主講老師: | 張軼 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 對專業(yè)銷售流程中每個步驟的關(guān)鍵點講解和演練,使財險客戶經(jīng)理在銷售時重新思考客戶的需求和自己定位。同時課程通過視頻、情景演練、案例討論等方式從整體系統(tǒng)方面進行案例演練點評。讓客戶經(jīng)理經(jīng)歷場景演練、發(fā)現(xiàn)差距、了解改進方向、掌握工具方法、學(xué)習(xí)成功案例,掌握作為理財經(jīng)理的產(chǎn)品銷售技巧,能更好的為客戶提供解決問題的策略和方案。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 20:47 |
課程背景:
專業(yè)銷售技巧起源于美國銷售心理學(xué)家E.K.Strong在20世紀20年代撰寫的《銷售心理學(xué)》。隨著金融市場的飛速發(fā)展,客戶具備了更多的產(chǎn)品、市場和銷售方面的知識,對客戶經(jīng)理和需求方案也有越來越高的要求??蛻艚?jīng)理想贏得到最佳的商機關(guān)鍵是需要有全方位的銷售思維和銷售技巧。
本課程通過從凈現(xiàn)值的角度,分析了客戶價值管理的核心。并就交叉銷售、實現(xiàn)客戶滿意度到忠誠度的轉(zhuǎn)變進行分析。從九型人格視角分析不同型格客戶溝通技巧,并進行專業(yè)的演練落地掌握。
對專業(yè)銷售流程中每個步驟的關(guān)鍵點講解和演練,使財險客戶經(jīng)理在銷售時重新思考客戶的需求和自己定位。同時課程通過視頻、情景演練、案例討論等方式從整體系統(tǒng)方面進行案例演練點評。讓客戶經(jīng)理經(jīng)歷場景演練、發(fā)現(xiàn)差距、了解改進方向、掌握工具方法、學(xué)習(xí)成功案例,掌握作為理財經(jīng)理的產(chǎn)品銷售技巧,能更好的為客戶提供解決問題的策略和方案。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理
課程方式:課程講授60%,案例分析及實操練習(xí)40%
課程目標:
● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認知財富傳承
● 知識強化:針對性進行知識講授和提煉
● 技能夯實:強化并夯實財富管理的方法
● 發(fā)掘規(guī)律:掌握有效運用保全傳承技能
● 持續(xù)服務(wù):利用知識回饋客戶增加業(yè)績
課程大綱
第一講:重點客戶維護
一、客戶價值管理(CVM)
小組討論:具有凈現(xiàn)值客戶的標準
二、客戶關(guān)系管理的策略
1. 開發(fā)優(yōu)質(zhì)的高資產(chǎn)客戶
小組討論:關(guān)鍵客戶的主動挖掘與轉(zhuǎn)介紹
2. 耕耘現(xiàn)有客戶關(guān)系
小組討論:財險客戶關(guān)系管理的交叉銷售
3. 維持既有老客戶關(guān)系
案例分析:從喜歡到信任到信賴的轉(zhuǎn)變
小組研討:客戶滿意度與客戶忠誠度的通路
三、高價值的維護技巧
1. 建立信任的關(guān)鍵
小組討論:建立信任的四個維度
2. 有效溝通的實現(xiàn)
小組討論:九型人格的自我認知
案例分析:九型人格的典型人員溝通分析
案例分析:與劉德華和張學(xué)友的差異化溝通技巧
場景演練:九型人格的客戶場景模擬與財產(chǎn)保險客戶溝通
第二講:專業(yè)銷售技巧(PSS)
一、了解客戶:KYC的重要作用
全體編寫:產(chǎn)險客戶精準素描
案例分析:不易看見卻是真正價值所在的信息
二、電話營銷:話術(shù)藍本
案例分析:建立財產(chǎn)保險電話營銷話術(shù)藍本
三、建立信任:三大要求
小組研討:四類客戶的有效提問
小組研討:聆聽的五大層次
案例分析:4S店營銷場景十個細節(jié)挖掘
四、需求挖掘:三層次需求挖掘
情景演練:企業(yè)主客戶的企財需求挖掘
情景演練:個體戶客戶的責(zé)任需求挖掘
情景演練:有車人士的車險需求挖掘
五、價值呈現(xiàn):FABE話術(shù)
情景演練:盜搶險、玻璃破損險等FABE話術(shù)制作
情景演練:企財險、意外險、責(zé)任險等FABE話術(shù)制作
小組探討:A與B的內(nèi)容差異分析
六、拒絕處理:三大邏輯
案例分析:異議處理的“四流”
小組研討:同理心與異議處理話術(shù)
七、持續(xù)服務(wù):注重細節(jié)
小組探討:微信營銷的持續(xù)服務(wù)
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