江東

實(shí)戰(zhàn)派小微零售營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家：江東

【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】：

?  連續(xù)三年興業(yè)總行“行知?jiǎng)恿Α毙∥?shí)戰(zhàn)項(xiàng)目指定專(zhuān)家導(dǎo)師

?  工行、農(nóng)行、中行、建行、交行特邀小微信貸實(shí)戰(zhàn)授課及項(xiàng)目導(dǎo)師

?  郵政郵儲(chǔ)省分行及地市分行特邀小微信貸專(zhuān)家老師

?  連續(xù)二年齊魯銀行“消費(fèi)信貸場(chǎng)景搭建與綜合營(yíng)銷(xiāo)落地”專(zhuān)家顧問(wèn)導(dǎo)師

?  國(guó)內(nèi)多家農(nóng)商行小微信貸課程+項(xiàng)目指定專(zhuān)家老師

?  20年銀行營(yíng)銷(xiāo)、管理經(jīng)驗(yàn)，10年+培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)學(xué)員超5w人，返聘率95%以上

?  曾任國(guó)有銀行分行個(gè)人金融部副總

?  曾任國(guó)有銀行資深小微、零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)講師

?  曾任國(guó)有銀行對(duì)公、理財(cái)及零售業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理

?  AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

?  獲上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院認(rèn)證財(cái)務(wù)總監(jiān)證書(shū)

?  擅長(zhǎng)小微、零售、對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)、輔導(dǎo)

【專(zhuān)業(yè)背景】：

江老師在分管小微業(yè)務(wù)時(shí)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期專(zhuān)注零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)，對(duì)小微+個(gè)人的大零售綜合營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了深入的研究和實(shí)踐，形成了培訓(xùn)體系。

    在銀行小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn)、社區(qū)化營(yíng)銷(xiāo)策略等方面積累了豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)小微風(fēng)險(xiǎn)控制及營(yíng)銷(xiāo)技能輔導(dǎo)有豐富的實(shí)踐案例。近年來(lái)為國(guó)有行、股份行、城商行及農(nóng)商行提供定制化的輔導(dǎo)，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)模式，熟知金融機(jī)構(gòu)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其對(duì)專(zhuān)制后的農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了深入的研究，具有全方位的輔導(dǎo)能力。

    擅長(zhǎng)講授營(yíng)銷(xiāo)及銀行業(yè)務(wù)管理類(lèi)課程，注重營(yíng)銷(xiāo)技能的教與練，以演練、實(shí)戰(zhàn)落實(shí)技能訓(xùn)練目標(biāo)。訓(xùn)后互動(dòng)、輔導(dǎo)，解答學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，協(xié)助學(xué)員成長(zhǎng)。

【主講課程】：

?  經(jīng)營(yíng)管理：

《新經(jīng)濟(jì)背景下小微經(jīng)營(yíng)管理模式與頂層設(shè)計(jì)》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下消費(fèi)信貸營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景搭建與組織管理》

《商業(yè)銀行大零售業(yè)務(wù)立體化綜合營(yíng)銷(xiāo)管理策略》

《商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《新經(jīng)濟(jì)背景下小微業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)管理策略》

《新經(jīng)濟(jì)背景下小微團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)業(yè)務(wù)推動(dòng)力提升》

《新經(jīng)濟(jì)背景下的小微業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)管理》

《小微團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》

《個(gè)貸業(yè)務(wù)推動(dòng)與組織領(lǐng)導(dǎo)力提升》

?  中小微業(yè)務(wù)：

《小微業(yè)務(wù)立體化綜合營(yíng)銷(xiāo)策略》

《新經(jīng)濟(jì)背景下小微客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

《新經(jīng)濟(jì)背景下小微信貸客戶(hù)行業(yè)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》

《小微企業(yè)客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力提升》

《企業(yè)法人客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

《實(shí)戰(zhàn)派小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)力八項(xiàng)修煉》

?  零售業(yè)務(wù)：

《個(gè)人金融綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《個(gè)人信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

《商業(yè)銀行零售客戶(hù)分層管理與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》

《商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

《大零售背景下客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

《收單、代發(fā)業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

?  農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：

《農(nóng)村商業(yè)銀行立體化營(yíng)銷(xiāo)策略》

《農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型全景透視》、

《農(nóng)村商業(yè)銀行大零售業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營(yíng)管理策略》

《農(nóng)村商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展》

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)商行客戶(hù)經(jīng)理小微業(yè)務(wù)綜合能力提升》

