主講老師: | 韓復(fù)齡 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-02 09:57 |
一、股權(quán)投資項(xiàng)目選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制
股權(quán)投資的項(xiàng)目選擇
重點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)尋找目標(biāo)企業(yè)
投資好的行業(yè)是成功的一半
是否是民族行業(yè)里的瓶頸
要有綜合配套,電、水等
國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的企業(yè)
繼續(xù)具有國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)性高的企業(yè)
具有獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)
重點(diǎn)投資領(lǐng)域
生物醫(yī)藥、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、醫(yī)療器械等幾個(gè)行業(yè)選擇投資
液壓行業(yè)可以投資,肯定會(huì)上市!
傳感一定是弱的,控制傳動(dòng)的關(guān)鍵設(shè)備國(guó)內(nèi)沒(méi)法做
醫(yī)療器械:暴利!專利和技術(shù)掌握在少數(shù)人手中
二、目標(biāo)企業(yè)的選擇
1、符合上市條件
2、行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的龍頭
認(rèn)識(shí)目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)地位
體現(xiàn)核心能力的最好方式:技術(shù)、是不是和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是不是在行業(yè)里找不到。如果是,他就是行業(yè)的開(kāi)拓者,就是行業(yè)的龍頭,也是證監(jiān)會(huì)歡迎的,最好是在行業(yè)里找不到的企業(yè),行業(yè)離得細(xì)分領(lǐng)域。
3、企業(yè)高成長(zhǎng)性要求
目標(biāo)企業(yè)有高成長(zhǎng)性,企業(yè)才有投資價(jià)值,投資才有可能獲得期望回報(bào)。
企業(yè)該虧不虧的,毛利比較高的話,
市場(chǎng)份額以及成長(zhǎng)空間
增長(zhǎng)速度
利潤(rùn)空間
毛利率、研發(fā)投入
規(guī)模經(jīng)濟(jì)
可復(fù)制性
企業(yè)擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)
企業(yè)家因素
正如馬云至于阿里巴巴,創(chuàng)業(yè)家:偶然+必然
企業(yè)家的獨(dú)特魅力
企業(yè)家有清晰的戰(zhàn)略,對(duì)行業(yè)了如指掌
對(duì)企業(yè)自身的問(wèn)題和方向清楚
技術(shù)能力
大多數(shù)企業(yè)都不是完全的創(chuàng)新,完全的創(chuàng)新是有很大風(fēng)險(xiǎn)的,企業(yè)的管理方式和經(jīng)營(yíng)模式不斷吸納好的東西,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),逐步成長(zhǎng)起來(lái)的。
商業(yè)模式
有的商業(yè)模式有獨(dú)特的東西,
經(jīng)營(yíng)管理能力
管理能力不是一朝一夕的事情,咨詢很玄乎
人力資源
現(xiàn)有的人力資源
企業(yè)所在地的人力資源
財(cái)務(wù)擴(kuò)張能力
目前的企業(yè)是否具備財(cái)務(wù)擴(kuò)張的能力
4、投資階段及其風(fēng)險(xiǎn)
種子期、導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期
5、企業(yè)的地域因素
區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一個(gè)企業(yè)不可能單獨(dú)存在
經(jīng)營(yíng)資源(市場(chǎng)及供給)
政府資源
三、盡職調(diào)查的內(nèi)容和過(guò)程
盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
行業(yè)的盡職調(diào)查
近年來(lái)國(guó)內(nèi)外的行業(yè)發(fā)展的情況
行業(yè)核心技術(shù)發(fā)展階段
國(guó)內(nèi)外需求、年供給量、低于需求分布地域供給分布、生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,是否受到進(jìn)出口的影響
國(guó)家相關(guān)政策對(duì)該行業(yè)的影響(如杭州某電爐企業(yè))
國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策
未來(lái)可能的政策
行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度
國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、包括生產(chǎn)能力、年實(shí)際產(chǎn)量、年銷售數(shù)量、銷售收入、市場(chǎng)份額、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位
行業(yè)調(diào)查是重點(diǎn)也是難點(diǎn)
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
企業(yè)基礎(chǔ)情況
主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容以及特征,重點(diǎn)關(guān)注近幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)是否穩(wěn)定,主要毛利率波動(dòng)趨勢(shì),重要客戶的銷售情況
所有權(quán)結(jié)構(gòu)、歷次出資情況,重點(diǎn)存在是否存在虛假出資,抽逃出資等情況。
關(guān)聯(lián)交易,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格,是否存在虛假交易
