主講老師: | 關(guān)永洪 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 9500.00元/天 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程以制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)等不同行業(yè)的上市公司美的、格力、萬科、碧桂園等作為標(biāo)桿(對非上市中小企業(yè)也有非常強的借鑒意義,因為大小企業(yè)的財務(wù)報表的本質(zhì)是一樣的,麻雀雖小五臟俱全),對最新年報、財務(wù)報表進(jìn)行解讀、財務(wù)分析。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 09:11 |
課程背景:
財務(wù)報表作為企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營狀況的具體量化體現(xiàn),在商業(yè)銀行對企業(yè)進(jìn)行償債能力等方面的評估中非常重要,是銀行信貸業(yè)務(wù)的根本依據(jù)。但是財務(wù)報表只是“過去式”,當(dāng)銀行拿到報表時,企業(yè)的實際狀況可能與財務(wù)報表反映的天差地別,此時財務(wù)報表毫無用處!再說很多財務(wù)比率,比如利息償還倍數(shù)盡管很高,銀行更關(guān)注的是本金能否安全收回,而不只是利息這種 “小錢”,大錢收不回,小錢又有多大意思?!所以銀行信貸人員必須精通財務(wù)報表分析,具備從“過去式”的財務(wù)報表“預(yù)見”企業(yè)在信貸期狀況的能力,善于辨別企業(yè)的“好”、“壞”,并養(yǎng)成“火眼金睛”,防止可能的財務(wù)報表舞弊。
本課程以制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)等不同行業(yè)的上市公司美的、格力、萬科、碧桂園等作為標(biāo)桿(對非上市中小企業(yè)也有非常強的借鑒意義,因為大小企業(yè)的財務(wù)報表的本質(zhì)是一樣的,麻雀雖小五臟俱全),對最新年報、財務(wù)報表進(jìn)行解讀、財務(wù)分析。
本課程老師是極少數(shù)同時擁有含金量極高的3個“A”(CPA、CFA、MBA)的財務(wù)、金融頂尖人才,歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、上市公司董秘,善于從多維度全方位進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理分析,觀點獨特。
課程收益:
● 輕松愉快、不用靠任何記憶1個小時學(xué)會做財務(wù)整套帳!不會做賬,就不可能真懂財務(wù)
● 精通財務(wù)報表,明白每個表、每個項目的真正內(nèi)涵
● 學(xué)會財務(wù)分析,從財務(wù)報表看出企業(yè)存在的問題,從而判斷一家企業(yè)到底是“好”企業(yè)還
是“風(fēng)險大的”企業(yè),以便做出合理的信貸決策
● 培養(yǎng)審計思維應(yīng)對可能的財務(wù)報表舞弊
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:商業(yè)銀行高級客戶經(jīng)理(對公對私)、風(fēng)險總監(jiān)、授信部人員、其他金融從業(yè)人員
課程方式:老師講授+案例分析+學(xué)員討論,全程互動
課程特色:
● 實用:課程內(nèi)容全部都是以最新現(xiàn)實案例為導(dǎo)向,透徹理解背后的邏輯,“他人經(jīng)驗”是不可復(fù)制的,沒有什么借鑒意義!只有良好邏輯思維才是有用和永恒的!沒有任何枯燥“知識點”的堆砌!
● 輕松學(xué)會、學(xué)透:不需要任何專業(yè)基礎(chǔ),只要學(xué)員曾經(jīng)小學(xué)畢業(yè)。不需要記憶、沒有公式,高深理論通俗化,大道至簡,一切都是“講道理”!
課程大綱
第一講:理解財務(wù)報表的總體思路
1. 財務(wù)三表及勾稽關(guān)系、財務(wù)報表的“先天不足”
2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會計分錄透徹理解
3. 學(xué)會財務(wù)整套賬務(wù)處理,制作財務(wù)報表
第二講:美的、萬科財務(wù)報表解讀及財務(wù)分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1. 什么樣的資產(chǎn)才是真正的“好”資產(chǎn)?什么樣的資產(chǎn)有等于無?哪些負(fù)債不是真正的負(fù)債?
2. 資產(chǎn)、成本、費用的本質(zhì)區(qū)別
3. 改善企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量及運營效率的方法
二、利潤表分析
1. 收入、成本、毛利率的變動怎么區(qū)分價格與成本的因素?
2. 什么樣的利潤才是“好”利潤?
3. 提升盈利水平的技巧
解析:怎么評價企業(yè)的業(yè)績?
三、現(xiàn)金流量表分析
1. 盈利不等于現(xiàn)金流
解析:為什么盈利能力不錯的企業(yè)可能會破產(chǎn)?什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流?
2. 如何使企業(yè)良性發(fā)展?
案例分析1:上市鋼鐵公司收入、成本變動的驅(qū)動因素測算及應(yīng)對策略
案例分析2:半導(dǎo)體顯示器龍頭企業(yè)——京東方科技集團(tuán)的運營分析
1)從損益表、現(xiàn)金流量表和運營數(shù)據(jù)評價企業(yè)的經(jīng)營狀況和對未來的啟示
2)從資產(chǎn)負(fù)債表和分紅數(shù)據(jù)評價企業(yè)歷年的運營表現(xiàn)
3)解讀營運能力指標(biāo)、成長能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)
4)從增發(fā)配股和公司股價表現(xiàn)評價股東投資的成效
案例分析3:萬科和香港上市公司碧桂園的財務(wù)業(yè)績比較和分析
1)凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車:盈利能力、運營效率、財務(wù)杠桿分析
2)盈利能力、運營效率真能分開評估還是取決于商業(yè)模式?
案例分析4:交易所對康美藥業(yè)年報的質(zhì)詢及公司回復(fù)
負(fù)債率過高、短債長投、利息費用高于凈利潤、償債壓力巨大及應(yīng)對措施
案例分析5:監(jiān)管機構(gòu)對房地產(chǎn)三條“紅線”的分析
1)剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比的異同和內(nèi)在聯(lián)系
2)如何提高和降低相關(guān)比率
第三講:審計思維、財務(wù)報表舞弊和反舞弊方法
1. 流動負(fù)債錯報、少記費用錯報的影響
2. 資產(chǎn)多記、負(fù)債完整性認(rèn)定、存貨的準(zhǔn)計分認(rèn)定
3. 收入的舞弊風(fēng)險假定、收入的實質(zhì)性分析程序
4. 常見的舞弊跡象及手段和反舞弊方法
第四講:財務(wù)管理思維
1. 資產(chǎn)負(fù)債期限匹配
2. 短期、長期償債能力:流動比率、速動比率、利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率
3. 營運能力:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率
4. 企業(yè)可能影響債權(quán)人利益的資本運作,比如對外并購、分紅、股份回購
案例精講:如何評價基金表現(xiàn)--股票基金、債券基金、綜合基金
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