主講老師: | 王成慧 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 通過多年的鄉(xiāng)村振興研究發(fā)現(xiàn)、親自主持或參與鄉(xiāng)村振興項目和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的策劃與實施的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例、細解讀在中國式現(xiàn)代化大背景下、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新格局、深入剖析美麗鄉(xiāng)村建設(shè)模式和典型案例、在課程教學及訓練中幫助政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村干部解決所面臨的一系列問題。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-10 14:40 |
【課程背景】
黨的二十大報告提出,全面推進鄉(xiāng)村振興,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,拓寬農(nóng)民增收致富渠道、建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,為新時代新征程全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明前進道路。2022年出臺的《鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》和2023年中央一號文件,都對鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作出了新的更具體部署。在鄉(xiāng)村振興新格局背景下,如何建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,如何促進農(nóng)業(yè)全面升級,農(nóng)村全面進步,農(nóng)民全面發(fā)展,這是關(guān)系全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務(wù)。
講師通過多年的鄉(xiāng)村振興研究發(fā)現(xiàn)、親自主持或參與鄉(xiāng)村振興項目和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的策劃與實施的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例、細解讀在中國式現(xiàn)代化大背景下、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新格局、深入剖析美麗鄉(xiāng)村建設(shè)模式和典型案例、在課程教學及訓練中幫助政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村干部解決所面臨的一系列問題。
【課程收益】
? 深刻領(lǐng)悟2023年中央一號文件和《鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》的精神和內(nèi)容
? 詳細了解我國目前美麗鄉(xiāng)村建設(shè)面臨的困境與挑戰(zhàn)
? 歸納總結(jié)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的十大模式
? 詳細了解我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展困境
? 有效掌握新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的突出特點和十大發(fā)展模式
? 學習了解新時代鄉(xiāng)村社會治理機制的實踐基礎(chǔ)和面臨困境
? 學習了解新時代鄉(xiāng)村社會治理創(chuàng)新的路徑選擇
? 學習分享新時代鄉(xiāng)村社會治理的典型案例
? 學習了解目前農(nóng)村基層黨建工作存在的問題
? 學習掌握鄉(xiāng)村振興背景下基層黨組織負責人應(yīng)該充當?shù)慕巧?/span>
? 學習掌握全面提升農(nóng)村黨建水平和黨組織負責人能力的對策和方法
課程不只是學習、更重要的是幫助學員找出自身問題、解決問題、通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法、課程中分享的很多案例代表了中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的典型模式、通過他們的成功、可以給每一個學員更多的寶貴經(jīng)驗和信心。
【課程特色】全部干貨;簡單易懂、邏輯清晰;實戰(zhàn)性強、學之即用;案例精彩、與學員匹配度高
【課程對象】地方黨政領(lǐng)導、農(nóng)村農(nóng)業(yè)局負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和干部、村黨政干部。
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一篇章 解讀2023一號文件和《鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》
一、凝心聚力全面推進鄉(xiāng)村振興——解讀2023年一號文件
