主講老師: | 王吉鳳 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | (一) 掌握保底六件套保住底線 (二) 判定自己的職業(yè)生涯問題 (三) 掌握四種自我探索的工具 (四) 掌握自我人職匹配的管理 (五) 運用三葉草應(yīng)對職業(yè)情緒 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-03 11:12 |
【課程背景】
如果我們自己不規(guī)劃,總是有人會為我們做規(guī)劃,比如父母/丈母娘、老公/老婆,這樣就是被動地當(dāng)一天和尚撞一天鐘。而面對快速發(fā)展的社會,公司的壽命、行業(yè)技術(shù)的迭代已經(jīng)用眾多事例告訴我們得過且過買單的仍然是自己。
參加職業(yè)生涯規(guī)劃,通過科學(xué)的方式和工具來描繪未來,制作行動計劃,擁抱可期的未來。
無職業(yè)規(guī)劃的人 | 有職業(yè)規(guī)劃的人 |
無辜的職場“新人”,成為蘑菇人 | 被使命召喚,主動積極融入 |
當(dāng)一天和尚撞一天鐘進(jìn)入職場停滯 | 思維升級,以終為始讓自己不斷躍遷 |
生活與工作失衡,疲于奔命的倦怠者 | 玩蹺蹺板,充實而有樂趣 |
歸因于外,存心不善 | 改變自己的是神,改變他人者是神經(jīng)病 |
【課程收益】
(一) 掌握保底六件套保住底線
(二) 判定自己的職業(yè)生涯問題
(三) 掌握四種自我探索的工具
(四) 掌握自我人職匹配的管理
(五) 運用三葉草應(yīng)對職業(yè)情緒
【課程特色】小組討論、講授、體驗式活動、測評
【課程對象】 職場經(jīng)驗三年及以上人員;對職業(yè)發(fā)展有新期待的人員;職業(yè)精英;儲備干部
【課程時長】6H-12H
【課程大綱】
第一章 從黃金圈思維看職業(yè)生涯
一、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?
導(dǎo)語:體驗活動:灰姑娘的魔法-生命線
體驗:我的未來
思考:你的職業(yè)成功嗎?(職業(yè)成功量表測量)
二、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
(一)職業(yè)生涯的概念
1. 生活保底六件套
(二)職業(yè)生涯彩虹圖
體驗活動:賦能信念-過來人的忠告,我對未來的期許
練習(xí):繪制自己的生涯發(fā)展地圖
1. 三大生涯問題
2. 定位、適應(yīng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的判定漏斗
(三)易變性職業(yè)生涯定向(PGO)
討論:你為這個變化的世界做好了哪些準(zhǔn)備?
三、如何做好職業(yè)生涯?
(一)自我探索
(二)專業(yè)咨詢
第二章 做終極的職業(yè)生涯自主管理
一、認(rèn)識自己
(一)溝通視窗
(二)魔力問題探詢
工具:問題清單
(三)七個人物法
練習(xí):七個人物列明與能力項梳理
(四)愿景與生命動力探索十問
練習(xí)
繪制工作意圖塔
二、認(rèn)識職業(yè)
(一)職業(yè)大類認(rèn)知
測評
(二)職業(yè)回饋公式
反思自己的職業(yè)回饋
三、人職匹配
(一)人職匹配常見類型
職場和家庭錯位:角色混淆
能力和需求錯位:眼高手低
自我需求不清晰:反復(fù)跳槽
崗位要求不清晰:越戰(zhàn)越挫
能力優(yōu)勢不清晰:職業(yè)倦怠
崗位回饋不清晰:見利抱怨
忽視內(nèi)外職業(yè)生涯:坐、等、靠,消極怠工
(二)人職匹配生涯管理模型
1.人職匹配中的能力提升核心(發(fā)掘核心競爭力要得法)
(三)能力管理
1.能力三核
2.能力四象限(優(yōu)勢區(qū);退路區(qū);提升區(qū);盲區(qū))
能力測評
3.能力管理策略
4.員工狀態(tài)提升練習(xí)
如何通過能力分析提升員工成就感,實現(xiàn)員工自發(fā)工作
如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性
如何通過能力分析提升員工成長感,實現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織
如何通過能力分析提升員工合作意識,實現(xiàn)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力最大化
第三章 職業(yè)情緒價值
一、困擾我們的三種職業(yè)情緒
(一)職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現(xiàn)
(二)職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)
(二)職業(yè)情緒之失落:失落的心理機制及具體表現(xiàn)
二、生涯發(fā)展三葉草
(一)價值
體驗活動:拍賣
(二)能力
(三)興趣
體驗活動:興趣島
總結(jié)活動:生命之花
(一)生命之花的意義
(二)生命之花的繪制
(三)生命之花的填寫
(四)反思突破未來
本課程所涉及工具:
繪制自己的生涯發(fā)展地圖;自我探索問題清單;七個人物法;愿景與生命動力探索十問;工作意圖塔;能力評估與管理策略四象限;生命之花
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