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智慧城市的建設(shè)與運營策略

主講老師: 袁洪偉 袁洪偉

主講師資:袁洪偉

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 智慧城市利用信息技術(shù),促進(jìn)了城市中信息空間、物理空間和社會空間的融合,并通過豐富的應(yīng)用系統(tǒng),加速城市經(jīng)濟發(fā)展與轉(zhuǎn)型,提高政府及公共服務(wù)的效率,方便市民的工作生活,有效地保護(hù)和利用環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。在當(dāng)前5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施高速發(fā)展的背景下,新型智慧城市的建設(shè)發(fā)展迎來了新的高潮,在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源等新型基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步推動城市新型管理和服務(wù)智慧化,提高城市運行管理和公共服務(wù)水平,提升城市居民幸福感和滿意度。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 09:21

課程背景:

智慧城市利用信息技術(shù),促進(jìn)了城市中信息空間、物理空間和社會空間的融合,并通過豐富的應(yīng)用系統(tǒng),加速城市經(jīng)濟發(fā)展與轉(zhuǎn)型,提高政府及公共服務(wù)的效率,方便市民的工作生活,有效地保護(hù)和利用環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。在當(dāng)前5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施高速發(fā)展的背景下,新型智慧城市的建設(shè)發(fā)展迎來了新的高潮,在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源等新型基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步推動城市新型管理和服務(wù)智慧化,提高城市運行管理和公共服務(wù)水平,提升城市居民幸福感和滿意度。

那么,如何建設(shè)和運營好智慧城市是城市管理者首先需要面對的問題。

建設(shè)智慧城市,需要做好頂層架構(gòu)設(shè)計,融合建設(shè)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、新能源等“新基建”,以大數(shù)據(jù)為中心建設(shè)“城市大腦”,以區(qū)塊鏈為中心構(gòu)建“可信“智慧城市,用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)做好智慧城市防護(hù)。

運營智慧城市,前提是在管理機制上要挖掘數(shù)據(jù)價值,強化數(shù)據(jù)資源共享協(xié)同,關(guān)鍵是推動智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用落地,難點在構(gòu)建創(chuàng)新商業(yè)模式,目的是打造數(shù)字化社會治理體系。

課程收益:

● 洞察智慧城市發(fā)展三部曲。

●洞察智慧城市建設(shè)策略,深刻認(rèn)知智慧城市的頂層架構(gòu)設(shè)計和十大核心要素,洞察智慧城市建設(shè)的5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等數(shù)字技術(shù)新基建。

● 洞察智慧城市運營策略,重點是數(shù)據(jù)如何發(fā)揮價值、如何推動智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用落地。

● 洞察智慧城市運營的商業(yè)模式創(chuàng)新之道。

課程特色:

● 講師講解,通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

● 形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。

● 實戰(zhàn)演練,訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實戰(zhàn)能力。


課程時間:1天,6小時/天

課程對象:政府工作人員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+實操演練


課程大綱

第一講:智慧城市發(fā)展歷程

1. 什么是智慧城市

2. 智慧城市發(fā)展的推動力

3. 智慧城市發(fā)展三部曲

4. 國內(nèi)外智慧城市發(fā)展概述


第二講:智慧城市建設(shè)策略

一、智慧城市頂層設(shè)計

1. 智慧城市頂層架構(gòu)設(shè)計

2. 智慧城市十大核心要素

3. 電子政務(wù)、數(shù)字政府和智慧城市之間的關(guān)系

4. 智慧城市發(fā)展展望

二、新基建奠定智慧城市建設(shè)基石

1. 5G商用全面賦能智慧城市建設(shè)

2. 城市物聯(lián)網(wǎng)推動萬物泛在感知、移動互聯(lián);

3. 云邊協(xié)同構(gòu)筑城市泛在計算能力;

4. 人工智能全領(lǐng)域融合打造“智能內(nèi)核“;

5、區(qū)塊鏈賦能構(gòu)建“可信“智慧城市;

第三講:智慧城市運營策略

一、體制機制:制度優(yōu)化激發(fā)多主體合作活力

1. 組織機制上明確專門推進(jìn)機構(gòu)

2. 管理機制上更強化數(shù)據(jù)資源共享業(yè)務(wù)協(xié)同

3. 運營機制上成立專業(yè)運營公司長效運作

4. 商業(yè)模式上探索可持續(xù)發(fā)展多贏模式

5. 參與機制上讓公眾參與共建共治

二、智慧城市運營的難點在于商業(yè)模式設(shè)計

1. 商業(yè)模式解析

2. 智慧城市的商業(yè)模式的創(chuàng)新要點與難點

三、推進(jìn)應(yīng)用落地是智慧城市運營成功的關(guān)鍵

1. 智慧城市賦能智慧生活:以人民為中心

2. 智慧城市賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):發(fā)展高質(zhì)量數(shù)字經(jīng)濟

3. 智慧城市賦能智慧政務(wù):推進(jìn)政務(wù)數(shù)字化

4、智慧城市賦能城市治理:技術(shù)賦能支撐智能精準(zhǔn)治理

5、智慧城市賦能智慧生態(tài):立體監(jiān)管筑牢城市“綠水青山”防線

第四講:智慧城市案例分析(供參考,會根據(jù)授課情況調(diào)整)

案例一:智慧烏鎮(zhèn)、智慧銀川

案例二:意大利智慧社區(qū)

案例三:阿姆斯特丹綠色智慧城市、美國City Scope

案例四:北京城市副中心的虛實融合建設(shè)

案例五:英國智慧民生項目在線募資平臺

案例六:香港智慧城市、珠海市數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)

案例七:江蘇省交通運輸廳數(shù)據(jù)共享、智慧南京運營管理中心

案例八:深圳交警應(yīng)用AI提升城市交通管理水平、深圳智能抄表、雄安新區(qū)智慧井蓋

案例九:基于區(qū)塊鏈的政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺

案例十:中國電信應(yīng)用AI 技術(shù)打造智慧安防系統(tǒng)“智察”百度應(yīng)用AI 技術(shù)建設(shè)智慧機場

案例十一:平安集團(tuán)與重慶合作開展基于AI的疾病預(yù)測

案例十二:沿海城市的“空天地海一體化信息建設(shè)”、廣州信息化服務(wù)中心的演進(jìn)

案例十三:深圳積極建設(shè)智慧點(智慧路燈)

案例十四:互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新實踐案例分析:深圳市南山區(qū)——特殊流程個性化定制、廣東省惠州市——建設(shè)基層公共服務(wù)平臺、福建省福州市——政企合作上門服務(wù)、浙江省紹興市諸暨市——遠(yuǎn)程視頻面簽、陜西省——全省推廣微信營業(yè)執(zhí)照、澳大利亞聯(lián)結(jié)中心(Centrelink)——一站式服務(wù)平臺等案例分析。

案例十五:智慧城市建設(shè)PPP模式案例分析:廣東政府信息化的新興建設(shè)者、溫嶺市智慧城市一期PPP項目

案例十六:深圳市利用“上屏式”公眾監(jiān)管治理闖紅燈問題

案例十七:英國布里斯托成立Bristol Is Open 城市開放實驗室

研討與輸出:智慧城市商業(yè)模式設(shè)計

 
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