| 主講老師： | 曲融 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面掌握如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向 全面掌握如何通過(guò)分析宏觀趨勢(shì)理解投資環(huán)境 全面掌握如何通過(guò)研究行邏輯業(yè)篩選投資機(jī)會(huì) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-28 15:54 |
【課程收益】
2 全面掌握如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向
2 全面掌握如何通過(guò)分析宏觀趨勢(shì)理解投資環(huán)境
2 全面掌握如何通過(guò)研究行邏輯業(yè)篩選投資機(jī)會(huì)
【課程對(duì)象】公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
【課程大綱】
模塊一 如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向
n 全國(guó)性政策中的投資方向解析
l 以《中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》為例
n 區(qū)域性政策中的投資方向解析
l 以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例
模塊二 如何通過(guò)分析宏觀趨勢(shì)理解投資環(huán)境
n 疫情下的全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解析
l 疫情下的全球經(jīng)濟(jì)回顧
l 未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)展望
n 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與未來(lái)投資環(huán)境
l 疫情下中國(guó)經(jīng)濟(jì)回顧
l 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望
l 未來(lái)中國(guó)財(cái)政投資分析
l 未來(lái)中國(guó)流動(dòng)性環(huán)境分析
模塊三 如何通過(guò)研究行邏輯業(yè)篩選投資機(jī)會(huì)
n 行業(yè)商業(yè)模式分析
l 基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽
l 供給端分析：行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
l 供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
l 需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析
n 行業(yè)外部環(huán)境分析
l 行業(yè)外部環(huán)境分析概覽
l 行業(yè)政策環(huán)境分析
l 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
l 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
l 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
n 行業(yè)生命周期分析
l 行業(yè)周期分析概覽
l 行業(yè)導(dǎo)入期分析
l 行業(yè)成長(zhǎng)期分析
l 行業(yè)成熟期分析
n 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
l 行業(yè)市場(chǎng)空間分析概覽
l 市場(chǎng)空間分析的邏輯架構(gòu)
l 市場(chǎng)空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算
l 市場(chǎng)空間分析結(jié)果匯總
n 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
l 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析概覽
l 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的定位
l 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多角度分析
n 綜合案例講解
l 以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析
l 以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析
l 以新能源車(chē)為例的賽道篩選分析
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