| 主講老師： | 陳碩 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 跨境電子直銷業(yè)務(wù)模式與相關(guān)國(guó)家政策解析； 跨境電商：從交易流量到貨幣平臺(tái)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-17 11:24 |
第一部分 跨境電子直銷業(yè)務(wù)模式與相關(guān)國(guó)家政策解析
一、 跨境電商國(guó)家政策
1、 總體政策
2、 海關(guān)監(jiān)管
3、 國(guó)稅
4、 金融與外匯
5、 國(guó)檢
二、 跨境電子商務(wù)疑慮解析與內(nèi)地與海外跨境電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)解析
1、 B2C
2、 B2B
3、 B2B2C
4、 F2C
5、 F2B2C
6、 O2O
7、 (F+D)2C
8、 外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)
三、 跨境電子商務(wù)的物流體系與清算體系
1、 物流體系之落地配送
2、 清算體系之用戶清算
第二部分 跨境電商：從交易流量到貨幣平臺(tái)
一、 電商結(jié)算的APP化
二、 跨境互聯(lián)網(wǎng)收支工具
三、 跨境電商結(jié)算的保宏模式：銀行+平臺(tái)
四、 跨境電商平臺(tái)的兩段清算體系與貨幣吸納
五、 跨境電商平臺(tái)的集中融資模式
六、 跨境業(yè)務(wù)的金融供應(yīng)鏈：區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)
七、 跨境電商之產(chǎn)融供應(yīng)鏈模式
1、 平安銀行橙e網(wǎng)
2、 微眾銀行
3、 創(chuàng)捷產(chǎn)融供應(yīng)鏈
4、 一達(dá)通信保融資
5、 怡亞通商超小貸
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