?  輔導(dǎo)項(xiàng)目：

《小微信貸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》

《消費(fèi)信貸場(chǎng)景搭建與營(yíng)銷(xiāo)落地輔導(dǎo)》

《收單業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》

《農(nóng)商行大零售信貸業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)與落地輔導(dǎo)》

《大零售綜合營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》

《郵儲(chǔ)銀行三農(nóng)信貸綜合營(yíng)銷(xiāo)落地輔導(dǎo)》

《代發(fā)薪客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)》

【課程特色】：

授課內(nèi)容根據(jù)學(xué)員一線工作需要，深入分析學(xué)員在工作中的要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際需求開(kāi)發(fā)。對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，真正能做到學(xué)以致用。每門(mén)課程能對(duì)學(xué)員現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，設(shè)定明確合理的培訓(xùn)目標(biāo)。在授課過(guò)程中結(jié)合多種培訓(xùn)方法，使學(xué)員能到達(dá)成目標(biāo)。課堂氣氛活潑，學(xué)員參與度較高，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，真正理解所學(xué)內(nèi)容。

【部分項(xiàng)目案例】：

?  2022興業(yè)銀行江蘇某分行“行知?jiǎng)恿Α毙∥?shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，協(xié)助推動(dòng)零貸作業(yè)中心建設(shè)；

?  2022興業(yè)銀行河南某分行“行知?jiǎng)恿Α绷阗J綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，余額新增30億；

?  2022興業(yè)銀行浙江某分行“行知?jiǎng)恿Α毙∥?shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，協(xié)助零貸作業(yè)中心建設(shè)；

?  2022山東某城商行小微信貸轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，促成事業(yè)部頂層設(shè)計(jì)；

?  2021興業(yè)銀行陜西某分行“行知?jiǎng)恿Α毙∥?shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，余額新增7.8億，并參與信貸流程優(yōu)化；

?  2021興業(yè)銀行河南某分行“行知?jiǎng)恿Α毙∥?shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，余額新增13.1億，并參與普惠信貸作業(yè)中心建設(shè)；

?  2021興業(yè)銀行遼寧某分行“行知?jiǎng)恿Α毙∥?shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，余額新增4.7億，并針對(duì)市場(chǎng)做目標(biāo)客群梳理；

?  2021山東郵儲(chǔ)三家分行小企業(yè)信貸輔導(dǎo)，意向客戶(hù)數(shù)200戶(hù)，意向金額7億；

?  2021興業(yè)銀行江蘇某分行普惠小微實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)，為期10天，意向客戶(hù)10億；

?  2021江南銀行新晉客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)，手把手教授外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧，客戶(hù)選擇，產(chǎn)品匹配，信貸額度測(cè)算技巧；

?  2020興業(yè)銀行某省會(huì)分行“行知?jiǎng)恿Α毙∥⑿刨J輔導(dǎo)，余額新增3.3億；

?  2020山西長(zhǎng)治某農(nóng)商行小微信貸轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)，小微余額凈增4億；

?  2020蘇州某農(nóng)商行公司客戶(hù)經(jīng)理訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，達(dá)成合作公司客戶(hù)300戶(hù)；

?  2020合肥某農(nóng)商行疫情后小微實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)，授信1.58億；

?  2019山西某農(nóng)商行小微信貸開(kāi)門(mén)紅輔導(dǎo)，余額增長(zhǎng)4億；

?  2019中國(guó)郵儲(chǔ)湖南某市分行九大直聯(lián)平臺(tái)綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，郵惠付3900戶(hù)、個(gè)貸實(shí)發(fā)6000萬(wàn)；

?  2019中國(guó)郵儲(chǔ)銀行廣東某分行四季度代發(fā)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)成功代發(fā)11900人；

?  2019某城商行上海分行負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)達(dá)成20億；

?  2019江蘇某農(nóng)商行收單業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，2天1945戶(hù)；

?  2019山東某農(nóng)商行開(kāi)門(mén)紅綜合業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目，存款增長(zhǎng)5億，貸款1億5千萬(wàn)；

?  2019河南某村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅個(gè)人小微信貸突破2000戶(hù)；

?  2018某城商行濟(jì)南分行開(kāi)門(mén)紅存款業(yè)績(jī)突破16億；

?  2018江蘇南通某農(nóng)商行對(duì)公業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)，貸款落地3.5億；

