樣?

而不是你想不想待會(huì)去趟銀行?

此第一句中“去銀行”就像既成事實(shí)般順理成章。

八、顧客類型

鯊魚

烏龜

無尾熊

孔雀

螞蟻

 

第三章、主動(dòng)營銷

一、推敲顧客購買需求技巧

1、 通過查看已購買產(chǎn)品分析客戶需求

查看客戶所持有的產(chǎn)品,客戶已購買產(chǎn)品種類,是否具有某種產(chǎn)品偏好,是否代表客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,是否符合客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力

2、 通過觀察客戶肢體語言分析客戶需求

談及市場機(jī)會(huì)、市場風(fēng)險(xiǎn)或某項(xiàng)產(chǎn)品時(shí),觀察客戶的反應(yīng),如語言、身體動(dòng)作、面部表情等。

二、挖掘客戶需求提問技巧

1、直接提問

示例:

? 您平常都做哪些投資?

? 您有買過黃金/基金/理財(cái)產(chǎn)品嗎?

? 您將來這錢是不是小孩上學(xué)用?

? 您住在哪里,離這里遠(yuǎn)嗎?

? 您是自己住,還是跟兒女?。?/span>

? 您是在附近工作還是住在附近?

? 您有在券商買過基金嗎?

2:問題

示例:

? 您對(duì)目前投資的報(bào)酬率滿意嗎?

? 您會(huì)不會(huì)覺得目前定期存款的利率太低?

? 您會(huì)不會(huì)擔(dān)心股市的波動(dòng)造成本金的損失?

? 您對(duì)現(xiàn)在的服務(wù)還滿意嗎?

3:暗示問

示例:

目前投資的收益率,會(huì)對(duì)你的購房計(jì)劃造成什么樣的影響?

目前定期存款的利率太低、通脹又高,會(huì)不會(huì)影響到你退休生活?

4:解決問

示例:

收益4.5%又保本的理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)實(shí)現(xiàn)你的理財(cái)目標(biāo)會(huì)不會(huì)有幫助?

年收益5%且風(fēng)險(xiǎn)較低的債券,能不能實(shí)現(xiàn)你的退休支出規(guī)劃?

5、顧客投資習(xí)慣分析技巧

   保守型客戶

   防御型客戶

   穩(wěn)健型客戶

   積極型客戶

   激進(jìn)型客戶

6、產(chǎn)品組合分類推薦技巧

   渠道類

   理財(cái)類

   服務(wù)類

   日常

7、反對(duì)意見轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)七法

第一法:除疑去誤法

客戶:保本基金怎么還會(huì)虧損啊?

話術(shù)

第二法:讓步處理法

客戶:今年整個(gè)大勢(shì)環(huán)境不好,我不想投資基金。

話術(shù)

第三法:以優(yōu)補(bǔ)劣法

【話術(shù)】

客戶:你們的網(wǎng)上銀行操作太復(fù)雜了,非常不方便!

第四法:意見合并法

【話術(shù)】

大家的意見主要集中在該項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率和安全性,這樣等我介紹完后,我會(huì)就這兩個(gè)問題與大家一起探討。

法:討教客戶法

【話術(shù)】

經(jīng)理:看來您投資方面很有心得,我們應(yīng)該多向您請(qǐng)教,那您看融銀財(cái)通這支基金怎么樣?

法:優(yōu)勢(shì)對(duì)比法

【話術(shù)】

經(jīng)理:行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,您拿著我們借記卡可以在全國各地方便的辦理業(yè)務(wù)。

法:轉(zhuǎn)化意見法

【話術(shù)】

客戶: 我對(duì)理財(cái)不感興趣,我沒時(shí)間理財(cái)。

8、促成交易七法

  二選一法

  下一步驟法

  次要理由法

  直接提問法

  從眾成交法

  期限成交法

  激將成交法

9、營銷者心態(tài)

  比的是堅(jiān)持力

  當(dāng)拒絕來時(shí)
  學(xué)會(huì)談條件

  不要輸給你的松懈懶惰

 
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