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營銷體系的利劍——酒類行業(yè)產(chǎn)品招商會(huì)會(huì)議系統(tǒng)打造

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長的核心動(dòng)力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-29 12:26


培訓(xùn)目標(biāo)

充分認(rèn)識在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義

掌握提升銷售團(tuán)隊(duì)及會(huì)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效策略、方法

讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升營銷團(tuán)隊(duì)的自我創(chuàng)造能力

通過課程培訓(xùn)能讓大家清楚的認(rèn)識到會(huì)銷的正真作用與意義

培訓(xùn)對象

銷售團(tuán)隊(duì)管理者,經(jīng)銷商、一線銷售人員

培訓(xùn)時(shí)間

2天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

課程特色

激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn),本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例打造、游戲互動(dòng),寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非常活躍;

課堂要求

1、忘記自己的職務(wù)和身份

2、暫時(shí)放下壓力,放松心情

3、熱情發(fā)言,無私分享

4、重在參與,不在記憶

5、不僅是學(xué)習(xí),更要行動(dòng)

6、分成組若干,每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)過程就是競爭過程! 

課程大綱

一、會(huì)議營銷:本土化的營銷利器    

1、會(huì)議營銷:產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端

2、雙刃劍:會(huì)議營銷的優(yōu)勢和問題

3、“寶劍”配“英雄”:你的產(chǎn)品與服務(wù)適合做會(huì)議營銷嗎?

4、細(xì)節(jié)創(chuàng)造完美 :會(huì)議營銷的三個(gè)階段 26個(gè)環(huán)節(jié)

5、定位與策略:會(huì)議營銷中的戰(zhàn)略策劃

二、產(chǎn)品招商會(huì)的概念及意義

1、產(chǎn)品招商會(huì)的概念

2、產(chǎn)品招商會(huì)的意義

3、產(chǎn)品招商會(huì)的核心目的

三、產(chǎn)品招商會(huì)的目標(biāo)

1、為什么要制定目標(biāo)

2、制定目標(biāo)的意義是什么?

3、如何確認(rèn)自我的銷售目標(biāo)

四、未雨綢繆:會(huì)前準(zhǔn)備要縝密充分

1、借題發(fā)作:如何確定會(huì)議主題

2、方法與意志的結(jié)合:何收集顧客信息

3、精確營銷的開始:準(zhǔn)顧客檔案的整理和篩選

4、“慢火細(xì)燜”:會(huì)前預(yù)熱

5、打造你的語音魅力:電話邀約

6、把“敬”的功大做足:登門邀約

五、產(chǎn)品招商會(huì)的準(zhǔn)備工作

(一)、客戶邀約的準(zhǔn)備工作

1、通過“網(wǎng)格化”市場管理模式對市場區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)劃分

2、客戶信息的篩選與分類

3、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣

4、邀約話術(shù)的整理與固化

5、電話邀約與上門陌拜的結(jié)合

(二)、招商會(huì)現(xiàn)場活動(dòng)的打造

1、現(xiàn)場政策的制定標(biāo)準(zhǔn)。

2、現(xiàn)場活動(dòng)的流程設(shè)計(jì)。

3、現(xiàn)場品鑒活動(dòng)的動(dòng)作設(shè)計(jì)。

五、產(chǎn)品招商會(huì)接待流程管理

1、產(chǎn)品招商會(huì)接待流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、產(chǎn)品招商會(huì)接待流程中各崗位標(biāo)準(zhǔn)化。

3、產(chǎn)品招商會(huì)的成果是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。

4、產(chǎn)品招商會(huì)接待流程中的銷售步驟。

六、產(chǎn)品招商會(huì)進(jìn)行中的管理

1、產(chǎn)品招商會(huì)進(jìn)行中各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、產(chǎn)品招商會(huì)進(jìn)行中客戶的管控。

3、產(chǎn)品招商會(huì)進(jìn)行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)。

七、精確來自細(xì)節(jié):巧妙把控會(huì)議現(xiàn)場

1、事事有準(zhǔn)備:臨戰(zhàn)前的準(zhǔn)備更是必不可少

2、營造一個(gè)合適的舞臺(tái):會(huì)場的選擇與布置

3、先聲“感”人:迎賓與接待.