部分主導(dǎo)項(xiàng)目：

?  2020-2021《齊魯銀行消費(fèi)信貸場(chǎng)景搭建與綜合營(yíng)銷(xiāo)落地輔導(dǎo)》

?  2020《渭城農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo)》

?  2020《中原銀行小微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)》

?  2020《安徽肥西農(nóng)商行小微企業(yè)綜合實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》

?  2020《長(zhǎng)治農(nóng)商行小微信貸轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》

?  2019《常德郵儲(chǔ)大零售平臺(tái)客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》

?  2019《張店農(nóng)商行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)》

?  2019《白城農(nóng)商行零售業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅輔導(dǎo)》

?  2019《民生銀行深圳分行“小微研習(xí)社”營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》

?  2018《輝南農(nóng)商行開(kāi)門(mén)紅外拓綜合營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》

?  2018《博商村鎮(zhèn)銀行四季度信貸營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)》

【項(xiàng)目輔導(dǎo)】：

齊魯銀行小微業(yè)務(wù)綜合輔導(dǎo)項(xiàng)目：通過(guò)前期調(diào)研+授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+總結(jié)研討+固化落地的模式，提升小微團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力；結(jié)合小微中心的實(shí)際情況提出經(jīng)營(yíng)建議，提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理能力，重點(diǎn)突出營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理能力，取得了顯著效果，截止項(xiàng)目結(jié)束齊魯銀行小微業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了翻倍的好成績(jī)；員工養(yǎng)成了主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的習(xí)慣，突出提升了小微綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。

近年來(lái)主要從事小微實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)，針對(duì)股份制銀行、城商行、農(nóng)商行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行調(diào)研、咨詢(xún)，制定針對(duì)性的輔導(dǎo)方案。對(duì)郵儲(chǔ)銀行、稠州銀行、重慶農(nóng)商行、深圳民生銀行等多家銀行的小微團(tuán)隊(duì)做了營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施案例。

【服務(wù)過(guò)的客戶(hù)但不僅限于】：

小微營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理：

廣發(fā)武漢分行：《小微客戶(hù)開(kāi)拓與關(guān)系維護(hù)》

鄂爾多斯銀協(xié)會(huì)：《新形勢(shì)下小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制》

民生銀行長(zhǎng)春分行：《疫情后小微渠道搭建、產(chǎn)品配置及營(yíng)銷(xiāo)方法》線上

廣東南粵銀行江門(mén)分行：《疫情背景下小微綜合營(yíng)銷(xiāo)方法》

中國(guó)銀行武漢分行：《新金融背景下網(wǎng)點(diǎn)綜合經(jīng)營(yíng)能力提升》

中國(guó)銀行煙臺(tái)分行：《新金融背景下小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

民生銀行深圳分行：《小微業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)》

交通銀行蘇州分行《對(duì)公客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

工商銀行云南省分行《企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)》

農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行：《商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸客戶(hù)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售策略與技巧》

工商銀行樂(lè)山分行：《小微信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及風(fēng)險(xiǎn)管理技能提升》

中國(guó)銀行大同分行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

鄭州銀行高級(jí)管理研修班：《互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展》

山西省農(nóng)信后備干部培訓(xùn)班：《大數(shù)據(jù)背景下的小微業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展》

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行茂名分行：《小微客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》

杭州銀行深圳分行：《小微營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制》

南洋銀行成都分行：《小微業(yè)務(wù)市場(chǎng)活動(dòng)策劃與過(guò)程管理》

北京銀行長(zhǎng)沙分行：《小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

浙江農(nóng)信淳安聯(lián)社：《小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行潮州分行：《小微客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》

四川省農(nóng)信社：《互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行：《小微業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展》

河北省農(nóng)信社：《小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

山東鄒城農(nóng)商行：《小微信貸客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略和技能提升》、《小微金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理》

重慶三峽銀行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行吉林市分行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行四川分行：《小微、三農(nóng)業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行浙江分行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行孝感分行：《小微信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及風(fēng)險(xiǎn)管理技能提升》

晉商銀行大同分行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

山西大同銀行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

漢口銀行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

中國(guó)民生銀行大同分行：《小微業(yè)務(wù)獲客與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

廣發(fā)銀行湛江分行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

興業(yè)銀行總行：《兼職講師培養(yǎng)之即興演講》、《私人銀行營(yíng)銷(xiāo)策略》

中國(guó)建設(shè)銀行寧波分行:《存量客戶(hù)關(guān)系管理》、《高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)》

農(nóng)業(yè)銀行黔西南分行：《對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維、新策略》

華夏銀行山西大同分行：《小微信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能提升》

南京銀行總行：《存量客戶(hù)關(guān)系管理》、《小微信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

