主講老師: | 李瑋東 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 面對(duì)商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革,市場(chǎng)營銷與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌,在數(shù)化的浪潮中,大量處于領(lǐng)導(dǎo)地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進(jìn)行互聯(lián)轉(zhuǎn)型,積極謀求變革,但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應(yīng)該如何而對(duì)這場(chǎng)變革?如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌?如何獲得客戶信任?……本課程將幫助學(xué)員深度解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)變與不變,從本質(zhì)上做好品牌定位管理工作。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 14:02 |
課程背景:
面對(duì)商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革,市場(chǎng)營銷與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌,在數(shù)化的浪潮中,大量處于領(lǐng)導(dǎo)地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進(jìn)行互聯(lián)轉(zhuǎn)型,積極謀求變革,但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應(yīng)該如何而對(duì)這場(chǎng)變革?如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌?如何獲得客戶信任?……本課程將幫助學(xué)員深度解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)變與不變,從本質(zhì)上做好品牌定位管理工作。
課程收益:
● 學(xué)習(xí)品牌經(jīng)典思維與顛覆思維的區(qū)別及在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用
● 撐握互聯(lián)網(wǎng)下的品牌定位思維與方法
● 了解互聯(lián)網(wǎng)下的品牌傳播的核心源點(diǎn)
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等
課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌思維:經(jīng)典與顛覆
1. 商業(yè)之變
1)經(jīng)典MBA案例企業(yè)的業(yè)績泛力
2)改變已經(jīng)發(fā)生
2. 經(jīng)典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1)商業(yè)之變
2)線下品牌與線上品牌世界的對(duì)比
3. 品牌的基本思維
1)產(chǎn)品與產(chǎn)品之外的附加值
2)在不同品類上的差異
3)與商業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
4. 哪些思維被顛覆:品牌概念的重新認(rèn)識(shí)
1)品牌重新定義
2)品牌導(dǎo)向到開源品牌化
3)從品牌識(shí)別到平臺(tái)品牌
4)線上品牌傳播新模型
5)品牌延伸到品牌生態(tài)圈
6)消費(fèi)與企業(yè)共創(chuàng)品牌時(shí)代
5. 經(jīng)典與顛覆的關(guān)系
1)基本功與必修改課
2)明辨適用場(chǎng)合
3)靈活組合使用
4)顛覆思維主導(dǎo)全面創(chuàng)新
案例:寶潔、可口可樂、歐寶汽車
二、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌戰(zhàn)略思維
1. 讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品
1)UGC模式
2)客戶融入的力量
案例分析:NIKE+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2. 建立品牌社群
1)何為品牌社群
2)品牌社群的價(jià)值
3)品牌社群建立的5種策略
案例分析:豆瓣品牌社群戰(zhàn)略演進(jìn)
3. 平臺(tái)品牌邏輯
1)何為平臺(tái)品牌
2)平臺(tái)品牌四大特征
3)平臺(tái)品牌與傳統(tǒng)售平臺(tái)的5大區(qū)別
4)平臺(tái)品牌發(fā)展兩條路徑
案例分析:朝都衣舍平臺(tái)品牌戰(zhàn)略
4. 品牌生態(tài)戰(zhàn)略
1)新型號(hào)商業(yè)生態(tài)圈
2)品牌生態(tài)圈5大礎(chǔ)本戰(zhàn)略
案例分析:樂視生態(tài)系統(tǒng)、小米品牌生
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌定位
1. 品牌建設(shè)的五個(gè)基本條件
1)規(guī)模化
2)差異化
3)一致性
4)創(chuàng)新力
5)歸屬感
2. 品牌F4方程式
1)品牌F4方程式,快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
案例:百事可樂、蘋果
練習(xí):你企業(yè)的品牌方程式
3. 品牌的信念系統(tǒng):獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
1)什么是品牌信念系統(tǒng)
2)品牌信念系統(tǒng)三個(gè)來源
3)創(chuàng)建品牌價(jià)值觀
4)創(chuàng)建品牌個(gè)性
5)定義品牌價(jià)值觀與品牌個(gè)性特征
案例:別克英朗、萬科、蘋果
4. 差異化:獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1)什么是差化
2)品牌差化化的14個(gè)指標(biāo)
5. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品牌金字塔
2)建立品牌結(jié)構(gòu):品牌金字塔
3)建立品牌精髓(核心利益點(diǎn))原則
案例:農(nóng)夫山泉品牌定位案例
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳播思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)傳播思維
1)由內(nèi)而外
2)人格化
3)建立關(guān)系
4)場(chǎng)景化
2. 互聯(lián)網(wǎng)傳播的八卦圖
1)陰陽相濟(jì)的關(guān)系系統(tǒng)統(tǒng)
2)感受大于體驗(yàn)
3. 對(duì)內(nèi)感召
1)品牌的內(nèi)部營銷
2)品牌計(jì)分卡
4. 對(duì)外口碑
1)品牌運(yùn)動(dòng)
2)社會(huì)運(yùn)動(dòng)
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