主講老師: | 陳碩 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 跨境電子商務(wù); 電子商務(wù)之海外市場開發(fā)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-17 13:14 |
第一部分 跨境電子商務(wù)
一、 跨境電子商務(wù)疑慮解析
1、 國內(nèi)風(fēng)生水起的“淘寶”,為什么沒能為中國企業(yè)的海外直銷做出貢獻?
2、 小米手機的電子商務(wù)銷售模式,為什么沒能使其在海外賣出?
3、 電子商務(wù)C2C模式,在海外直銷中的軟肋
4、 電子商務(wù)B2B模式在海外市場開發(fā)中的利弊分析
5、 電子商務(wù)M2C模式的軟肋
6、 電子商務(wù)運營商提出之海外運營B2B2C模式對中國企業(yè)的利弊分析
7、 電子商務(wù)之(M+D)2C模式
二、 跨境電子商務(wù)的支持體系
1、 跨境電子商務(wù)究竟需要何種支撐
2、 跨境電子商務(wù)之終端市場所在國的配送與A-S服務(wù)疑難
3、 跨境電子商務(wù)之國內(nèi)物流與國際物流的銜接與成本核算
4、 跨境電子商務(wù)與保稅物流
5、 跨境電子商務(wù)之外匯核銷與國際結(jié)算疑難
6、 跨境電子商務(wù)之稅務(wù)核銷與稅務(wù)成本
三、 跨境電子商務(wù)海外運營解析
1、 電子商務(wù)之海外市場推廣與終端電商推廣
2、 推廣終端與終端支持
3、 電子商務(wù)與海外市場運營本地化
4、 本地化中的關(guān)稅匯檢商物融
第二部分 電子商務(wù)之海外市場開發(fā)
一、 適合使用電子商務(wù)進行客戶開發(fā)的產(chǎn)品屬性分析
1、 哪些產(chǎn)品適合使用電子商務(wù)進行客戶開發(fā)
2、 根據(jù)商品屬性及其不同特點設(shè)計企業(yè)的電子商務(wù)開發(fā)策略
3、 根據(jù)商品屬性及其不同特點,選擇合適的電子商務(wù)渠道
4、 電子商務(wù)的國別特點及對產(chǎn)品海外營銷與開發(fā)的影響
二、 通過電子商務(wù)進行國際采購和產(chǎn)品進口的客戶層級分析
1、 進口商和海外客戶的層級分析
2、 哪些客戶擅長和喜歡使用電子商務(wù)進行國際采購或產(chǎn)品進口
3、 不同層級的客戶在使用電子商務(wù)進行國際采購時的差異和特點
4、 國別特征是如何影響客戶的電子商務(wù)采購行為的
5、 針對不同客戶層級和特點,設(shè)計和選擇相應(yīng)的電子商務(wù)開發(fā)策略
三、 企業(yè)產(chǎn)品站與客戶開發(fā)
四、 電子商務(wù)廣告來獲取海外訂單
五、 電子搜索引擎的使用技巧
六、 使用電子商務(wù)平臺進行客戶開發(fā)的利弊分析
1、 電子商務(wù)平臺的分類和各自利弊分析
2、 出口國電子商務(wù)平臺與進口國電子商務(wù)平臺的對比分析
3、 電子商務(wù)交易平臺與搜索引擎的關(guān)系
4、 電子商務(wù)平臺與商品屬性
5、 電子商務(wù)平臺與客戶層級
6、 在線交易
7、 電子商務(wù)平臺與企業(yè)產(chǎn)品推廣
8、 事例舉證電子商務(wù)平臺的客戶開發(fā)過程
9、 B2B海外運營
10、 B2C海外運營
11、 C2C海外運營
12、 C2B海外運營
七、 電子商務(wù)的風(fēng)險分析和相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避策略
八、 電子商務(wù)的客戶溝通技巧和實操中應(yīng)注意的問題
九、 終端電子商務(wù)平臺
京公網(wǎng)安備 11011502001314號