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2020年靈活用工成為企業(yè)多元化用工的趨勢(shì)

主講老師: 李丹 李丹

主講師資:李丹

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本,也能完善員工保險(xiǎn)體系。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-18 09:18

課程目標(biāo):

     靈活用工指的是企業(yè)短期性、臨時(shí)性的一種用工模式,與傳統(tǒng)的用工模式相比較,靈活用工更加的多元化,用工方式更靈活。隨著新發(fā)展理念,企業(yè)的用工方式也發(fā)生了多樣化的變化,對(duì)于靈活用工也有了不同的理解。廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、人員外包、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工,以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明白企業(yè)有哪些靈活用工的潛在風(fēng)險(xiǎn),怎樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維,宏觀把握全局。讓經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)怎樣不增加成本,也能完善員工保險(xiǎn)體系。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。

授課風(fēng)格:

    李丹老師首創(chuàng)在快樂(lè)中學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的理念,用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)法律術(shù)語(yǔ);用專(zhuān)業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式,帶來(lái)的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià):“原來(lái)法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

 

 

課程對(duì)象:

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;政府部門(mén)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層中層管理者,與人力資源相關(guān)工作群體。

 

授課建議時(shí)長(zhǎng):4-6h(一天)

    亦可:2-3h(半天)

 

 

課程內(nèi)容:

、  建立企業(yè)新型勞動(dòng)用工制度
 (一)新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)建立多元化的用工制度

  1、搞活用工機(jī)制

  2、節(jié)約用人成本

  3、提高營(yíng)運(yùn)效率

  (二)企業(yè)如何順利推行多元化用工制度

 1、企業(yè)在法律框架中選擇最符合自己行業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模的用工方式

  (1)  勞動(dòng)關(guān)系

   普通勞動(dòng)合同方式 

   非全日制用工

   綜合計(jì)時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)制

    多重勞動(dòng)關(guān)系

   以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

2)勞務(wù)關(guān)系

   退休返聘

   實(shí)習(xí)生

3)勞務(wù)派遣

4)經(jīng)濟(jì)關(guān)系——外包

2、用工方式比較分析

 1)是否繳納及繳納何種社會(huì)保險(xiǎn)

 2)解除或終止勞動(dòng)合同是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

 3)是否涉及簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

二、各種靈活用工法律關(guān)系與各方責(zé)任認(rèn)定

(一)勞務(wù)關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

(二)承攬關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

(三)兼職關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

(四)小時(shí)工關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

(五)勞務(wù)外包中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

(六)勞務(wù)派遣中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

(七)實(shí)習(xí)關(guān)系中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

(八)退休返聘中的各方法律關(guān)系和責(zé)任

 
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