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企業(yè)勞動法規(guī)認(rèn)知與用工風(fēng)險防控

主講老師: 趙達(dá) 趙達(dá)

主講師資:趙達(dá)

課時安排: 共2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 勞動者的法律意識增強(qiáng),尤其對涉及到自己切身利益的勞動法出現(xiàn)了前所未有的關(guān)注度。國家立法傾向性保護(hù)勞動者權(quán)益,員工容易以法律武器維護(hù)自己合法權(quán)益。經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性,企業(yè)經(jīng)營過程中難免存在降薪和裁員,降薪和裁員容易觸發(fā)勞資糾紛矛盾。勞動立法越來越多,《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》等已經(jīng)出臺,對企業(yè)的義務(wù)要求越來越多。依法治國作為基本治國方略逐步得到落地,要求企業(yè)要長久經(jīng)營必須依法來管理、依法來辦事。為什么企業(yè)用工中的勞動爭議案件敗訴率居高不下,究其原因主要是企業(yè)用工過程中沒有建立一套全面
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 13:09

課程背景:

勞動者的法律意識增強(qiáng),尤其對涉及到自己切身利益的勞動法出現(xiàn)了前所未有的關(guān)注度。國家立法傾向性保護(hù)勞動者權(quán)益,員工容易以法律武器維護(hù)自己合法權(quán)益。經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性,企業(yè)經(jīng)營過程中難免存在降薪和裁員,降薪和裁員容易觸發(fā)勞資糾紛矛盾。勞動立法越來越多,《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》等已經(jīng)出臺,對企業(yè)的義務(wù)要求越來越多。依法治國作為基本治國方略逐步得到落地,要求企業(yè)要長久經(jīng)營必須依法來管理、依法來辦事。為什么企業(yè)用工中的勞動爭議案件敗訴率居高不下,究其原因主要是企業(yè)用工過程中沒有建立一套全面的用工風(fēng)險管控體系。國家勞動立法已經(jīng)明確傾斜性保護(hù)勞動者的權(quán)益,企業(yè)在用工過程中稍有瑕疵將處于不利的局面,隨著勞動者法制觀念的增強(qiáng),企業(yè)用工粗放化的管理難以適應(yīng)新形勢下的用工環(huán)境了。為能配合企業(yè)快速建立一套完善的用工風(fēng)險管控體系,特開發(fā)此專業(yè)性實操性強(qiáng)的課程,以指導(dǎo)企業(yè)用工風(fēng)險管控體系在企業(yè)可落地。


課程收益:

★ 正確的科學(xué)的對《勞動合同法》《勞動法》的條文知識做有邏輯的系統(tǒng)的結(jié)合解讀

★ 全面的深入的對《勞動合同法》的重要章節(jié)所涉法律知識要點(diǎn)進(jìn)行通俗易懂的梳理

★ 企業(yè)管理者能夠掌握必備的法律法規(guī)知識要點(diǎn)及風(fēng)險管控技巧和爭議管理應(yīng)對水平

★ 能夠在后續(xù)企業(yè)用工實際管理工作中檢討或再造企業(yè)管理規(guī)章內(nèi)容及合法化的流程


課程方式:共2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、企業(yè)用工管理參與者

課程亮點(diǎn):全程知識干貨講解,結(jié)合場景化案例分析,解決老大難疼點(diǎn)問題

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練


課程模型:

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課程大綱

導(dǎo)引:視頻互動——你會怎么處理?

案例研討:你會選擇如何處理?

1. 你處理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2. 你是如何判斷處理結(jié)果滿意度?

3. 總結(jié)案例及反推理論知識的掌握程度?

第一講:企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)制定與實施風(fēng)險管控

一、企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知

1. 企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的概念

2. 企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的效力

3. 企業(yè)三大勞動標(biāo)準(zhǔn):勞動報酬、勞動時間及勞動保護(hù)

4. 企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的影響因素

二、規(guī)則制度、集體合同和勞動合同三大勞動標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別

1. 三者的概念認(rèn)知和區(qū)別

2. 三者的法律效力與應(yīng)用

3. 三者應(yīng)遵守的兩個原則

三、企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)制定與實施應(yīng)注意的問題

1. 制定勞動標(biāo)準(zhǔn)前應(yīng)注意的問題?

