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企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)的ESG管理

主講老師: 徐楠 徐楠

主講師資:徐楠

課時安排: 3小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 2022年以來,隨著世界進(jìn)入新的動蕩變革期,雙碳目標(biāo)、能源轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)性變革,呈現(xiàn)出加速整合、迭代的態(tài)勢。本課程旨在幫助各行業(yè)企業(yè)在上述背景下建立并深化對ESG(環(huán)境、社會、治理)的認(rèn)知,深刻理解其議題背景和內(nèi)涵,加快布局相關(guān)管理機(jī)制,輔助企業(yè)積極適應(yīng)變化、主動搶占先機(jī)、呼應(yīng)政策目標(biāo)和市場需求。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 10:32

2022年以來,隨著世界進(jìn)入新的動蕩變革期,雙碳目標(biāo)、能源轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)性變革,呈現(xiàn)出加速整合、迭代的態(tài)勢。本課程旨在幫助各行業(yè)企業(yè)在上述背景下建立并深化對ESG(環(huán)境、社會、治理)的認(rèn)知,深刻理解其議題背景和內(nèi)涵,加快布局相關(guān)管理機(jī)制,輔助企業(yè)積極適應(yīng)變化、主動搶占先機(jī)、呼應(yīng)政策目標(biāo)和市場需求。

【課程時長】3小時

【課程大綱】企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)的ESG管理

(一)ESG(環(huán)境、社會、治理)的概念和發(fā)展脈絡(luò)

1.     ESG概念的內(nèi)涵。為什么ESG越來越重要?

2.     ESG及其相近概念的聯(lián)系和異同辨析

?   環(huán)境健康安全EHS

?   企業(yè)社會責(zé)任CSR

?   環(huán)境和社會風(fēng)險管理

?   內(nèi)控

?   碳中和

3.     ESG議題的歷史經(jīng)緯和演進(jìn)脈絡(luò)

4.     ESG的最新動態(tài)和趨勢展望

(二)重要的ESG機(jī)制及其與企業(yè)運營之間的關(guān)系

1.     ESG評價主體及其方法

?   MSCI、Morning Star等市場機(jī)構(gòu)

?   Moody等評級機(jī)構(gòu)

?   可持續(xù)發(fā)展專業(yè)機(jī)構(gòu)

?   數(shù)據(jù)科技公司

?   智庫

?   其他

2.     重要的ESG機(jī)制及其現(xiàn)狀

?   ESG報告

?   ESG評估和評級

?   ESG指數(shù)

?   ESG基金

?   ESG信息披露

3.     ESG的影響方式及其趨勢走向

?   國有企業(yè)——披露要求

?   交易所——披露要求

?   資本市場——整合納入機(jī)構(gòu)投資決策

?   市場環(huán)境

(三)ESG管理的三大要點

1.     ESG管理的價值和重要性

2.     ESG管理的三大要點

了解ESG指標(biāo)體系及其本質(zhì)邏輯、識別自身ESG關(guān)鍵點及對應(yīng)指標(biāo)

ESG與企業(yè)/金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控和風(fēng)險管理體系的整合

關(guān)鍵指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)體系構(gòu)建與維護(hù)

3.     ESG管理的正面和負(fù)面案例

 
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