黃巖農(nóng)信社：《存量客戶(hù)關(guān)系管理》

浙江省農(nóng)信社：《儲(chǔ)備干部銷(xiāo)售管理技能提升》

青海省農(nóng)信社：《客戶(hù)經(jīng)理金融基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》、《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》

南通農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理金融基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》

浦發(fā)銀行總行金融市場(chǎng)部：《客戶(hù)需求挖掘技能提升》

山西省聯(lián)社：青年干部培訓(xùn)班《小微營(yíng)銷(xiāo)管理與綜合營(yíng)銷(xiāo)》

陽(yáng)曲農(nóng)商行：《疫情后小微營(yíng)銷(xiāo)管理方法》、《小微業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

財(cái)富管理與營(yíng)銷(xiāo)：

中國(guó)工商銀行新疆分行：《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練》

中國(guó)工商銀行錦州分行：《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練》

北京中瑞富信：《三方財(cái)富銷(xiāo)售管理及市場(chǎng)推廣策略》

中國(guó)建設(shè)銀行寧波分行: 《私人銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

農(nóng)行宿州分行：《中等凈值客戶(hù)資產(chǎn)配置技能提升》

上海聚金金融：《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

亞聯(lián)財(cái)總部：《互聯(lián)網(wǎng)背景下三方財(cái)富機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略與市場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)作》

北京銀行上海分行：《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

新疆農(nóng)信社：《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練》、《理財(cái)沙龍運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

個(gè)人金融營(yíng)銷(xiāo)與管理：

齊商銀行：《個(gè)貸業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

石家莊郵政：《二維碼收單與商戶(hù)開(kāi)拓》

江蘇銀行無(wú)錫分行《基于房貸產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

工商銀行馬鞍山分行《客戶(hù)經(jīng)理角色定位與崗位技能提升》《存量客戶(hù)激活之電話邀約技巧》《客戶(hù)面談技巧與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理》

中國(guó)銀行上海分行《銷(xiāo)售過(guò)程化管理》

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行重慶分行《個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

中國(guó)銀行四川開(kāi)發(fā)西區(qū)支行《零售銀行營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系識(shí)別與客群細(xì)分策略》

中國(guó)銀行吉林省松原分行《代發(fā)薪客戶(hù)的深耕和理財(cái)經(jīng)理的提升》

農(nóng)業(yè)銀行鄭州分行《個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》

交通銀行鄭州分行《個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》

建行常州分行《商業(yè)銀行基層領(lǐng)導(dǎo)人管理實(shí)務(wù)》

陜西郵政：《零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略》

山東淄川農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

廣西昭平農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

中國(guó)郵儲(chǔ)安徽省分行：《旺季營(yíng)銷(xiāo)獲客策略與營(yíng)銷(xiāo)技巧》

安徽岳西農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

中國(guó)郵儲(chǔ)溫州分行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

河北農(nóng)信滄州農(nóng)信：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

河北農(nóng)信肅寧農(nóng)信：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

湖南郴州農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

中國(guó)興業(yè)銀行上海分行：《個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制》

中國(guó)興業(yè)銀行沈陽(yáng)分行：《個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制》

中國(guó)興業(yè)銀行廈門(mén)分行：《個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制》

重慶三峽銀行：《零售業(yè)務(wù)拓展策略》

湖北農(nóng)信鄖縣農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能輔導(dǎo)》

湖北農(nóng)信洪湖農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能輔導(dǎo)》

江蘇太倉(cāng)民生村鎮(zhèn)銀行：《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

湖北農(nóng)信漢川農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能輔導(dǎo)》

齊魯銀行：《客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》

興業(yè)銀行廈門(mén)分行：《客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

湖北農(nóng)信江陵縣農(nóng)商行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能輔導(dǎo)》

溫州銀行臺(tái)州分行：《客戶(hù)經(jīng)理溝通技巧及業(yè)績(jī)提升》

中信銀行山西大同分行: 《客戶(hù)經(jīng)理獲客與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

河南省濮陽(yáng)豐縣農(nóng)信社：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

洛陽(yáng)農(nóng)商行：《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

浙江玉環(huán)村鎮(zhèn)銀行：《客戶(hù)經(jīng)理外拓技能輔導(dǎo)》

廊坊銀行：《收單業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升

課程名稱(chēng)：《數(shù)字化背景下消費(fèi)信貸場(chǎng)景搭建與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

主講：江東老師6課時(shí)