1. 總體基調(diào):統(tǒng)籌發(fā)展與安全
一是繼續(xù)強調(diào)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全
案例:為什么中國的飯碗要端在自己手里
二是連續(xù)第三年強調(diào)種子問題
三是首次提出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2. 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施:防災(zāi)減災(zāi)重要性提升
——常規(guī)的耕地保護、高標準農(nóng)田
——加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
——強化農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)
3.鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展之路:重科技,興產(chǎn)業(yè)
——強化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐
案例:河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓賦能
——推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
案例:北京延慶柳溝豆腐宴
4. 農(nóng)民增收:提高財產(chǎn)收入
——促進農(nóng)民就業(yè)增收
——促進農(nóng)業(yè)經(jīng)營增效
——賦予農(nóng)民更加充分的財產(chǎn)權(quán)益
5.多元投入:鄉(xiāng)村振興的資金來源
——提出“健全鄉(xiāng)村振興多元投入機制”
——鄉(xiāng)村振興項目納入地方政府債券支持范圍
——支持以市場化方式設(shè)立鄉(xiāng)村振興基金
二、建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村——解讀《鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》
1.建什么?加強重點領(lǐng)域農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
——實施農(nóng)村道路暢通工程
——強化農(nóng)村防汛抗旱和供水保障
——實施鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)工程
——實施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程
——實施數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工程
——實施村級綜合服務(wù)設(shè)施提升工程
——實施農(nóng)房質(zhì)量安全提升工程
——實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動
2.怎么建?堅持鄉(xiāng)村建設(shè)是為農(nóng)民而建
——堅持鄉(xiāng)村建設(shè)是為農(nóng)民而建
——強調(diào)要發(fā)揮農(nóng)民主體作用
——處理好政府、市場與農(nóng)民三者關(guān)系
3.建成什么樣?不搞大拆大建,保留鄉(xiāng)村風貌
——因地制宜、分類指導
——注重保護、體現(xiàn)特色
第二篇章 建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村
一、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)面臨的困境與挑戰(zhàn)
1.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平與農(nóng)民美好生活需要還不匹配
案例:歐洲鄉(xiāng)村與中國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較
2.農(nóng)村公共服務(wù)的便利性可及性還有較大差距
3.村容村貌提升仍有較大空間
4.傳承和弘揚好鄉(xiāng)土文化還存在不少短板弱項
案例:廣州小洲村傳承鄉(xiāng)土文化的短板
5.村民自治和鄉(xiāng)村法治德治需要大力加強
二、實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動加快推進農(nóng)村現(xiàn)代化
1.科學推進鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)
案例:廣州小洲村的嶺南水鄉(xiāng)規(guī)劃
2.持續(xù)提升鄉(xiāng)村宜居水平
案例:浙江烏村精品民宿度假
3.推進縣鄉(xiāng)村公共服務(wù)一體化
案例:安徽黃山嶺上村的公共服務(wù)工程
4.加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)
案例:四川洪雅縣的百名川菜大廚進瓦屋
三、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十大模式
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展型模式
