主講老師: | 鄒海龍 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程面向企業(yè)內訓師、管理精英等職場人士,為您量身打造快速提升內訓師授課技巧和商務呈現(xiàn)方法,幫助您透過知識萃取,完成組織經(jīng)驗的提煉,開發(fā)具有實操性的落地課程。幫助內訓師克服內心恐懼,建立情感鏈接,營造專業(yè)的商務場合溝通形象,給您的職場加分。本課程將從商務呈現(xiàn)的“道、法、術、器”四個維度深入剖析和梳理內訓師技能。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 12:27 |
課程背景:
美國國家實驗室調研數(shù)據(jù)顯示,學習的最好效果是將所學的內容“教授”給他人,企業(yè)內的經(jīng)驗如何在組織內傳播和有效傳承,企業(yè)的管理者和內訓師團隊起著不可估量的作用,您是否當眾不敢講話,恐懼,緊張,語言凌亂,沒有重點?您是否在工作匯報中條理不夠清晰,和陌生人溝通不暢通?您是否在員工面前表達沒有感染力和影響力?怎樣在短時間內讓企業(yè)內訓師更好的提升技能?
課程目標:
本課程面向企業(yè)內訓師、管理精英等職場人士,為您量身打造快速提升內訓師授課技巧和商務呈現(xiàn)方法,幫助您透過知識萃取,完成組織經(jīng)驗的提煉,開發(fā)具有實操性的落地課程。幫助內訓師克服內心恐懼,建立情感鏈接,營造專業(yè)的商務場合溝通形象,給您的職場加分。本課程將從商務呈現(xiàn)的“道、法、術、器”四個維度深入剖析和梳理內訓師技能。
課程收益:
● 學習專業(yè)授課的ASK模型;
● 掌握人際溝通的“五覺”理論;
● 善用內訓師專業(yè)的授課技巧;
● 贈送超值商務PPT模板和素材庫(超過5G容量)
課程風格:輕松詼諧、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:內訓師、儲備干部、客戶經(jīng)理、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人等
課程方法:理論講授50%、游戲互動20%、實操演練30%
課程大綱
破冰導入:
1)認知培訓師:如何快速建立陌生人鏈接?
2)為什么要學習TTT
第一講:道—先聲奪人
1. 內訓師溝通的金三角ASK
2. 陌生情境鏈接模型AIDMAS
3. 克服恐懼、感染學員
4. 商務演講心態(tài)-六脈神劍
5. 職業(yè)“裝”訓練技巧
第二講:法—概念表述
1. 開場設計六步法
2. 講故事的鋪墊技術
1)定角色、顯作用
2)知障礙、明迷惑
3)挑問題、講誤區(qū)
3. 概念表述,話語影響
1)概念先行
2)結論先行
3)觀點先行
4)數(shù)據(jù)先行
4. 常用的商務授課方法
1)朗讀型(明大意、重表現(xiàn))
2)概要型(備筆記、重綱要)
3)演講型(控場效、重情感)
4)講授型(展專業(yè)、重落地)
5. 內訓師技能專業(yè)提升技法
1)一課四訓、粗枝大葉
2)得意忘形、反思常識
3)信、達、雅
4)追問法:全、簡、詞、字
5)外記憶:寧斷不亂
第三講:術—專業(yè)表達
一、專業(yè)表達—創(chuàng)新
1. 講得好
2. 問得巧
3. 答得妙
二、商務呈現(xiàn)—經(jīng)典運用
1. 經(jīng)典的比喻
2. 經(jīng)典的故事
3. 經(jīng)典的活動
4. 經(jīng)典的案例
三、商務表達—結構
1. 龍頭
2. 鳳尾
3. 豬肚
4. 虎背
5. 熊腰
四、商務呈現(xiàn)—效果深化
1. 分組競爭
2. 故事&笑話
3. 音樂&視頻
4. 活動&游戲
五、激發(fā)促動三種方法
1. 探究本源
2. 反思常識
3. 重新定義
第四講:器—現(xiàn)場掌控
1. 商務展示的過程和技巧
1)互動技巧
2)表達技巧
3)論述技巧
4)控場技巧
5)道具使用
2. 商務展示的現(xiàn)場布置
1)課桌式
2)分組式
3)商務式
3. 學員參與技法
4. 商務呈現(xiàn)內容設計
5. 異常情況緊急應對技巧
6. 商務展示禁忌
7. 總結回顧技巧
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