主講老師: | 李非凡 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 財務數(shù)據(jù)分析概述; 財務報表分析; 財務數(shù)據(jù)分析及報告體系的構建; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-16 15:22 |
第一部分:財務數(shù)據(jù)分析概述
一、財務分析的意義
1、為精準決策提供支持(事前)
2、跟蹤業(yè)務發(fā)生的過程(事中)
3、為業(yè)務考核提供依據(jù)(事后)
二、財務分析的關注點
1、抓管理就要抓效益,抓效益必須抓指標
2、不為分析而分析,圍繞業(yè)務做分析
三、財務數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來源
1、圍繞業(yè)務的多維數(shù)據(jù)
(1)過去的信息
(2)現(xiàn)在的信息
(3)將來的信息
2、數(shù)據(jù)報表的編制原則
(1)安全可靠
(2)數(shù)據(jù)精準
(3)簡約實用
3、數(shù)據(jù)報表的編制方法
(1)實用報表設計要求
(2)實用報表編制流程
四、財務數(shù)據(jù)報表分析意圖
1、風險管控
2、效益分析
3、業(yè)績評價
4、過程管理
五、財務報表數(shù)據(jù)的功能
1、信息
2、決策
3、管理
4、管控
5、考核
6、成本
7、計劃
8、配置
六、財務報表數(shù)據(jù)分析的主要方法
1、對比法
2、因素分析法
3、趨勢分析法
4、比率分析法
第二部分:財務報表分析
一、資產負債表的解讀
1、資產負債表基本結構
2、資產負債表分析要訣
3、資產負債表重點項目分析
4、資產質量分析要點
(1)優(yōu)良資產的評定
(2)不良資產的評定
5、資產規(guī)模分析要點
(1)資產要看來源
(2)資產要看結構
(3)資產要看質量
(4)資產要看周轉
6、資產負債表異常分析
二、利潤表的解讀
1、利潤表結構
2、五看利潤表
(1)看結果
(2)看結構
(3)看成績
(4)看問題
(5)看因素
三、現(xiàn)金流量表的解讀
1、現(xiàn)金流量表的作用
2、現(xiàn)金流量揭示的內容
3、多維分析現(xiàn)金流量信息
四、財務報表結合分析
1、不同報表的指標方向
2、三大報表之間的關系
3、財務指標體系
(1)償債能力分析
(2)運營能力分析
(3)盈利能力分析
4、利潤質量分析
5、利潤增長模型
6、凈資產收益率模型
7、其他財務指標
(1)人效
(2)坪效
(3)時效
第三部分:財務數(shù)據(jù)分析及報告體系的構建
1、建立健全企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析及報告機制和制度
2、企業(yè)財務及業(yè)務指標分層級多維模型
3、企業(yè)實用財務指標的選取
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