主講老師: | 黃啟富 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 利用數(shù)字化技術(shù)對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和控制是企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展趨勢,本文就風(fēng)險防范和控制的方法結(jié)合數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用來進(jìn)行講解,本課程學(xué)習(xí)能讓企業(yè)風(fēng)險控制更加高效。 黃老師具有多年的企業(yè)風(fēng)險控制實戰(zhàn)經(jīng)驗,在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識,也掌握實操工具,達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 09:34 |
【課程背景】
在中國,每年都有大量的企業(yè)因風(fēng)險管理不善而導(dǎo)致最終破產(chǎn),究其原因,這些企業(yè)由于對風(fēng)險重視不夠,風(fēng)險防范方法、措施缺失,導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險逐漸積累,最終演化成財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)危機(jī)直至走向倒閉,因此防范風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展的基石。
隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)風(fēng)險控制進(jìn)入了一個全新階段,在數(shù)字化時代,風(fēng)險通過大數(shù)據(jù)、數(shù)字化模型變得更加可預(yù)測、可量化,風(fēng)險管控手段更精細(xì)、更智能,風(fēng)險管控效果更明顯、 更有價值。那么,從企業(yè)角度來看,
如何才能防范企業(yè)重大風(fēng)險?
風(fēng)險控制措施有哪些?
數(shù)字化技術(shù)對風(fēng)險防范和風(fēng)險控制產(chǎn)生哪些重要影響?
……
利用數(shù)字化技術(shù)對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和控制是企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展趨勢,本文就風(fēng)險防范和控制的方法結(jié)合數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用來進(jìn)行講解,本課程學(xué)習(xí)能讓企業(yè)風(fēng)險控制更加高效。
黃老師具有多年的企業(yè)風(fēng)險控制實戰(zhàn)經(jīng)驗,在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識,也掌握實操工具,達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
【課程收益】
? 掌握風(fēng)險控制的理論方法
? 了解風(fēng)險控制的影響因素
? 掌握風(fēng)險控制具體方法和措施
? 掌握數(shù)字化技術(shù)在風(fēng)險控制中的應(yīng)用
【課程特色】經(jīng)驗?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實交融,拓寬視野
【課程對象】各級管理人員、財務(wù)人員
【課程時間】1-2天(每天6小時)
【課程大綱】
引言:五百強(qiáng)企業(yè)集體爆雷帶給中國產(chǎn)業(yè)界的思考
傳統(tǒng)模式下的風(fēng)險管控為什么難以做到精準(zhǔn)防范
一、風(fēng)險控制的概念
1、風(fēng)險控制的內(nèi)含
2、風(fēng)險控制的相關(guān)政策依據(jù)
? 風(fēng)險控制相關(guān)政策規(guī)定
? 內(nèi)控相關(guān)政策規(guī)定
3、風(fēng)險控制的模型
4、企業(yè)常見的風(fēng)險類型
? 外部風(fēng)險有哪些
? 內(nèi)部風(fēng)險有哪些
5、風(fēng)險防范措施
? 風(fēng)控七大措施
? 內(nèi)控四大措施
6、風(fēng)險控制手段
? 七大手段應(yīng)用
二、企業(yè)為什么會發(fā)生重大風(fēng)險
1、企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱
? 內(nèi)控環(huán)境類型
? 內(nèi)控環(huán)境建設(shè)要點(diǎn)
2、現(xiàn)有流程存在缺陷,無法預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險