課程背景：

疫情防控解封，生活逐漸回歸正常，銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)也進(jìn)入了新業(yè)態(tài)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、國(guó)際貿(mào)易一定程度得到恢復(fù)，進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新常態(tài)。而消費(fèi)信貸需求激發(fā)是拉動(dòng)內(nèi)需循環(huán)的關(guān)鍵點(diǎn)。消費(fèi)貸業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，產(chǎn)品更加豐富。發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)占GDP70%以上，我國(guó)市場(chǎng)前景向好，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。2023年是內(nèi)需成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵啟動(dòng)年，內(nèi)需的核心就是消費(fèi)，通過(guò)消費(fèi)刺激保障中小微企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)于穩(wěn)定就業(yè)。通過(guò)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)的根本目標(biāo)和動(dòng)力。消費(fèi)信貸營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)結(jié)合場(chǎng)景和市場(chǎng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際消費(fèi)場(chǎng)景搭建營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和渠道，實(shí)現(xiàn)線上申請(qǐng)，快速放款。如何有效組織營(yíng)銷(xiāo)人員，將產(chǎn)品、市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合。如何通過(guò)場(chǎng)景搭建與營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)及爆款款產(chǎn)品的融合，實(shí)現(xiàn)效率提升，風(fēng)險(xiǎn)可控，最終實(shí)現(xiàn)盈利，是本課程的核心。基于實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)經(jīng)理的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)提供可借鑒的方法。

課程對(duì)象：客戶(hù)經(jīng)理、基層主管

授課方式：“433”引導(dǎo)介入法——40%課堂講授引導(dǎo)+30%銀行案例+30%行動(dòng)計(jì)劃制定與實(shí)戰(zhàn)演練，將最佳實(shí)踐與學(xué)員想法落地為行動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)制定計(jì)劃+角色扮演+課后落實(shí)。

課程收益：

1.     了解如何讓消費(fèi)貸批發(fā)做

2.     掌握渠道溝通與場(chǎng)景搭建的技巧

3.     學(xué)會(huì)分析客戶(hù)需求的方法，找到目標(biāo)客戶(hù)

4.     了解消費(fèi)信貸的主要客群與營(yíng)銷(xiāo)次序

5.     掌握轉(zhuǎn)介紹的技巧

6.     能夠?qū)a(chǎn)品與客戶(hù)需求場(chǎng)景結(jié)合

7.     掌握線上營(yíng)銷(xiāo)技巧

8.     掌握存量客戶(hù)維護(hù)與挖掘技巧

9.     掌握渠道維護(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)

10.  掌握轉(zhuǎn)介紹的核心點(diǎn)

課程大綱：

一、消費(fèi)信貸場(chǎng)景搭建與綜合營(yíng)銷(xiāo)

疫情、中美博弈升級(jí)、經(jīng)濟(jì)換擋、逆全球化等多重不利因素疊加影響，失業(yè)率攀升，工作穩(wěn)定決定了家庭穩(wěn)定；每一個(gè)銀行人都應(yīng)珍惜崗位，深耕市場(chǎng)，提升效益，穩(wěn)定盈利，共度難關(guān)。在新的時(shí)代背景下應(yīng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，形成合力，提升效率。

1.     經(jīng)濟(jì)背景及房地產(chǎn)周期分析（調(diào)控趨松后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)）

2.     產(chǎn)品策略：信用卡、手機(jī)銀行、保險(xiǎn)、存款、結(jié)算等，利用

3.     綜合消費(fèi)需求場(chǎng)景與搭建

1)     有車(chē)族場(chǎng)景：購(gòu)車(chē)場(chǎng)景、汽車(chē)美容場(chǎng)景、駕校場(chǎng)景、驗(yàn)車(chē)場(chǎng)景、違章罰款場(chǎng)景、車(chē)位場(chǎng)景、停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)景

2)     有房族場(chǎng)景：裝修場(chǎng)景、建材家裝場(chǎng)景、智能鎖監(jiān)控場(chǎng)景、售樓場(chǎng)景、二手房場(chǎng)景、家電場(chǎng)景、社區(qū)場(chǎng)景、物業(yè)場(chǎng)景、房產(chǎn)中介

3)     教育場(chǎng)景：教育分期場(chǎng)景、家教場(chǎng)景、留學(xué)場(chǎng)景

4)     生活場(chǎng)景：手機(jī)電子產(chǎn)品場(chǎng)景、旅行場(chǎng)景、結(jié)婚場(chǎng)景、

4.     身份客群：公務(wù)員、事業(yè)編制人員、黨員、民主黨派、人大代表政協(xié)委員、高學(xué)歷人員

5.     存量挖潛：存款、中間業(yè)務(wù)、預(yù)授信、存量房貸客戶(hù)