案例:江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村
2.生態(tài)保護型模式
案例:浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村
3.城郊集約型模式
案例:上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)
4.社會綜治型模式
案例:天津大寺鎮(zhèn)王村
5.文化傳承型模式
案例:河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村
6.漁業(yè)開發(fā)型模式
案例:甘肅天水市武山縣
7.草原牧場型模式
案例:內(nèi)蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查
8.環(huán)境整治型模式
案例:廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村
9.休閑旅游型模式
案例:江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)
10.高效農(nóng)業(yè)型模式
案例:福建省漳州市平和縣三坪村
第三篇章 發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟
一、我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
1.農(nóng)村集體經(jīng)濟的總體收益:整體提升與兩極分化
2.農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的空間分布:區(qū)域失衡與差距遞增
3.農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的結(jié)構(gòu)特征:經(jīng)營萎縮與補助依賴
二、我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展困境
1.產(chǎn)權(quán)困境:農(nóng)村集體所有權(quán)落實存障礙
——農(nóng)村集體所有權(quán)的權(quán)利主體不清晰
——農(nóng)村集體所有權(quán)的權(quán)利行使存疑
案例:山西省徐家也村村委會違法占地建設(shè)養(yǎng)殖場案
2.經(jīng)營困境:集體經(jīng)營收益較少負擔較重
——農(nóng)村集體經(jīng)濟收入來源渠道狹窄
案例:山西省河下村租賃型集體經(jīng)濟
——農(nóng)村集體經(jīng)營收益偏低
3.組織困境:農(nóng)村集體經(jīng)濟組織地位不明
——農(nóng)村集體經(jīng)濟組織主體地位亟待強化
案例:浙江省俞家村離婚媳婦集體經(jīng)濟組織權(quán)益糾紛
——農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與基層組織的職能關(guān)系亟待理清
案例:浙江省楊戴村村干部違規(guī)占有農(nóng)村集體經(jīng)濟收益
4.要素困境:要素利用效率不高流動較難
——農(nóng)村集體土地等資產(chǎn)并未有效利用
案例:安徽省八公山區(qū)農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用
——要素往城市單向流動并未根本改變
三、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的突出特征與成功經(jīng)驗
1.新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的突出特征
——集體資產(chǎn)清晰化
——集體資產(chǎn)股權(quán)化
——內(nèi)部治理制度化
——多元經(jīng)營共贏化
2.新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的成功經(jīng)驗
——整合各類集體所有資源,帶動內(nèi)外資源聯(lián)動
案例:成都市戰(zhàn)旗村的農(nóng)地集中經(jīng)營
——發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),探索多樣化發(fā)展路徑
——推進以黨建為引領(lǐng),聯(lián)村抱團發(fā)展新模式
——構(gòu)建有效治理架構(gòu),實現(xiàn)內(nèi)部治理和外部監(jiān)管科學化
案例:北京市海淀區(qū)的區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
——確立合理分配方式,推動集體經(jīng)濟和農(nóng)戶經(jīng)濟共同發(fā)展
四、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟十大發(fā)展模式
1.發(fā)展模式一:資源開發(fā)型
案例:開化縣長虹鄉(xiāng)霞川村大石龍水電站增效擴容技改項目
2.發(fā)展模式二:物業(yè)經(jīng)營型
案例:縉云縣溶江鄉(xiāng)洪坑橋村農(nóng)貿(mào)市場遷建工程
3.發(fā)展模式三:資本盤活型
案例:東陽市六石街道張麻車小區(qū)文化創(chuàng)客項目
4.發(fā)展模式四:資本運營型