? 部門與部門流程斷裂,導(dǎo)致信息不流通
? 不了解流程關(guān)鍵控制點(diǎn)
? 流程缺乏智能化監(jiān)督和預(yù)警
3、信息不暢通,導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)酵
? 部門與部門之間缺乏有效溝通,導(dǎo)致風(fēng)險無法暴露
? 部門內(nèi)部缺乏溝通,導(dǎo)致問題被掩蓋
? 公司上下級缺乏溝通,導(dǎo)致決策失誤
? 內(nèi)外部溝通不及時,導(dǎo)致信息不對稱帶來的重大風(fēng)險
4、監(jiān)督和風(fēng)險評價手段缺乏
? 風(fēng)險控制的三重監(jiān)督機(jī)制
? 風(fēng)險如何進(jìn)行評價
? 風(fēng)險控制的考核機(jī)制
工具:風(fēng)險控制矩陣表
三、風(fēng)險控制在企業(yè)中的實際應(yīng)用
1、風(fēng)險控制的四大步驟
? 設(shè)立目標(biāo)
? 識別流程風(fēng)險
? 風(fēng)險評估
? 風(fēng)險控制措施
2、風(fēng)險的三種類型
? 一般風(fēng)險
? 重要風(fēng)險
? 重大風(fēng)險
3、如何評價風(fēng)險類型
? 風(fēng)險偏好
? 風(fēng)險承受度
示例講解:風(fēng)險發(fā)生可能性評估
示例講解:風(fēng)險發(fā)生時損失大小評估
示例講解:風(fēng)險等級評估
4、重大風(fēng)險如何控制
? 重大風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制
? 重大風(fēng)險控制措施
案例:重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制設(shè)置
5、腐敗和道德風(fēng)險預(yù)防
? 貪腐的鐵三角理論
? 企業(yè)文化建設(shè)
? 舉報機(jī)制
? 廉潔自律
討論:結(jié)合企業(yè)實際,討論企業(yè)還可以從哪些方面防范貪腐和道德風(fēng)險?
四、數(shù)字化時代風(fēng)險控制發(fā)生哪些變化
1、數(shù)字化發(fā)展的三個階段及管理的特點(diǎn)
? 計算機(jī)技術(shù)時代管理特點(diǎn)
? 信息化時代管理特點(diǎn)
? 數(shù)字化時代管理特點(diǎn)
2、數(shù)字化夯實了風(fēng)險防范基礎(chǔ)
? 數(shù)字化消除流程壁壘,實現(xiàn)業(yè)財流程一體化,消除流程風(fēng)險
? 數(shù)字化實現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、流程、控制標(biāo)準(zhǔn)化,防范人為風(fēng)險
? 數(shù)字化打破部門障礙,信息溝通更順暢,防范信息溝通不到位風(fēng)險
? 數(shù)字化讓資金管理更高效,防范資金風(fēng)險
3、數(shù)字化讓風(fēng)險控制進(jìn)入精細(xì)化時代
? 數(shù)字化讓流程風(fēng)險控制更準(zhǔn)確
? 數(shù)字化讓風(fēng)險控制更易量化
? 數(shù)字化控制讓風(fēng)險反映更精細(xì)
4、數(shù)字化讓風(fēng)險控制進(jìn)入智能化時代
? 風(fēng)險控制自動預(yù)警
? 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險自動控制
? 風(fēng)險自動推送
5、數(shù)字化是防范市場風(fēng)險和供應(yīng)鏈風(fēng)險的重要工具
? 數(shù)字化讓市場預(yù)測、客戶預(yù)測更精準(zhǔn)、更精細(xì)
? 數(shù)字化讓產(chǎn)供銷一體化聯(lián)動,消除斷貨風(fēng)險
? 數(shù)字化消除供應(yīng)鏈存貨冗余風(fēng)險,讓供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)
討論:數(shù)字化時代,各個部門如何設(shè)置風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)
五、數(shù)字化時代下的企業(yè)風(fēng)險防范要做到與時俱進(jìn)
1、數(shù)字化時代下的企業(yè)風(fēng)險控制具有動態(tài)性
? 數(shù)字化、智能化不斷發(fā)展
? 風(fēng)險類型、風(fēng)險環(huán)境在不斷變化
? 風(fēng)險管控思維要與時俱進(jìn)
2、數(shù)字化時代企業(yè)人員的管理技能提升
? 掌握新知識、新技能
? 不斷開拓思維、創(chuàng)新風(fēng)險管理方法
3、企業(yè)風(fēng)險控制環(huán)境要不斷優(yōu)化
討論:企業(yè)應(yīng)該從哪些方面來優(yōu)化風(fēng)險防范的內(nèi)部環(huán)境
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