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年金實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 王青 王青

主講師資:王青

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 09:50

課程背景:
   年金險(xiǎn)是每年開(kāi)門紅的重點(diǎn),業(yè)務(wù)員習(xí)慣借助產(chǎn)說(shuō)會(huì)銷售年金保險(xiǎn)。由于年金保險(xiǎn)涉及財(cái)富規(guī)劃多個(gè)角度,業(yè)務(wù)員對(duì)年金險(xiǎn)理解不足,平時(shí)主動(dòng)銷售年金險(xiǎn)比較少。隨著中國(guó)老齡化程度越來(lái)越嚴(yán)重,房產(chǎn)投資門檻越來(lái)越高,金融市場(chǎng)詭譎多變,以及支付科技的發(fā)展,讓傳統(tǒng)的財(cái)富管理工具越來(lái)越難以掌控。國(guó)家層大力推動(dòng)第三養(yǎng)老支柱的建立,也要求壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員從保障性產(chǎn)品向年金性產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
   本課程結(jié)合金融政策變化,深度挖掘年金險(xiǎn)功能,提供常態(tài)化客戶銷售場(chǎng)景,基于客戶需求出發(fā),引導(dǎo)業(yè)務(wù)隊(duì)伍常規(guī)化銷售年金保險(xiǎn),全面提升業(yè)務(wù)員件均保費(fèi)和年金保險(xiǎn)月均活動(dòng)率。

課程收益:
● 通過(guò)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析,引導(dǎo)銷售員關(guān)注當(dāng)前形勢(shì),理解客戶面臨的理財(cái)問(wèn)題;
● 從客戶金融行為角度,強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄,??顚S霉δ埽龑?dǎo)客戶增加年金保險(xiǎn)配置
● 通過(guò)對(duì)教育金功能分析和附加賬戶的少兒理財(cái)用能分析,引導(dǎo)開(kāi)設(shè)教育年金賬戶
● 對(duì)養(yǎng)老需求和對(duì)儲(chǔ)蓄養(yǎng)老產(chǎn)品和年金養(yǎng)老產(chǎn)品不同功能做出識(shí)別,理解不同年金保險(xiǎn)功能;
● 對(duì)民法典相關(guān)法條分析,理解保單構(gòu)架設(shè)計(jì),理解投保人,被保人,受益人不同法律意義;
● 對(duì)稅法改革進(jìn)度分析,理解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為客戶配置應(yīng)急保單和隔離保單提供依據(jù);
● 從資產(chǎn)配置角度理解保單資產(chǎn)特性,處理簽單的異議,理解傳承,保險(xiǎn)金信托保單設(shè)計(jì);
● 理解常見(jiàn)年金處理異議和銷售邏輯;
● 理解產(chǎn)說(shuō)會(huì),配合產(chǎn)說(shuō)會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié),做小場(chǎng)年金產(chǎn)說(shuō)會(huì)。

課程對(duì)象:績(jī)優(yōu)高手,主管,經(jīng)理,開(kāi)門紅核心業(yè)務(wù)人員

課程大綱
第一講:被誤解的年金險(xiǎn)

一、“保險(xiǎn)姓?!睕](méi)有賠付的保險(xiǎn)就不是保險(xiǎn)?
1、保險(xiǎn)姓?!毁u保障?
2、年金保險(xiǎn)投資回報(bào)率太低——IRR高一些就可以了嗎?
3、年金保險(xiǎn)投資周期太長(zhǎng)——站得才能望遠(yuǎn),百歲人生是真的嗎?
4、先買保障后買儲(chǔ)蓄——客戶真的那么容易說(shuō)服嗎?
5、年金保險(xiǎn)不是普通人購(gòu)買的——只有法商的思路可以賣年金嗎?
二、保險(xiǎn)--財(cái)富管理的更高級(jí)形態(tài)
1、保險(xiǎn)的“雙向思維”
2、保險(xiǎn)的“長(zhǎng)期思維”
3、保險(xiǎn)的“傳承思維”
三、“養(yǎng)老金融”迎來(lái)新機(jī)遇
1、從*人口普查看國(guó)家“養(yǎng)老危機(jī)”
2、從*工作會(huì)議“十四五”看--規(guī)范發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)
3、從國(guó)家需要看“保險(xiǎn)行業(yè)形象差”問(wèn)題
四、民法典下的年金保險(xiǎn)
1、依法治國(guó)的基石之作
2、私人財(cái)富的保護(hù)詞典
3、社會(huì)生活的百科全書
4、民法典讓中國(guó)人回“家”

第二講:新環(huán)境下的家庭資產(chǎn)配置啟示
一、存錢是個(gè)好習(xí)慣
1、融資消費(fèi),很危險(xiǎn)
2、日光的日子很難過(guò)
3、報(bào)復(fù)性存錢的動(dòng)力
4、依賴“工具”的存錢時(shí)代
二、“金融房產(chǎn)”時(shí)代
1、房子不是想買就能買
2、房子的流動(dòng)性障礙
3、買房子之前先要個(gè)儲(chǔ)蓄的池子
三、百歲人生不科幻
1、百歲人生的挑戰(zhàn)
2、人生百年10年很短
3、老齡化社會(huì)沒(méi)有高利率
4、基于生命周期的理財(cái)方法
四、利率向下,產(chǎn)業(yè)興國(guó)
1、金融業(yè)讓利,配合內(nèi)循環(huán)
2、房地產(chǎn)金融受限時(shí)代
3.“高利貸”退場(chǎng)
4、利率向下,產(chǎn)業(yè)興國(guó)
五、大國(guó)崛起,金融向外
1、疫情下的美元貶值之路
2、人民幣電子化,挑戰(zhàn)美元霸權(quán)
3、大國(guó)崛起,海外資本時(shí)代
4、個(gè)人退場(chǎng),機(jī)構(gòu)爭(zhēng)霸
5、養(yǎng)老資本崛起,保險(xiǎn)理財(cái)時(shí)代到來(lái)