企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)環(huán)境
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)以及對(duì)歷年財(cái)務(wù)報(bào)表分析
對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)、盈利指標(biāo)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況
對(duì)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收天數(shù)、應(yīng)付天數(shù)等分析企業(yè)在存貨管理以及應(yīng)收應(yīng)付管理等方面的能力
查成本,從毛利率、費(fèi)用率等指標(biāo)分析企業(yè)在控制成本、費(fèi)用等方面的能力,
查發(fā)貨量
對(duì)比最近幾年的指標(biāo)的變化,分析變化的原因
對(duì)其他指標(biāo)進(jìn)行分析,如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等
將查詢的月度報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、以及銷售生產(chǎn)等結(jié)合起來(lái)
關(guān)注重大資產(chǎn)項(xiàng)目和負(fù)債項(xiàng)目
法律事務(wù)調(diào)查
企業(yè)的主體資格、歷史沿革
企業(yè)的
重大訴訟、
必要的批準(zhǔn)文件
描述企業(yè)的現(xiàn)狀,還原真實(shí),盡量真實(shí),不需描述
盡職調(diào)查的過(guò)程
設(shè)計(jì)規(guī)范盡職提綱
針對(duì)性調(diào)查,增加被調(diào)查者的接受度
市場(chǎng)狀態(tài)
目標(biāo)企業(yè)特征、行業(yè)趨勢(shì)、地位、技術(shù)能力、主營(yíng)業(yè)務(wù)及其內(nèi)容、量身打造盡職調(diào)查提綱。
財(cái)務(wù)狀態(tài)
關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、盈利能力、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
歷史沿革
關(guān)注與目標(biāo)企業(yè)相關(guān)的歷史沿革重大事件以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)
會(huì)見(jiàn)企業(yè)創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)
了解企業(yè)的基本情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,建立直觀的感性認(rèn)識(shí)以及初步判斷。
深入分析企業(yè)提供的數(shù)據(jù)
對(duì)企業(yè)以及目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行背景調(diào)查和認(rèn)證
對(duì)目標(biāo)企業(yè)的工藝昂上、重要客戶、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、產(chǎn)品專家側(cè)面了解目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)可以向風(fēng)險(xiǎn)資本同行去了解咨詢意見(jiàn),進(jìn)行綜合論證。
背景調(diào)查很重要,是重點(diǎn)也是難點(diǎn),不可或缺!
四、投資價(jià)值判斷
對(duì)企業(yè)進(jìn)行判斷,主要基于:
盡職調(diào)查的獲得的信息
通過(guò)調(diào)查了解企業(yè)的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,投資安全性,經(jīng)營(yíng)水平,人力資源,無(wú)形資產(chǎn),商譽(yù)等會(huì)形成對(duì)企業(yè)價(jià)值的一個(gè)初步判斷。
在以上基礎(chǔ)上進(jìn)行市盈率市凈率PB為估值方法,對(duì)此獲得的估值作為判斷的依據(jù)
通過(guò)談判決定最終的交易價(jià)格和交易條款
協(xié)議條款的安排
在商業(yè)談判中的感性判斷
如何提高
確實(shí)讓企業(yè)感覺(jué)到對(duì)他的幫助
帶資源而來(lái)
現(xiàn)金——資產(chǎn)
五、股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制
如何識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目
行業(yè)屬性差的
企業(yè)家好大喜功的
國(guó)有資本過(guò)度參與的
官僚體系太強(qiáng)的,效率很低
過(guò)度依賴政策扶持的
可能缺乏市場(chǎng)一你干能力
風(fēng)險(xiǎn)管理
體現(xiàn)在法律文件上的風(fēng)險(xiǎn)管理
價(jià)格支付條款
對(duì)賭條款(不對(duì)外宣布)一般不主張,企業(yè)也反感
約定企業(yè)大的利潤(rùn)
反稀釋條款
退出條款
退出條件
退出方式
關(guān)鍵點(diǎn)
要有效
回購(gòu)?fù)际墙?jīng)營(yíng)不善時(shí)候
站被投資企業(yè)權(quán)重不宜太大,這樣退出條款是有效的,回購(gòu)也是有效的。
其他必要條款
組合投資
投資有風(fēng)險(xiǎn)
不主張吧所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里
投資要組合,確保安全
確保項(xiàng)目的安全,抱住本金
如君潤(rùn)錯(cuò)失東方日升,源于沒(méi)有組合
特殊項(xiàng)目
特殊項(xiàng)目由特殊的LP來(lái)投資,如:新經(jīng)濟(jì)
引入資源
給被投資項(xiàng)目一些管理、產(chǎn)業(yè)、資本市場(chǎng)的資源
交流需要頻繁、深入、從對(duì)手變成合作伙伴和朋友
若干案例決策過(guò)程
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)