6.     線上營(yíng)銷(xiāo)：電話邀約、微信互動(dòng)、視頻宣傳、二維碼申請(qǐng)

7.     產(chǎn)品宣傳：電梯廣告、宣傳折頁(yè)、停車(chē)排、駐點(diǎn)宣傳

8.     轉(zhuǎn)介紹：客戶(hù)總是關(guān)聯(lián)的，以點(diǎn)帶面

9.     交叉銷(xiāo)售：產(chǎn)品組合、業(yè)務(wù)組合、營(yíng)銷(xiāo)組合

10.  渠道關(guān)鍵人營(yíng)銷(xiāo)

11.  戰(zhàn)隊(duì)式營(yíng)銷(xiāo)告別單打獨(dú)斗：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，通過(guò)微信組織建設(shè)激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)裂變

12.  聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、外部聯(lián)動(dòng)、銀政合作

13.  客戶(hù)資源分配與網(wǎng)格化管理

二、消貸客戶(hù)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與溝通話術(shù)

1.     營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作

1)     資料準(zhǔn)備

2)     銷(xiāo)售過(guò)程設(shè)計(jì)

3)     高效營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏

2.     有效建立信任

1)     微笑：適度的談判狀態(tài)

2)     寒暄：恰當(dāng)?shù)念A(yù)熱話題

3)     贊美：理想的氛圍

4)     同步：引發(fā)共鳴

5)     第一印象：整體商務(wù)禮儀形象

3.     客戶(hù)需求挖掘與激發(fā)

1)     存款需求

2)     投資需求

3)     消費(fèi)需求

4)     資產(chǎn)傳承

4.     綜合產(chǎn)品介紹與方案呈現(xiàn)

1)     數(shù)字化：利率說(shuō)1萬(wàn)元1天2元

2)     對(duì)比化：利率優(yōu)勢(shì)比較

3)     將利益極大化：早貸款早享受

4)     將折數(shù)或百分比換算成明確的金額：每年利息多少

5)     舉例說(shuō)明

6)     條例式說(shuō)明法

7)     感性訴求的描述

5.     客戶(hù)異議處理

1)     信貸定價(jià)異議

2)     服務(wù)異議

3)     流程異議

4)     期限異議

5)     還款方式異議

6)     手續(xù)異議

7)     他行比較異議

6.     客戶(hù)促成技巧

1)     客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意向信號(hào)判斷

2)     促成成交的五種核心方法

3)     主動(dòng)促成策略

4)     等待策略

5)     稀缺策略

6)     實(shí)用話術(shù)總結(jié)

7.     售后清單

8.     重點(diǎn)結(jié)合裝修公司、家裝市場(chǎng)、售樓處、社區(qū)、存量房貸客戶(hù)、白領(lǐng)公務(wù)員、教育、車(chē)位駕校等場(chǎng)景，如何溝通，如何獲取合作。

9.     實(shí)戰(zhàn)通關(guān)演練：分組演練，每組選取1-2個(gè)客群進(jìn)行演練，講師點(diǎn)評(píng)。

三、電話邀約與線上獲客

1.     外呼前的準(zhǔn)備：心態(tài)、語(yǔ)速、產(chǎn)品熟悉

2.     客戶(hù)名單篩選

3.     溝通目的的制定

4.     短信溝通技巧與模版

5.     溝通技巧：建立信任、邀約時(shí)機(jī)、異議處理

6.     微信互動(dòng)：昵稱(chēng)、頭像、個(gè)性化塑造、朋友圈經(jīng)營(yíng)

7.     線上營(yíng)銷(xiāo)的前提及核心

8.     短視頻

9.     營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)

四、渠道與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與價(jià)值挖掘

1.     客戶(hù)關(guān)系的建立

2.     客戶(hù)維護(hù)的價(jià)值

3.     分層維護(hù)

4.     客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的技巧

1)     電話回訪

2)     上門(mén)拜訪

3)     禮物郵寄、贈(zèng)送

4)     微信維護(hù)

5)     超值維護(hù)

5.     存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧：白名單客戶(hù)電話、微信營(yíng)銷(xiāo)技巧；

6.     客戶(hù)價(jià)值判斷

7.     代發(fā)客戶(hù)、收單客戶(hù)等

?  案例：建設(shè)銀行、招商銀行、上海銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、齊魯銀行等