對公金融生態(tài)圈打造

課程收益

2  全面掌握銀行對公業(yè)務(wù)生態(tài)環(huán)境

2  全面理解新型對公業(yè)務(wù)的商業(yè)模式

2  深入理解新型對公業(yè)務(wù)的行業(yè)特性

2  深入理解銀行對公業(yè)務(wù)的典型案例

課程對象：銀行高管、企業(yè)高管、銀行部門負(fù)責(zé)人、銀行對公業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銀行戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人，相關(guān)工作人員

課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程時長：6-12小時

課程大綱

模塊一  銀行對公業(yè)務(wù)新模式

n  對公業(yè)務(wù)發(fā)展的時代背景

l  國內(nèi)：底層資產(chǎn)遷移，模式亟待升級

l  海外：產(chǎn)業(yè)升級與融資體系構(gòu)筑良性循環(huán)

n  銀行業(yè)對公業(yè)務(wù)情況分析

l  國有大行：業(yè)務(wù)布局相對較為均衡

l  股份行：各具特色

l  城商行：關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)、客戶結(jié)構(gòu)

n  對公業(yè)務(wù)商投一體新模式

l  全業(yè)務(wù)鏈：構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，提供綜合服務(wù)

l  商行+投行：商投并進(jìn)，迎接直融時代

l  特色領(lǐng)域：綠色金融迎發(fā)展

模塊二  對公業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量分析

n  對公業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量分析的視角

l  傳統(tǒng)視角：基于社融債務(wù)的信用投向分析

l  新的方法：基于發(fā)債主體的經(jīng)營與用信聯(lián)動分析

n  對公業(yè)務(wù)的行業(yè)景氣度

l  周期及傳統(tǒng)制造業(yè)：經(jīng)營整固期，用信收斂中..

l  科技及消費(fèi)行業(yè)：總體高景氣，用信穩(wěn)而偏低

l  房地產(chǎn)：步入去杠桿階段，銀行用信謹(jǐn)慎

l  政府相關(guān)類行業(yè)：經(jīng)營總體平穩(wěn)，增量用信集聚

n  對公業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的演進(jìn)趨勢

l  宏觀經(jīng)濟(jì)修復(fù)，利好對公貸款資產(chǎn)質(zhì)量

l  中長期關(guān)注政府融資平臺的經(jīng)營質(zhì)量

模塊三  對公業(yè)務(wù)最新方向及融資結(jié)構(gòu)

n  對公業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

l  制造業(yè)：政策導(dǎo)向明確，呼喚高階模式

l  綠色金融：落實(shí)雙碳部署，迎來發(fā)展機(jī)遇

l  電力鏈：新基建+雙碳驅(qū)動，發(fā)展前景可期.

n  融資結(jié)構(gòu)：間接融資主導(dǎo)，直接融資穩(wěn)步發(fā)展

模塊四  銀行新型對公業(yè)務(wù)的典型案例

n  平安銀行對公業(yè)務(wù)分析

l  平安銀行對公業(yè)務(wù)過往

l  平安銀行的對公業(yè)務(wù)模式

2  行業(yè)銀行——企業(yè)投融資規(guī)劃專家

2  綜合金融——集團(tuán)對公資源整合樞紐

2  交易銀行——銀行的裝備倉庫，客戶的財務(wù)管家

l  平安銀行的對公業(yè)務(wù)對零售業(yè)務(wù)的推動

n  招商銀行對公業(yè)務(wù)分析

l  招商銀行對公業(yè)務(wù)競爭力分析

l  招商銀行對公業(yè)務(wù)對零售業(yè)務(wù)和財富管理的推動

l  招商銀行對公業(yè)務(wù)的估值測算