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主題辯論比賽輔導(dǎo)

主講老師: 羅淼 羅淼

主講師資:羅淼

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1) 從一辯到四辯的基本職能 2) 各環(huán)節(jié)的時間特點和發(fā)言技巧 3) 全隊的配合與紀律要求 4) 辯論基本禮儀
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-01-10 15:19

1.    辯論規(guī)則解讀:

1)       從一辯到四辯的基本職能

2)       各環(huán)節(jié)的時間特點和發(fā)言技巧

3)  全隊的配合與紀律要求

4)    辯論基本禮儀

2.    辯論水平提升:辯論基本技巧和專業(yè)化手段

       1)立論技巧

2)質(zhì)詢與反駁技巧

3)自由辯論設(shè)計方法

4)結(jié)辯的共情演講技巧

3.    辯論設(shè)計:辯論隊整體技戰(zhàn)術(shù)設(shè)計、破題立論、攻防、自由辯論、結(jié)辯內(nèi)容商定

4.    實戰(zhàn)演練

真實題目、真實賽制從頭到尾練習(xí)

重點:賽制理解、規(guī)則遵守、感受比賽節(jié)奏、技能熟練掌握

5. 復(fù)盤提升

1)    模擬比賽主要技術(shù)瑕疵精講精練

2)    強化破題關(guān)鍵點、攻擊關(guān)鍵點和結(jié)辯共情點,做到高水平呈現(xiàn)


 

主題演講競賽輔導(dǎo)(1對1或1對多,3-4次課)

羅淼 老師

1.     演講基本技巧培訓(xùn):聲、臺、形、表

2.     主題講解分析

1)     破題分析、素材選擇指導(dǎo)

2)     撰稿大綱分析和講解

3.     學(xué)員首次試講,現(xiàn)場評估反饋

1)     解決內(nèi)容理解和認可度問題

2)     解決聲臺形表不符合要求的硬傷

4.     稿件溝通、首次修改反饋,供學(xué)員練習(xí)

1)     稿件用語習(xí)慣修改

2)     立意、案例表述微調(diào)

5.     學(xué)員第二次試講,現(xiàn)場評估反饋,形體、語音、氣勢等細節(jié)部分1對1精細化指導(dǎo)

1)     重要肢體語言設(shè)計

2)     其他輔助手段(若有)設(shè)計建議

6.     結(jié)合現(xiàn)場與溝通,稿件第二次修改定稿

7.     學(xué)員最終試講,最終呈現(xiàn)立意高遠、完善流暢、有感染力的脫稿演講


 
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