主講老師: | 張良全 | |
課時(shí)安排: | 1-3天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 該怎樣講最少的內(nèi)容,提供最大的價(jià)值,獲得最大的演說(shuō)效果,讓聽(tīng)眾經(jīng)久難忘呢? 該怎樣設(shè)計(jì)演說(shuō)內(nèi)容結(jié)構(gòu),使表達(dá)具備超高說(shuō)服力,幫助演說(shuō)者樹(shù)立行業(yè)專家形象呢? 該怎樣設(shè)計(jì)制作簡(jiǎn)約吸睛的海報(bào)級(jí)PPT,使PPT的演示為演說(shuō)錦上添花,而不是畫(huà)蛇添足呢? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-21 10:31 |
【課程背景】
在企業(yè)里面管理者在會(huì)議、培訓(xùn)、論壇、客戶溝通等諸多工作場(chǎng)景時(shí),都要發(fā)表演說(shuō),以達(dá)到交流思想、傳遞價(jià)值、提高品牌影響、促進(jìn)商務(wù)和和提高個(gè)人形象的作用。 但現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們常見(jiàn)的發(fā)言和演說(shuō)存在著很多問(wèn)題,比如,主題不清、空洞無(wú)物、邏輯混搭、枯燥乏味、刻意感動(dòng)…….. 咱們企業(yè)的管理者們,為了更好地讓自己的演說(shuō)表達(dá)能力為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展助力賦能。那么,在各種場(chǎng)合的表達(dá)和演說(shuō)中,
? 該怎樣講最少的內(nèi)容,提供最大的價(jià)值,獲得最大的演說(shuō)效果,讓聽(tīng)眾經(jīng)久難忘呢?
? 該怎樣設(shè)計(jì)演說(shuō)內(nèi)容結(jié)構(gòu),使表達(dá)具備超高說(shuō)服力,幫助演說(shuō)者樹(shù)立行業(yè)專家形象呢?
? 該怎樣設(shè)計(jì)制作簡(jiǎn)約吸睛的海報(bào)級(jí)PPT,使PPT的演示為演說(shuō)錦上添花,而不是畫(huà)蛇添足呢?
好課靠磨,講師靠練,本課程以張老師自己的親身成長(zhǎng)經(jīng)歷為線索,以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標(biāo)桿,以五星教學(xué)法和全腦思維為理論基礎(chǔ),60%-80%都是老師自己的案例和獨(dú)家首創(chuàng)的模型工具,革命性地開(kāi)發(fā)出一套簡(jiǎn)潔、全面、以解決問(wèn)題為目標(biāo)的課程開(kāi)發(fā)體系。歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn),反響熱烈。已經(jīng)幫助數(shù)百位企業(yè)管理者大大提高了個(gè)人的演說(shuō)技巧和表達(dá)說(shuō)服能力。
【課程收益】
? 做好一次10-20分鐘的精彩演說(shuō)
? 掌握演說(shuō)表達(dá)價(jià)值的三個(gè)維度,和定義演說(shuō)主題的四個(gè)關(guān)鍵
? 提高表達(dá)通俗性、吸收率,掌握河流模式四要素,和七種踏腳石
? 掌握全腦說(shuō)服力公式三個(gè)步驟,標(biāo)題起名的四項(xiàng)原則
? 掌握建教學(xué)設(shè)計(jì)三大流派、五星教學(xué)法的五個(gè)步驟
? 掌握主題多因素模型設(shè)計(jì)的七個(gè)步驟
? 掌握案例挖掘的六種類型和四個(gè)原則
【課程特色】
? 簡(jiǎn)單易學(xué),通俗易懂,符合十歲法則,就是十歲的五年級(jí)小學(xué)生也聽(tīng)得懂,做得到
? 以學(xué)員自帶演說(shuō)內(nèi)容為藍(lán)本,課程期間進(jìn)行直接打磨升級(jí)
? 標(biāo)桿學(xué)習(xí):凡是課程開(kāi)發(fā)重要節(jié)點(diǎn),都有標(biāo)桿作品參考依照
? 以講為輔,以磨課練課評(píng)課為主,帶著原料來(lái),帶著成品走
【課程對(duì)象】
? 企業(yè)高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)培訓(xùn)師、等中級(jí)管理人員等。
【課程時(shí)間】1-3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、怎樣讓演說(shuō)選題聚焦于觀眾關(guān)切、又有一定難度的高價(jià)值領(lǐng)域?