案例:金華市婺城區(qū):集體經(jīng)濟發(fā)展小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目
5.發(fā)展模式五:基金運作型
案例:三門縣:基金式扶持為消除集體經(jīng)濟薄弱村添磚加瓦
6.發(fā)展模式六:村莊經(jīng)營型
案例:桐廬縣:莪山畬族鄉(xiāng)新豐村“空心村”二次創(chuàng)業(yè)試點項目
7.發(fā)展模式七:產(chǎn)業(yè)發(fā)展型
案例:臺州市黃巖區(qū):高橋街道下浦鄭村米面產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
案例:西安市鄠邑區(qū)胡家莊延長葡萄產(chǎn)業(yè)
8.發(fā)展模式八:生產(chǎn)服務(wù)型
案例:桐鄉(xiāng)市:梧桐街道安樂村村領(lǐng)辦勞務(wù)專業(yè)合作社及建造配套設(shè)施項目
9.發(fā)展模式九:村落建設(shè)型
案例:慶元縣:長礱村扶持集體經(jīng)濟試點項目
10.發(fā)展模式十:土地股份合作型
案例:衢州市衢江區(qū):蓮花鎮(zhèn)扶持村級集體經(jīng)濟試點項目
五、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的典型發(fā)展案例
1.長沙縣開慧村:政府重點關(guān)注村莊的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——“第一書記”駐村:通過制度與組織整合內(nèi)外資源
——完善鄉(xiāng)村治理機制:凝聚集體經(jīng)濟發(fā)展合力
——以市場需求為導向:三產(chǎn)融合發(fā)展
2.雙峰縣白山村:資源優(yōu)勢型村莊的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——成立集體企業(yè):開發(fā)礦產(chǎn)資源
——市場需求引導:發(fā)展新型村級工業(yè)
——產(chǎn)權(quán)制度改革:兼顧效率與公平
3.婁底市秋湖村:資源枯竭型村莊的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——借助村莊社會資本:實現(xiàn)集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
——村莊能人引領(lǐng):整合內(nèi)外資源
——延伸產(chǎn)業(yè)鏈條:降低經(jīng)營風險
4.新化縣油溪橋村:貧困村的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展之道
——拼湊資源:化解村莊資源約束
——包裝宣傳:向外爭取扶持資源
——制度拼湊:調(diào)和不同行為主體利益
第四篇章 完善鄉(xiāng)村治理機制保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定
一、新時代鄉(xiāng)村社會治理機制的實踐基礎(chǔ)
1.社會流動頻繁背景下鄉(xiāng)村人口結(jié)構(gòu)的變遷
——鄉(xiāng)村人口結(jié)構(gòu)失衡對鄉(xiāng)村社會治理提出挑戰(zhàn)
——村民“流出”與“虛假回歸”并存現(xiàn)象增加了治理不確定性
——就業(yè)的不穩(wěn)定性增加了鄉(xiāng)村發(fā)展的不確定預(yù)期
2.鄉(xiāng)村振興視域下鄉(xiāng)村社會關(guān)系的嬗變
——國家與農(nóng)村、農(nóng)民的關(guān)系由過去的汲取型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的扶持型
——干部與群眾之間的關(guān)系由過去的管理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的服務(wù)型
3.“禮”與“法”相容的鄉(xiāng)村社會秩序
——傳統(tǒng)中國鄉(xiāng)村社會的禮治秩序
——社會形態(tài)快速變遷使得社會向禮法共治轉(zhuǎn)變
——禮治與法治共存的社會秩序特點
二、新時代鄉(xiāng)村社會治理面臨的困境
1.鄉(xiāng)村社會共享價值的斷裂使鄉(xiāng)村社會治理面臨精神斷層
2.時空脫域與鄉(xiāng)土脫嵌導致鄉(xiāng)村社會治理出現(xiàn)參與困境
——傳統(tǒng)鄉(xiāng)村姻緣、血緣、地緣等社會關(guān)系弱化
——村民對參與公共事務(wù)表現(xiàn)冷淡
3.鄉(xiāng)村精英大量流失引發(fā)的鄉(xiāng)村社會治理危機
——鄉(xiāng)村精英的三大類型
——鄉(xiāng)村精英扮演的雙重角色
——鄉(xiāng)村精英流失給鄉(xiāng)村社會治理帶來三大影響
4.現(xiàn)有治理方式在推動鄉(xiāng)村社會發(fā)展上乏力
——內(nèi)源性發(fā)展動力不足是鄉(xiāng)村社會面臨的普遍問題
——推動鄉(xiāng)村發(fā)展過度依賴國家惠農(nóng)政策與資金扶持
三、新時代鄉(xiāng)村社會治理創(chuàng)新的路徑選擇
1.流動性治理:現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理的空間延展
——流動性治理構(gòu)建虛擬鄉(xiāng)村社會共同體
——流動性治理的三大優(yōu)勢
2.構(gòu)建新型鄉(xiāng)村共同體:現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會共識的凝聚
