主講老師: | 肖劍 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程從很多實(shí)際案例出發(fā),揭示風(fēng)險(xiǎn)背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過程中面臨的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員對利用財(cái)務(wù)分析對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的思路有深度的了解,并能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制的總體策略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-15 13:17 |
市場變化多端如何掌控、心中有數(shù)方可不被忽悠
《財(cái)務(wù)分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》
主講:肖劍老師
【課程背景】
數(shù)據(jù)是一切分析的基礎(chǔ)!沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析思維,企業(yè)在詭譎多變的市中,往往陷入重重迷霧中看不清未來的方向,隨著市場經(jīng)濟(jì)的日漸發(fā)達(dá),太多眼花繚亂的營銷包裝、過于故弄玄虛的商業(yè)方案,讓企業(yè)應(yīng)接不暇;不確定性的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在燈紅酒綠的應(yīng)酬中,成長于躊躇滿志的戰(zhàn)略中,爆發(fā)于激進(jìn)加碼的實(shí)踐中!在種種不可預(yù)測的變化中,唯有數(shù)據(jù)是企業(yè)最可靠的戰(zhàn)友,唯有分析數(shù)據(jù)才能揭開華麗外表下血淋淋的真相!
肖老師就,帶您進(jìn)入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的世界中,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成為風(fēng)險(xiǎn)管理的用力武器,幫助企業(yè)為長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
? 在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前,財(cái)務(wù)分析是每個(gè)企業(yè)與個(gè)人必須掌握的技能,只有懂得了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法,才能搞懂企業(yè)運(yùn)營背后的本質(zhì)!
? 面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有,如此復(fù)雜的環(huán)境,只有通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,才能抽絲剝繭般的找到最本質(zhì)的核心要素!
? 市場復(fù)雜,太多人每日陷在紛繁的信息中,焦慮重重;信息爆炸的時(shí)代,讓人無所適從;只有善于利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析,才能到達(dá)化繁為簡、認(rèn)清事實(shí)的目的!
? 很多人不信財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以隨意造假,并不可靠;但如果懂得科學(xué)的財(cái)務(wù)分析,任何造假都會在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中漏出蛛絲馬跡;如果重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,完全可以避開諸如德隆、樂視、恒大、寶能這樣的大企業(yè)的崩塌;不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不可靠,而是沒有掌握有效的分析方法!
課程從很多實(shí)際案例出發(fā),揭示風(fēng)險(xiǎn)背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過程中面臨的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員對利用財(cái)務(wù)分析對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的思路有深度的了解,并能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制的總體策略。
【課程收益】
? 將財(cái)務(wù)分析的概念與基本分析方法進(jìn)行深入講解
? 掌握財(cái)務(wù)的三大報(bào)表的相互勾稽關(guān)系,將報(bào)表間的關(guān)聯(lián)徹底打通
? 深入了解財(cái)務(wù)科目的明細(xì)情況,掌握與此相關(guān)130個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
? 掌握財(cái)務(wù)分析的五種重要方法,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
? 重點(diǎn)深度梳理現(xiàn)金流的運(yùn)作原理,利用現(xiàn)金流思維模型重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
? 以ROE為核心,整合所有財(cái)務(wù)科目與財(cái)務(wù)指標(biāo),系統(tǒng)性的建立高效的財(cái)務(wù)分析思路
【課程特色】干貨,沒有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩
【課程對象】 董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員;
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)分析在風(fēng)控中的應(yīng)用基本概述
? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
二、行業(yè)及經(jīng)營情況
(一)行業(yè)及市場分析
(二)經(jīng)營模式及優(yōu)劣勢分析
1、經(jīng)營模式
2、業(yè)務(wù)流程
3、申請人競爭優(yōu)勢情況
四、 財(cái)務(wù)情況分析
(一)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
1、報(bào)表采用說明
2、財(cái)務(wù)報(bào)表整體分析對比方法
? 整體結(jié)構(gòu)法
? 行業(yè)對比法
? 歷史比較法