第三講:年金保險(xiǎn)的六大知識(shí)框架和客戶群
一、年金保險(xiǎn)的知識(shí)框架
1、金融行為角度
2、教育金角度
3、養(yǎng)老金角度
4、民法典角度
5、稅法角度
6、資產(chǎn)配置角度
二、不同知識(shí)框架下的客群分析
1、普通儲(chǔ)蓄客戶
2、子女教育和少兒財(cái)商客群
3、養(yǎng)老客群
4、復(fù)雜家庭關(guān)系客群
5、企業(yè)主和涉外群體客群
6、資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)金信托客群

第四講:年金保單常規(guī)客群保單賣點(diǎn)分析與保險(xiǎn)設(shè)計(jì)
一、儲(chǔ)蓄類客戶-從金融行為分析保單儲(chǔ)蓄的優(yōu)勢(shì)
1、有儀式感的儲(chǔ)蓄
2、有約束的儲(chǔ)蓄
3、能防止錯(cuò)誤投資的儲(chǔ)蓄
4、管理財(cái)富中常見(jiàn)的問(wèn)題
5、儲(chǔ)蓄財(cái)產(chǎn)分配中的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)
6、保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄工具的特殊優(yōu)勢(shì)
二、教育金客戶-從教育金本身和從少兒財(cái)商教育角度談年金
1、從父母儲(chǔ)備教育金角度談年金
2、從少兒財(cái)商教育角度談附加賬戶和追加功能
3、從教育金賬戶獨(dú)立性角度談年金賬戶
三、養(yǎng)老金客戶-從養(yǎng)老角度談年金
1、儲(chǔ)蓄年金保險(xiǎn)(金瑞人生)和養(yǎng)老年金保險(xiǎn)的區(qū)別(頤享年年)
2、養(yǎng)老的核心需求分析
3、儲(chǔ)蓄年金產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
4、養(yǎng)老年金產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
5、通過(guò)儲(chǔ)蓄年金和養(yǎng)老年金組合銷售思路賣年金
四、復(fù)雜家庭關(guān)系客戶
1、復(fù)雜家庭結(jié)構(gòu)投保動(dòng)機(jī)分析
2、認(rèn)識(shí)民法典
3、活用民法典,助力簽保單
1)結(jié)婚問(wèn)題
2)給老公投保的理由
3)老公不同意買
4)孩子教育金
5)保險(xiǎn)理賠款
6)婚前保單
7)夫妻共同債務(wù)
8)離婚冷靜期
9)女性投保人選擇
10)離婚財(cái)產(chǎn)分割

第五講:大額年金保單銷售設(shè)計(jì)
一、從稅法和行政法談涉稅企業(yè)主客戶
1、中國(guó)稅法改革的進(jìn)度
案例分析:范冰冰涉稅案
2、首犯不刑的要求
3、企業(yè)主稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露風(fēng)險(xiǎn)
4、涉稅保單的設(shè)計(jì)
5、個(gè)稅匯算改革和個(gè)稅匯算
6、個(gè)稅匯算導(dǎo)致的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7、復(fù)雜收入群體稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和保單設(shè)計(jì)
二、從稅法國(guó)際形勢(shì)談-向海外資產(chǎn)轉(zhuǎn)移客戶
1、疫情中客戶對(duì)海外國(guó)家態(tài)度變化
2、疫情隔離導(dǎo)致人員資產(chǎn)流動(dòng)問(wèn)題
3、*對(duì)抗中的資產(chǎn)安全性問(wèn)題
4、人民幣匯率趨勢(shì)和分析
5、加大國(guó)內(nèi)保單配置,鎖定人民幣資產(chǎn)
三、從保險(xiǎn)金信托,家族信托談財(cái)產(chǎn)傳承客戶
1、民法典繼承編和保險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題
2、大保單中遺囑和公證機(jī)構(gòu)角色處理
3、遺囑管理人角色和傳承保單設(shè)計(jì)
4、保險(xiǎn)金信托的功能
5、家族信托功能

第六講:高端客戶開(kāi)發(fā)技能和名單準(zhǔn)備
一、大保單的心態(tài)建設(shè)
1、膽大
2、心大
3、口大
二、大保單的技能建設(shè)
1、保單檢視與專業(yè)設(shè)計(jì)
2、專業(yè)核保追蹤與注意要點(diǎn)
三、大保單目標(biāo)與行動(dòng)
1、開(kāi)門紅名單整理與目標(biāo)規(guī)劃
2、開(kāi)門紅拜訪計(jì)劃

第七講:客戶產(chǎn)說(shuō)會(huì)行銷的操作和注意事項(xiàng)
一、銀行產(chǎn)說(shuō)會(huì)銷售的優(yōu)勢(shì)
1、名單
2、場(chǎng)地
3、信任度
4、銀行合作優(yōu)勢(shì)
二、產(chǎn)說(shuō)會(huì)的準(zhǔn)備
1、主題設(shè)計(jì)
2、名單準(zhǔn)備
3、話術(shù)和邀約
4、禮品和會(huì)議準(zhǔn)備
5、主講設(shè)計(jì)
三、產(chǎn)說(shuō)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)控制和收單
1、人力配置
2、流程設(shè)計(jì)
3、主講
4、后期跟進(jìn)和保單回收
四:一場(chǎng)年金產(chǎn)說(shuō)會(huì)課程試聽(tīng)和分析
1、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
2、核心觀念
3、產(chǎn)品導(dǎo)入
4、保單促成與收單
課程結(jié)束

 
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