1、演說(shuō)價(jià)值評(píng)估公式三個(gè)模塊
? 主題、知識(shí)結(jié)構(gòu)、講授過(guò)程
? 八個(gè)價(jià)值級(jí)別
2、個(gè)人職業(yè)使命五個(gè)要素
? 領(lǐng)域、對(duì)象、服務(wù)、滿意度、口號(hào)
3、真問(wèn)題選擇公式四個(gè)方面
? 目標(biāo)、能力、現(xiàn)實(shí)、競(jìng)品、問(wèn)題
案例:三星質(zhì)量方針、海底撈
工具:?jiǎn)栴}選擇公式、鐘形曲線、冪律分布
形式:練習(xí)和分享
二、怎樣讓演說(shuō)的內(nèi)容,觀眾都聽(tīng)得懂,聽(tīng)得進(jìn),記得住?
1、結(jié)構(gòu)完整的四個(gè)層次
? 課程完整、模塊完整、概念完整、粘合劑
2、干凈利索的三個(gè)注意
? 掛羊頭賣(mài)羊肉、好漢做事好漢當(dāng)、分寸掌握
3、教學(xué)設(shè)計(jì)兩個(gè)障礙
? 知識(shí)詛咒、10歲法則、認(rèn)知帶寬
4、河流模式四個(gè)要素
? 既有認(rèn)知、新認(rèn)知、河流、七種踏腳石
案例:羅振宇演講、《公文寫(xiě)作》片段、物理老師等
工具:模塊四要素、概念五步驟、七種踏腳石等
形式:視頻案例、課堂討論、案例分析、練習(xí)和分享
三、怎樣讓演說(shuō)內(nèi)容都是觀眾要聽(tīng)的、想聽(tīng)的,愛(ài)聽(tīng)的內(nèi)容?
1、傳統(tǒng)的課程三線
? 主線、輔線、暗線
2、課程設(shè)計(jì)三大流派
? 行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義
3、五星教學(xué)的新三線
? 聚焦問(wèn)題、激活舊知、示證新知、應(yīng)用新知、融會(huì)貫通
? 主線、輔線、暗線
4、結(jié)構(gòu)思考力五個(gè)要素
? 結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)、MECE
案例:《只有想清楚才能說(shuō)明白》、教人打麻將、女同事的抱怨、于謙的家人等
工具:五星教學(xué)法、新舊三線、結(jié)構(gòu)思考力
形式:課堂討論、練習(xí)分享、案例分析
四、怎樣讓觀眾對(duì)演說(shuō)內(nèi)容心服口服,對(duì)演說(shuō)者信任佩服,大大提高說(shuō)服力?
1、全腦思維三層結(jié)構(gòu)
? 爬行腦、情緒腦、理性腦
2、全腦說(shuō)服力公式
? 標(biāo)題設(shè)計(jì)原則:價(jià)值呈現(xiàn)
? 案例故事結(jié)構(gòu):場(chǎng)景體驗(yàn)
? 方法論和工具:邏輯清晰
3、演說(shuō)主題升級(jí)四個(gè)原則
? 真實(shí)、高價(jià)值、簡(jiǎn)單、確定
案例:迪耐雅市場(chǎng)推廣方案、電腦支架報(bào)告、課程標(biāo)題等
工具:全腦說(shuō)服力、三腦結(jié)構(gòu)、三翻四抖結(jié)構(gòu)
形式:課堂討論、練習(xí)分享、案例分析
五、怎樣設(shè)計(jì)演說(shuō)案例情境,激發(fā)觀眾渴望和情緒,產(chǎn)生強(qiáng)烈的意愿?
1、經(jīng)典高價(jià)值案例六種類型
? 英雄之旅、愚公移山、左右為難、鄰家少年、青出于藍(lán)型、葫蘆兄弟
2、案例選擇四個(gè)注意
? 真實(shí)可信、對(duì)號(hào)入座、刻畫(huà)細(xì)節(jié)、情感幽默
案例:《功夫熊貓》、網(wǎng)紅玲爺、聯(lián)想EDM、陌生電話、DISC等
工具:六種類型、三翻四抖結(jié)構(gòu)
形式:課堂討論、案例分析、練習(xí)分享
六、怎樣設(shè)計(jì)演說(shuō)PPT,為演說(shuō)表達(dá)錦上添花?
1、演說(shuō)型PPT設(shè)計(jì)的七個(gè)原則
? 信噪比、圖效優(yōu)勢(shì)、留白、對(duì)比、對(duì)齊、重復(fù)、就近
2、演說(shuō)型PPT制作的若干高階技巧
? 結(jié)構(gòu)、模板、字體、圖片、動(dòng)畫(huà)
? 布爾運(yùn)算、視覺(jué)引導(dǎo)等
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