2. 制定薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意的問題?

3. 企業(yè)實施特殊工時制度應(yīng)注意的問題?

4. 企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的檢視和修訂應(yīng)注意的問題?

第二講:企業(yè)用工勞動合同制定與簽訂風(fēng)險管控

一、勞動合同制定的風(fēng)險管理

1. 認(rèn)知勞動合同的基本概念:勞動者/用人單位

2. 勞動合同的期限?什么是固定期限,無固定期限,以完成一定工作任務(wù)為期限?

3. 勞動合同必須具備哪些條款?什么是法定必備條款,什么是約定條款?

二、勞動合同簽訂的風(fēng)險管理

1. 簽訂勞動合同應(yīng)當(dāng)遵循什么原則?

1)簽訂前如何做好背景調(diào)查?

2)三大原則:合法 平等 自愿

2. 勞動合同的三種工時制如何簽訂?什么是標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合工時制、不定時工時制?

3. 勞動合同與勞務(wù)合同的區(qū)別

1)勞務(wù)合同:勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包

2)勞動合同與勞務(wù)合同的區(qū)別?

3)非全日制用工與全日制用工的區(qū)別?

4. 勞動合同履行過程中出現(xiàn)的風(fēng)險情形

1)工資拖欠風(fēng)險

2)員工離職風(fēng)險

3)加班與休假安排爭議

4)商業(yè)秘密泄漏風(fēng)險

5)勞動合同續(xù)簽風(fēng)險

三、勞動合同解除與終止風(fēng)險管控

1. 解除勞動合同

1)企業(yè)/勞動者隨時解除

2)企業(yè)/勞動者提前解除

2. 勞動合同終止

1)終止勞動合同

2)延時終止勞動合同

3. 解除、終止、辭職區(qū)別

1)協(xié)商解除,辭職如何區(qū)分?

2)解除,終止如何區(qū)分?

4. 勞動合同解除與終止后管控

1)如何計算補(bǔ)償金、賠償金、代通知金、違約金?

2)如何對竟業(yè)限制、保密協(xié)議的后續(xù)履行管控?


第三講:企業(yè)用工勞動爭議風(fēng)險管控

一、勞動者與企業(yè)為什么會產(chǎn)生爭議?

1. 干得不開心

1)硬件環(huán)境原因不開心

2)軟件文化氛圍不開心

2. 拿得又太少

1)報酬低-同行/同崗

2)獎金福利拿得少

二、企業(yè)用工中的勞動爭議類型有哪些?

1. 因確立勞動關(guān)系發(fā)生的爭議

2. 因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議

3. 因組織刪除、辭退、辭職、離職發(fā)生的爭議

4. 因工作時間、休息休假、社保福利、培訓(xùn)及勞動保護(hù)發(fā)生的爭議?

5. 因勞動報酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金發(fā)生的爭議?

6. 其他勞動爭議

三、如何處理企業(yè)用工中的勞動爭議?

1. 協(xié)商:如何協(xié)商?誰去協(xié)商?協(xié)商技巧是什么?

2. 調(diào)解:如何調(diào)解?誰去調(diào)解?調(diào)解技巧是什么?

3. 仲裁:仲裁流程有哪些?我們該做哪些準(zhǔn)備?

4. 訴訟:訴訟過程中我們該如何準(zhǔn)備?

四、三大原則與四個步驟構(gòu)建和諧企業(yè)

1. 三大原則

1)合情原則

2)合理原則

3)合法原則

2. 四個步驟

1)勞動者申訴規(guī)則的制度化

2)勞動者申訴機(jī)構(gòu)的正規(guī)化

3)勞動者申訴范圍的明確化

4)勞動者申訴處理的技巧化

3. 不忘初心

1)主體合法

2)內(nèi)容合法

3)流程合法


 
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