主講老師: | 黃啟富 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 有關(guān)專家預(yù)測,未來十大熱門職業(yè)分別是理財規(guī)劃師、系統(tǒng)集成工程師、律師、物流師、注冊會計師、營銷師、環(huán)境工程師,精算師、醫(yī)藥銷售中西醫(yī)師、管理咨詢師。其中,理財規(guī)劃師、物流師、注冊會計師、營銷師、精算師、管理咨詢師六個專業(yè)都屬于財經(jīng)類行業(yè). | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 08:20 |
【課程背景】
高級經(jīng)濟師測查應(yīng)試人員是否具有從事高級工商管理實務(wù)的綜合能力。要求應(yīng)試人員全面掌握并應(yīng)用現(xiàn)代工商管理理論和方法,尤其是應(yīng)用中國特色的理論和實踐成果,系統(tǒng)分析企業(yè)競爭環(huán)境和競爭態(tài)勢,辨析內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進行經(jīng)營管理決策,建立企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu),提高市場營銷管理、生產(chǎn)運營管理、質(zhì)量與安全管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和財務(wù)管理水平,做好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、國際商務(wù)運營工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與競爭等。
本課程按照大綱要求講解,緊扣考試知識點,采取教學(xué)與互動相結(jié)合,幫助學(xué)員快速通過。
【課程大綱】
一、 企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策
1、包括企業(yè)與企業(yè)管理的職能
2、企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定
3、企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營決策
二、企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)制度
2、公司法人治理結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新
三、市場營銷管理
1、市場營銷管理過程
2、市場調(diào)查與預(yù)測
3、目標市場戰(zhàn)略
4、市場營銷組合策略
5、市場營銷新領(lǐng)域和新觀念
四、生產(chǎn)運營管理
1、生產(chǎn)運營系統(tǒng)
2、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
3、生產(chǎn)過程組織
4、生產(chǎn)運營計劃
5、生產(chǎn)運營控制
6、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
五、質(zhì)量管理與安全管理
1、質(zhì)量管理中常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗
2、國際標準化組織質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認證
3、全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理
4、企業(yè)安全管理
六、供應(yīng)鏈管理
1、供應(yīng)鏈管理基本理論
2、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理
3、供應(yīng)鏈運營與績效管理
4、供應(yīng)鏈風險管理
七、企業(yè)創(chuàng)新
1、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容
2、主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標準
3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
4、企業(yè)管理創(chuàng)新
八、人力資源管理
1、戰(zhàn)略性人力資源管理
2、勝任力模型與人才招聘
3、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
4、績效管理
5、薪酬方案與人才激勵
九、財務(wù)管理
1、籌資管理
2、投資管理
3、成本費用管理
4、財務(wù)分析
5、并購重組
十、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)
1、業(yè)相關(guān)主要信息技術(shù)
2、管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用
3、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)
4、電子商務(wù)的模式
5、網(wǎng)絡(luò)營銷
十一、國際商務(wù)運營
1、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)
2、國際直接投資業(yè)務(wù)
3、國際商務(wù)運營其他業(yè)務(wù)
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