主講老師: | 趙歐仁 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-04-03 14:13 |
內(nèi)容豐富及高品質(zhì)課件庫:7大板塊,64課程模塊,72視頻短片,98個真實案例,1400課件頁面,10000+圖片素材,不斷更新中......
從1日短訓(xùn)課程到5日訓(xùn)練營,為企業(yè)量身定制.
課程內(nèi)容包含:
板塊01:品牌定位與創(chuàng)新思維(6課時)
板塊02:品牌建設(shè)與價值塑造(6課時)
板塊03:品牌管理與實效傳播(6課時)
板塊04:品牌升級與品類戰(zhàn)略(6課時)
板塊05:品牌創(chuàng)新與產(chǎn)品設(shè)計(6課時)
板塊06:品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)落地(6課時)
板塊07:贏得媒體與分享媒體(6課時)
課程大綱(例)*
*以下為為某食品企業(yè)定制課程大綱(2日版)
第一天講授內(nèi)容
■ 上午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:
模塊一:品牌創(chuàng)新思維與定位實操
?理論講解:
1.一個品牌建設(shè)方法論
1.兩個品牌創(chuàng)新維度
1.三個品牌決策工具
?實操訓(xùn)練:三個實戰(zhàn)模擬
1.訓(xùn)練一:品牌決策助推
1.訓(xùn)練二:品牌降維打擊
1.訓(xùn)練三:品牌思維越獄
?案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
1.案例一:預(yù)包裝食品類:如何通過思維創(chuàng)新為老品牌注入新的活力,并獲得百倍回報。
1.案例二:降維打擊類:如何通過定位調(diào)整超越競爭對手,并使競爭對手無從反擊。
■ 下午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:
模塊二:品牌區(qū)隔致勝與運營創(chuàng)新
?理論講解:
(4)品牌傳播三要素
(5)區(qū)隔致勝三大工具
(6)在打造品牌之前:弄清楚什么事你所從事的行業(yè)本質(zhì)
?案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
1.案例三:快餐食品類:通過精準把握行業(yè)本質(zhì),達到品牌逆襲,后來居上。
模塊三:品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
?理論講解:
1.品牌戰(zhàn)略步驟
1.品牌戰(zhàn)術(shù)種類
1.品牌戰(zhàn)術(shù)之三段法
?案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
(4)案例四:農(nóng)產(chǎn)品茶葉類:如何從默默無聞到限量發(fā)售。
(5)案例五:農(nóng)產(chǎn)品果蔬類:如何從同品類競爭中脫穎而出。
課后作業(yè)(可選)。
第二天講授內(nèi)容
■ 上午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:
模塊四:品牌升級與品類戰(zhàn)略實操
1. 理論講解:
(10)*品牌四大共性
(11)如何擺脫品牌隨品類消亡的宿命
(12)品牌升級與升維
2. 實操訓(xùn)練:三個實戰(zhàn)模擬
1.訓(xùn)練四:判定你的產(chǎn)品品類價值
1.訓(xùn)練五:認識你的品類生命周期
1.訓(xùn)練六:區(qū)分兩類品牌兩種品類
3. 案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
(6)案例六:預(yù)包裝食品類:如何有效品牌升級+升維從而大幅度擴展消費人群及開創(chuàng)消費時機。
(7)案例七:調(diào)味食品類:如何改變你所屬品類,區(qū)隔制勝。
■ 下午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:
模塊五:品牌包裝升級與高效傳播
1. 理論講解:
(10)媒介即傳播:如何將你的產(chǎn)品本身打造成媒介
(11)包裝即傳播:如何賦予你的產(chǎn)品包裝傳播勢能
(12)科技創(chuàng)新與傳播:如何借助已有科技高效傳播自己的品牌
2. 案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
1.案例八:預(yù)包裝食品類:如何將你的產(chǎn)品本身打造成傳播媒介。
1.案例九:預(yù)包裝飲料類:如何讓你的產(chǎn)品包裝助推你的用戶行為。
1.案例十:快餐食品類:如何用“低科技”為你的品牌賦予“高科技”傳播效果
模塊六:內(nèi)容加餐(酌情可選):
(11)案例十一(案例組合):如何借用現(xiàn)有科技手段賦能品牌競爭策略
(12)案例十二(案例組合)如何有效利用贏得媒體和分享媒體高效傳播品牌
課后作業(yè)(可選)。
■ 課程內(nèi)容配比
理論講解:20%
實戰(zhàn)模擬:20%
真實案例解析與思維互動:60%
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