? 杜邦比率分析法
? 重要因素敏感性分析法
(二)三大報(bào)表勾稽關(guān)系的交叉驗(yàn)證與核對
1、資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各科目勾稽關(guān)系
2、收入利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的勾稽關(guān)系
3、現(xiàn)金流量表與各資產(chǎn)負(fù)債、利潤表的勾稽關(guān)系
(三)重要的財(cái)務(wù)科目明細(xì)分析
1、資產(chǎn)負(fù)債端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
? 貨幣資金
? 應(yīng)收賬款
? 其他應(yīng)收款
? 存貨
? 長期投資
? 固定資產(chǎn)
? 在建工程
? 無形資產(chǎn)
? 交易性金融資產(chǎn)
? 待攤費(fèi)用
? 長期應(yīng)收款
? 商譽(yù)
? 短期借款
? 應(yīng)付賬款
? 預(yù)收賬款
? 其他應(yīng)付款
? 一年內(nèi)到期的長期負(fù)債
? 應(yīng)付債券
? 長期借款
? 交易性金融負(fù)債
? 長期應(yīng)付款
? 實(shí)收資本
? 資本公積
? 未分配利潤
? 少數(shù)股東權(quán)益
2、收入利潤端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
? 主營業(yè)務(wù)收入
? 主營業(yè)務(wù)成本
? 營業(yè)費(fèi)用
? 管理費(fèi)用
? 財(cái)務(wù)費(fèi)用
? 投資收益
? 公允價(jià)值變動(dòng)凈收益
? 營業(yè)外收入
? 凈利潤
3、現(xiàn)金流量端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
? 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入
? 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出
? 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入
? 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出
? 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入
? 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出
? 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈額
4、現(xiàn)金流的進(jìn)一步分析
1)現(xiàn)金流在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
2)以現(xiàn)金流為核心重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況
現(xiàn)金流在企業(yè)中流轉(zhuǎn)循環(huán)模式拆解
? 現(xiàn)金流與資產(chǎn)減值計(jì)提
? 現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)折舊
? 現(xiàn)金流與無形資產(chǎn)攤銷
? 現(xiàn)金流與費(fèi)用的預(yù)提、攤銷
? 現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他長期資產(chǎn)變化
? 現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)費(fèi)用
? 現(xiàn)金流與投資損失的變化
? 現(xiàn)金流與遞延稅款
? 現(xiàn)金流與存貨的變化
? 現(xiàn)金流與經(jīng)營性應(yīng)收、應(yīng)付項(xiàng)目的變化
? 現(xiàn)金流與投資情況的變化
? 現(xiàn)金流與社會融資情況的變化
(四) 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、償債能力分析
? 流動(dòng)比率
? 速動(dòng)比率
? 現(xiàn)金比率
? 資產(chǎn)負(fù)債率
? 息稅前利潤利息保障倍數(shù)
? 產(chǎn)權(quán)比率
? 有形凈值債務(wù)率
2、盈利能力及成長性分析
? 凈利潤增長率
? 銷售利潤率
? 成本費(fèi)用利潤率
? 息稅前營業(yè)利潤率
? 總資產(chǎn)收益率
? 凈資產(chǎn)收益率
? 凈利潤率
3、營運(yùn)效率分析
? 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
? 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
? 凈營業(yè)周期
? 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
? 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
五、杜邦比率分析法
1)傳統(tǒng)比率分析的局限性與應(yīng)用誤區(qū)
2)利用ROE將所有財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析
? ROE與盈利能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
? ROE與運(yùn)營能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
? ROE與償債能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
六、財(cái)務(wù)分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的常見誤區(qū)
? 浮于形式,未深入底層數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)
? 過于僵化教條,倚重用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來
? 只分析企業(yè)本身數(shù)據(jù),未對行業(yè)同類數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?/span>
? 偏重個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行分析,未對整體數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與循環(huán)模式深入分析
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