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從全球博弈看中共十九大

主講老師: 張慶安 張慶安

主講師資:張慶安

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 邏輯清楚:以國際大事為主線,國學為輔; 層次分明:事,事與事之間的聯(lián)系,背后的驅(qū)動因素; 三條線索:時事,謀略,中國; 重點突出:兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化,博弈-破壞者與建設(shè)者。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 10:40

【課程背景】

2008年以來,中國以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進攻”。歷經(jīng)無數(shù)次刀光劍影的磨練,今天的中國終于登上歷史的主舞臺,與美國并駕齊驅(qū)。近年來,研究中國的專家學者越來越多,西方世界的專家們更是對中國的崛起感到震驚,因為中國走出了一條與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。

為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆?因為它的背后是中國的強勢崛起與回歸,更是因為中國崛起,是世界歷史上獨一無二的重大事件!

張慶安老師歷經(jīng)多年對世界政治經(jīng)濟形勢的研究,已經(jīng)形成了自身獨特的學術(shù)觀察視角,能夠在錯綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟格局變化中,為決策者指明方向,使決策層可以從宏觀上把握方向,從中觀上研究策略,從微觀上調(diào)整方法,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。

 

【課程收獲】

?  解讀世界政治經(jīng)濟形勢,為企業(yè)決策者指明方向;

?  通過分析國際大事,融入中國國學謀略,分析中國政治經(jīng)濟形勢;

?  從大國博弈的角度看企業(yè)戰(zhàn)略問題,使決策者具有前瞻性,走出困局。

 

【課程特點】

邏輯清楚:以國際大事為主線,國學為輔;

層次分明:事,事與事之間的聯(lián)系,背后的驅(qū)動因素;

三條線索:時事,謀略,中國;

重點突出:兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化,博弈-破壞者與建設(shè)者。

 

【課程對象】政府人員、集團企業(yè)、總裁班40~50人

 

【課程形式】案例分析、實時熱點分析、講授  

 

【課程時間】1天

一、十九大召開的國際背景

1、金融全球化退潮

?  美國金融吸血邏輯

?  美元回流一波三折

2、工業(yè)全球化輸出

?  一帶一路勢不可擋

?  人民幣國際化投石問路

 

二、十九大召開的國內(nèi)背景

1、道路重塑

?  反腐敗黨內(nèi)自我凈化

?  黨管一切提高執(zhí)政效率

2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

?  去杠桿脫虛入實

?  去產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

?  補短板產(chǎn)業(yè)鏈升級

3、軍事體制重構(gòu)

?  思想重構(gòu)

?  組織重構(gòu)

?  體制重構(gòu)

?  裝備升級

 

三、十九大主要內(nèi)容

1、十九大整體框架

2、要點梳理

?  黨的建設(shè)

?  國家建設(shè)

?  經(jīng)濟體系

?  軍事斗爭

3、歷屆黨代會區(qū)別

 

四、十九大帶來的影響

1、國際影響

?  按強助弱止暴圉貪

?  重塑全球治理格局

2、國內(nèi)影響

?  持續(xù)自我凈化反腐下基層

?  意識形態(tài)領(lǐng)域凈化拉開序幕

?  實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)向升級空間布局提速

?  支柱產(chǎn)業(yè)重新定位

 

五、新時代企業(yè)何以自處?

1、深化大局觀加強形勢研判

2、戰(zhàn)略思維未雨綢繆

3、企業(yè)當務(wù)之急---補短板深度思考

 
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