當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢解讀與中國經(jīng)濟發(fā)展新機遇

【課程背景】

2022年國際政治和安全形勢風(fēng)云突變，對全球經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴(yán)重的沖擊，對未來全球經(jīng)濟走向帶來深遠(yuǎn)影響。在此大背景之下，中國經(jīng)濟發(fā)展也歷經(jīng)曲折與艱難，宏觀經(jīng)濟形勢充滿未知和變數(shù)，而二十大的召開又為中國經(jīng)濟的下一步發(fā)展指明了方向，充滿希望。本課程以對國際和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的解讀為主線，從影響國際和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展的各種因素著手，分析當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展的機遇與誤區(qū)，提出未來中國經(jīng)濟發(fā)展的幾大熱點領(lǐng)域。課程無論是對于企業(yè)深度挖掘市場機遇、尋求經(jīng)營增長突破點與變革創(chuàng)新，還是尋求企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義，值得借鑒與參考。

【課程收益】

理解國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與前景，把握國際市場發(fā)展趨勢。

把握影響中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的核心要素及存在的矛盾問題。

了解當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展的新機遇和存在的認(rèn)識誤區(qū)。

掌握未來中國經(jīng)濟發(fā)展的幾大熱點領(lǐng)域和關(guān)注要點。

【課程特色】理論加實踐，操作性強；邏輯清晰，淺顯易懂；見解精辟，創(chuàng)新性強。

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科研、信息及銷售等方面的企業(yè)中層管理者

【課程時長】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、當(dāng)前國際宏觀經(jīng)濟形勢的重大調(diào)整變化

1、中美關(guān)系的發(fā)展走向決定了國際宏觀經(jīng)濟的重大調(diào)整變化

?  原有的全球化經(jīng)濟發(fā)展秩序已經(jīng)被打破

?  新的國際經(jīng)濟發(fā)展秩序正在艱難重組

?  分裂的世界與逆全球化發(fā)展的經(jīng)濟

2、美國政治經(jīng)濟逆全球化發(fā)展所帶來的重大影響和挑戰(zhàn)

?  美國以一己之力造就了全球的經(jīng)濟危機趨勢

?  對歐洲的經(jīng)濟打擊將對全球經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響

?  中國被迫重新調(diào)整國家安全發(fā)展戰(zhàn)略

3、俄烏戰(zhàn)爭對世界宏觀經(jīng)濟發(fā)展帶來的長遠(yuǎn)影響

?  戰(zhàn)爭全面改變了全球的地緣政治環(huán)境

?  戰(zhàn)爭全面促進(jìn)了一帶一路戰(zhàn)略的快速發(fā)展

?  戰(zhàn)爭全面提速了人民幣的國際化進(jìn)程

?  戰(zhàn)爭全面打斷了全球化市場的發(fā)展步伐

二、當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測

1、影響國內(nèi)宏觀經(jīng)濟調(diào)整發(fā)展的七個方面

?  國家安全戰(zhàn)略調(diào)整變化指出國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展方向

?  國家外交政策變化直接影響國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢

?  國際大宗商品的供給條件決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度

?  國際能源市場的調(diào)整變化決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展能力

?  國際需求市場的調(diào)整變化決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域

?  國家經(jīng)濟政策調(diào)控改革決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效

?  國家科技發(fā)展實力決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景

2、如何解讀黨的二十大提出的經(jīng)濟發(fā)展總綱領(lǐng)