——傳統(tǒng)鄉(xiāng)村共同體社會治理功能消失的原因
——新型鄉(xiāng)村共同體的特點
——構(gòu)建新型鄉(xiāng)村共同體的具體方式
3.構(gòu)建共建共治共享鄉(xiāng)村社會治理新格局:鄉(xiāng)村精英治理缺陷的彌補
——在治理鄉(xiāng)村社會公共事務(wù)方面,形成多元主體參與的共建格局
——在化解鄉(xiāng)村社會矛盾方面,形成全民參與的共治格局
——在鄉(xiāng)村社會建立健全人民共享的社會制度
4.“外部推引”與“內(nèi)源激活”:鄉(xiāng)村振興的動力重構(gòu)
——建立城鄉(xiāng)內(nèi)外要素雙向嵌入機制
——積極推進有利于激活鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力的制度改革
——加強鄉(xiāng)村發(fā)展政策的效果評估
——加強作為鄉(xiāng)村振興主體的農(nóng)民的主體性意識培育
四、新時代鄉(xiāng)村社會治理的典型案例
1.運用清單制,創(chuàng)新治理方式
——上海市金山區(qū)漕涇鎮(zhèn):網(wǎng)格化黨建+四張清單,打通基層治理“最后一公里”
——浙江寧海:小微權(quán)力清單“36條”,構(gòu)建鄉(xiāng)村反腐新機制
2.強化組織領(lǐng)導,完善治理體制
——長春市雙陽區(qū):鄉(xiāng)村治理有“法寶”,“1+3+X”模式全力推動鄉(xiāng)村振興
——湖南省常德市石門縣:“兩聯(lián)兩包”開啟村級治理新格局
3.發(fā)揮“三治”作用,健全治理體系
——福建省廈門市同安區(qū)蓮花鎮(zhèn):以“鄰長制”優(yōu)化“微治理” 激發(fā)振興“新活力”
——江西省贛州市大余縣:“時間銀行”助推鄉(xiāng)村善治
4.保障民生服務(wù),提升治理能力
——浙江省湖州市安吉縣孝豐鎮(zhèn)橫溪塢村:“四個不出村”推動鄉(xiāng)村服務(wù)升級
——山東省臨沂市蒙陰縣:配好“兵支書”建功鄉(xiāng)村“主戰(zhàn)場”
5.加強縣鄉(xiāng)村聯(lián)動,促進治理資源下沉
——山東省濟寧市嘉祥縣:推廣“一網(wǎng)三聯(lián)五清單”鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)精細化
——海南省樂東黎族自治縣:創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)村法治服務(wù)中心,探索矛盾糾紛調(diào)處機制
6.強化數(shù)字賦能,提升現(xiàn)代化治理水平
——河北省邢臺市巨鹿縣:打造“巨好辦”服務(wù)平臺 構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局
——浙江省杭州市建德市:“建村釘”敞開鄉(xiāng)村數(shù)字治理大門
7.解決突出問題,強化重點群體和區(qū)域治理
——山東省菏澤市巨野縣:白事“一碗菜” 助推鄉(xiāng)村善治
——貴州省遵義市湄潭縣:“車不過十,禮不過百”創(chuàng)新紅白理事會助推鄉(xiāng)村治理
——天津市靜海區(qū)陳官屯鎮(zhèn)呂官屯村:弘揚耕讀文化,推進鄉(xiāng)村治理
第五篇章 全面提升基層黨組織負責人能力
一、農(nóng)村基層黨建工作存在的問題
1.村級干部結(jié)構(gòu)不均衡
——村級干部隊伍老齡化嚴重
——村級干部文化程度偏低
——村級干部男女比例失衡
——村干部隊伍存在“青黃不接”的問題
2.村級干部素質(zhì)能力偏低
3.農(nóng)村黨員發(fā)展嚴重滯后
——農(nóng)村黨員人數(shù)少
——黨員老齡化嚴重
——農(nóng)村發(fā)展黨員的名額較少
——黨員素質(zhì)偏低
4.農(nóng)村黨員教育管理不規(guī)范
5.部分基層黨組織軟弱渙
二、鄉(xiāng)村振興背景下如何當基層黨組織負責人
1.要在方向把握上下功夫,擔當好“領(lǐng)航員”角色
2.要在政策宣傳上下功夫,擔當好“播音員”角色
3.要在干事創(chuàng)業(yè)上下功夫,擔當好“沖鋒員”角色
案例:“空心村”到中國最美鄉(xiāng)村:陜西袁家村的發(fā)展傳奇
4.要在排憂解難上下功夫,擔當好“服務(wù)員”角色
案例:《縣委大院》:看懂林志為的三把火,才明白為何他能贏回280萬元
5.要在矛盾處理上下功夫,擔當好“調(diào)解員”角色
6.要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫,擔當好“指導員”角色
三、基層黨組織負責人亟需提升七大能力
1.進一步提升政治能力
2.進一步提升群眾工作能力
3.進一步提升組織建設(shè)能力
4.進一步提升溝通協(xié)商能力
5.進一步提升學習能力
6.進一步提升突發(fā)復(fù)雜事件應(yīng)變能力
7.進一步提升統(tǒng)攬全局的能力
四、全面提升農(nóng)村黨建水平和黨組織負責人能力
1.加強教育培訓,提高支部書記的綜合素質(zhì)
2.拓寬干部選拔視野,構(gòu)建新的用人格局
3.建立競爭激勵機制,使村干部樂得其所
4.加強基層黨組織建設(shè),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
5.暢通黨員發(fā)展渠道,夯實黨員教育管理措施
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