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傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

主講老師: 黃圣淘 黃圣淘

主講師資:黃圣淘

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本課程定位高端,重點(diǎn)人群是企業(yè)管理層,高管及老板等人,闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營法則,我們?cè)撊绾稳ダ斫??互?lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷,我們?cè)撊绾螌W(xué)會(huì)?我們?cè)撟鍪裁礃拥霓D(zhuǎn)變?如何理解真正落地的互聯(lián)網(wǎng)思維,如何實(shí)現(xiàn)客戶-用戶-粉絲的轉(zhuǎn)變過程,未來零售模式的發(fā)展之路將是如何呈現(xiàn),最后闡述社交未來發(fā)展趨勢(shì),我們?cè)撊绾卫斫馍缛航?jīng)濟(jì),如何結(jié)合社交,來發(fā)展社群經(jīng)濟(jì),本課程將會(huì)一一為你闡述。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:57

課程背景:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展,你該何去何從?

在趨勢(shì)面前,你該如何選擇?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有盈利,卻估值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)企業(yè),你該如何理解

在新時(shí)代,你到底該從而崛起?

傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷到底有哪些區(qū)別?

怎么樣將自己的傳統(tǒng)企業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,快速分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利?

本課程定位高端,重點(diǎn)人群是企業(yè)管理層,高管及老板等人,闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營法則,我們?cè)撊绾稳ダ斫猓炕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷,我們?cè)撊绾螌W(xué)會(huì)?我們?cè)撟鍪裁礃拥霓D(zhuǎn)變?如何理解真正落地的互聯(lián)網(wǎng)思維,如何實(shí)現(xiàn)客戶-用戶-粉絲的轉(zhuǎn)變過程,未來零售模式的發(fā)展之路將是如何呈現(xiàn),最后闡述社交未來發(fā)展趨勢(shì),我們?cè)撊绾卫斫馍缛航?jīng)濟(jì),如何結(jié)合社交,來發(fā)展社群經(jīng)濟(jì),本課程將會(huì)一一為你闡述。

 

課程收益:

徹底理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展思路

你心目中的互聯(lián)網(wǎng)思維到底應(yīng)該是什么

掌握趨勢(shì)才會(huì)有未來。未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

社交和社群的有效運(yùn)營與結(jié)合

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管,省市領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作人員

課程方式:案例分享

 


課程大綱

第一講:企業(yè)生存環(huán)境深度剖析

一、這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代——新環(huán)境,新趨勢(shì)

1. 政治環(huán)境的變化

2. 生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)換

3. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也在快速變化

二、我們的生活在被互聯(lián)網(wǎng)改變

1. 社會(huì)化電商改變購物方式

2. 移動(dòng)出行

3. 小手機(jī),大世界

三、O2O帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

1. 去中心化之后,我們將在哪里

2. O2O還處在發(fā)展期

四、企業(yè)成長困境及發(fā)展瓶頸,變革是面臨的必經(jīng)之痛

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭方式轉(zhuǎn)變

 

第二講:時(shí)代變化,趨勢(shì)為王

一、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀

1. 你還在死盯某個(gè)平臺(tái)不放

2. 學(xué)習(xí)力就是企業(yè)發(fā)展力

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新趨向

二、移動(dòng)終端時(shí)代,該如何將互聯(lián)網(wǎng)思維導(dǎo)入企業(yè)?

1.

2. 準(zhǔn)

3.

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

 

第三講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大核心觀念

一、客戶需求

1. 洞察客戶需求

2. 做平臺(tái)還是做垂直?

3. 小就是大,聚焦的作用

4. 解決痛點(diǎn),再解決興奮點(diǎn)

案例:大時(shí)代如何靠一雙襪子一年銷售60億

二、魔力產(chǎn)品

1. 讓顧客無法拒絕、讓對(duì)手無法復(fù)制

2. 專注聚焦創(chuàng)造性地開發(fā)差異化的產(chǎn)品

3. 單點(diǎn)極致、傻瓜模式

案例:紅瑞17000家店的擴(kuò)張秘密

三、爽快體驗(yàn)

1. 小米的極致思維

2. 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣的極致客戶體驗(yàn)

3. 免費(fèi),360的異軍突起

4. 好產(chǎn)品自己會(huì)說話

5. 先打子彈、再打炮彈的迭代式開發(fā)

案例:企叮咚年17億利潤的來源

四、口碑

1. 好名字

2. 好標(biāo)簽

3. 好見證

五、客戶的互動(dòng)傳播

1. 推廣+祈禱VS拉近+留住

2. 讓客戶參與

3. 搜索引擎營銷

4. 在線公關(guān):你形象很重要

5. 口碑營銷:三張嘴傳天下

6. 在線合作:傍大款才會(huì)快發(fā)展

7. 郵件營銷:性價(jià)比最高的營銷方式

8. SNS營銷:微博、微信營銷

9. 網(wǎng)絡(luò)廣告營銷:沒錢不要輕易碰

10. 選擇最合適的溝通組合……

六、用數(shù)據(jù)說話

1. 大數(shù)據(jù)帶來什么?

2. 客戶的群體特征——人以群分

3. CRM的舊貌換新顏

4. 有了精確打擊系統(tǒng)——精準(zhǔn)營銷

5. 如何形成對(duì)消費(fèi)者的洞察力——整合線上線下數(shù)據(jù)

6. 從拼刺刀到信息戰(zhàn)

案例:如何挖掘百度的大價(jià)值?

 

第四講:未來企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

一、中國企業(yè)失去 的10年

1. 歷史的車輪是進(jìn)步的

2. 可是企業(yè)的發(fā)展卻不如前

3. 困境究竟在哪里

二、傳統(tǒng)電商的中心化操作

1. 傳統(tǒng)電商被固化

2. 快節(jié)奏是怎么練成的

三、我們?nèi)绾晤A(yù)判未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1. 面對(duì)顧客

2. 手機(jī)+社交將改變什么

3. 社區(qū)生態(tài)的特點(diǎn)

 

第五講:社交+社群

1. 社交為什么會(huì)有這么大影響力?

2. 微信改變了我們的生活

3. 社群的發(fā)展特點(diǎn)

4. 如何做好社群經(jīng)濟(jì)

5. 社交+社群=未來

6. 如何做一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(產(chǎn)品經(jīng)理)


 
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