?  是對國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢的準(zhǔn)確分析判斷

?  指出了未來五至十年的經(jīng)濟發(fā)展總體方向

?  規(guī)劃了經(jīng)濟發(fā)展的總體框架和路線圖

3、當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟需求側(cè)存在的問題

?  該如何提振消費需求

?  該如何拉動投資熱情

?  該如何把握調(diào)控進(jìn)出口因素

4、當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟供給側(cè)存在的問題

?  如何精準(zhǔn)預(yù)測把握快速變化的國際國內(nèi)市場

?  如何加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐

?  如何管控國際大宗商品交易的風(fēng)險與影響

三、當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展的機遇與問題

1、在與國際國內(nèi)市場對接方面存在的問題

?  不能夠準(zhǔn)確了解國際市場的調(diào)整變化與需求

?  不能夠找準(zhǔn)國內(nèi)市場的突破口與創(chuàng)新點

2、在企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略定位方面存在的問題

?  對宏觀政策及行業(yè)發(fā)展趨勢把握不到位

?  企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略出現(xiàn)偏差

3、在同行同業(yè)的市場競爭方面存在的問題

?  沒有建立科學(xué)高效的商業(yè)競爭情報保障體系

?  沒有對市場變化高度敏感快速反應(yīng)的制度機制

?  技術(shù)創(chuàng)新的針對性有效性不夠精準(zhǔn)

4、在戰(zhàn)略聯(lián)盟與抱團取暖方面存在的問題

?  跨產(chǎn)業(yè)跨領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作與突破

?  分工協(xié)作優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略聯(lián)盟機制

5、在市場培育與技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問題

?  國際國內(nèi)市場需要培育

?  差異化的競爭與接地氣的創(chuàng)新

案例：某品牌手機創(chuàng)新開拓國際市場事例。

四、未來中國經(jīng)濟發(fā)展的幾大熱點領(lǐng)域分析

1、5G需求側(cè)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域

?  引發(fā)用戶需求爆發(fā)的增長點在哪里

?  黎明前的黑暗和積蓄能量的火山口

案例：元宇宙、虛擬現(xiàn)實、中科院數(shù)字地球與智能化態(tài)勢化辦公。

2、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

?  西方國家的養(yǎng)老模式無法復(fù)制

?  科技的力量是解決養(yǎng)老問題的唯一出路

案例：保健、保險、通信、娛樂、醫(yī)療、機器人等。

3、人工智能領(lǐng)域

?  人工智能對人的代替性需求越來越旺盛

?  人工智能對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助力越來越強

?  人工智能與軍事的結(jié)合將改變未來戰(zhàn)爭的模式

案例：智慧農(nóng)業(yè)、智慧工廠、智能化戰(zhàn)爭、機器人產(chǎn)業(yè)、無人機和無人駕駛產(chǎn)業(yè)、智能化創(chuàng)新，核心是解決越來越嚴(yán)重的勞動力短缺問題。

4、綠色能源領(lǐng)域

?  戰(zhàn)爭引發(fā)的能源替代熱潮正在加速推進(jìn)綠色能源產(chǎn)業(yè)

?  碳中和經(jīng)濟與碳排放交易已經(jīng)成為大國激烈競爭的新領(lǐng)域

?  綠色能源經(jīng)濟已經(jīng)逐步成為新的經(jīng)濟增長熱點

案例：碳中和經(jīng)濟、綠色制造、綠色交通、綠色金融、綠色科技。

5、軍民融合領(lǐng)域

?  軍民融合助力國防建設(shè)帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

?  軍工出口是一個門檻很高但又十分暴利的行業(yè)

?  國際安全環(huán)境的惡化與戰(zhàn)爭的預(yù)期帶來行業(yè)發(fā)展機遇

案例：軍工出口、智能化戰(zhàn)爭、無人作戰(zhàn)平臺。

6、文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

?  中國特色社會主義實踐的巨大成功已經(jīng)在全球帶來深遠(yuǎn)影響

?  “四個自信”為中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來巨大動力

?  文化產(chǎn)業(yè)的國際化競爭已有中國一席之地

案例：網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)（出口）、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)（出口）、音像視頻產(chǎn)業(yè)（出口）。

7、地域化個性化創(chuàng)意化進(jìn)出口領(lǐng)域

?  激烈的行業(yè)內(nèi)卷與市場競爭

?  產(chǎn)業(yè)升級除了升級技術(shù)和市場還有思想

案例：1、自行車企業(yè)的地域化差異性出口；2、中國服裝工廠的靈敏反應(yīng)模式服裝和手套出口。

8、歐盟各國對華投資的吸收與利用

?  被動的吸收（配套完善產(chǎn)業(yè)鏈）與主動的抄底（技術(shù)與客戶）

?  風(fēng)險防控與雙向互動

案例：1、歐盟對華投資變化事例。