4、介紹產(chǎn)品的技巧:從尊重自己的產(chǎn)品做起

5、營造企業(yè)的層次感:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

6、現(xiàn)場導(dǎo)演的技巧:主持人串詞

7、整合傳播:會(huì)中氣氛控制

8、借力于專業(yè)人士:專家與講座

9、榜樣的力量:讓顧客發(fā)言說你好

10、醉翁之意:借檢測和咨詢促銷

11、成交的技巧:如何在會(huì)議現(xiàn)場“抓人”購買

12、吃吃喝喝的學(xué)問:如何操作餐飲會(huì)

13、指標(biāo)細(xì)分,考核量化:如何用指標(biāo)考核來提升會(huì)議營銷效果

14、紀(jì)律保證效率:會(huì)場紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

八、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場管理

1、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場各崗位工作分工與標(biāo)準(zhǔn)化。

2、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場成交要領(lǐng)。

3、會(huì)中講解完畢成交階段現(xiàn)場客戶服務(wù)與引流。

4、會(huì)后總結(jié)產(chǎn)品招商會(huì)。

八、會(huì)后服務(wù):走向成功的催化劑

1、趁熱打鐵:會(huì)后當(dāng)天該做的幾件事

2、表現(xiàn)誠意的最佳時(shí)機(jī):回訪

3、讓新顧客成為老顧客:第二次邀約.

4、服務(wù)的規(guī)范化:什么是售后靜態(tài)定式化服務(wù)

5、服務(wù)的針對性:什么是售后動(dòng)態(tài)隨機(jī)性服務(wù)和動(dòng)態(tài)管理

6、做合格“出氣桶”:如何處地售后投訴

7、怎樣把服務(wù)落到實(shí)處:服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測和考核

九、會(huì)后跟進(jìn)管理

1、客戶再分析產(chǎn)品招商會(huì)如何召開。

2、會(huì)后跟進(jìn)要注意黃金72小時(shí)法則。

3、超過黃金72小時(shí)后的客戶再跟進(jìn)。

十、我們知道現(xiàn)階段客戶想要什么,才能選擇適合于客群的直播平臺(tái)

1、客戶是要投資回報(bào)率還是要性價(jià)比?

2、客戶是要美好的生活還是便宜的產(chǎn)品?

3、客戶和我們合作之前考慮的是什么?

擔(dān)心可能存在的風(fēng)險(xiǎn)?

希望獲得更多的利益?

4、客戶需求決策有哪些?

5、通過客戶畫像的標(biāo)準(zhǔn)化來選擇眾多的直播平臺(tái) 

記住,不是我們客戶的畫像,而是直播平臺(tái)參與者的客戶畫像

快手, 絕大部分90后人群的天堂,二次元文化聚集地

抖音,一二線城市人群在這里

小紅書,垂直的種草社區(qū)

淘寶,剁手黨用戶的聚集地

十一、自有社群的運(yùn)營及直播引流

1、可以針對自己的客戶群、企業(yè)、社群等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直播

2、其他人社群:有哪些加入其他本地社群辦法(交換群、活動(dòng)參與等)

3、其他人微信社群的分類:弱關(guān)系社群和強(qiáng)關(guān)系社群及定位維護(hù)

4、圖片及知識型內(nèi)容營銷的方式維護(hù)其他群之間的關(guān)系及促銷應(yīng)用

5、自建活動(dòng)促銷群的活動(dòng)策劃營銷話術(shù)短視頻介紹和種子用戶來源

6、如何統(tǒng)一利用朋友圈自己微信群和其他人微信群宣傳本次促銷活動(dòng)

7、如何設(shè)計(jì)進(jìn)群促銷的海報(bào)和短視頻讓客戶掃碼進(jìn)群再進(jìn)直播

8、進(jìn)入微信群后在活動(dòng)促銷周期內(nèi)的話術(shù)和時(shí)間安排和消費(fèi)者互動(dòng)

9、促銷活動(dòng)的遞進(jìn)讓消費(fèi)者感覺占便宜并產(chǎn)生購買需求和消費(fèi)行為

10、活動(dòng)結(jié)束社群的處理及后續(xù)的營銷素材采集和宣傳

十二、新零售下社區(qū)OAO活動(dòng)及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)

1、找到客戶的需求和OAO活動(dòng)的方式及可能進(jìn)入的場景

2、什么是異業(yè)聯(lián)盟及做異業(yè)聯(lián)盟需要的條件和執(zhí)行

3、我們可以策劃的活動(dòng)和促銷可以加入別人的異業(yè)

4、其他企業(yè)的社區(qū)活動(dòng)類型及我們可能的異業(yè)合作

十三、直播的基本流程及技巧

(一)、直播前的準(zhǔn)備工作

1、場地的選擇

2、背景的布置

3、根據(jù)你直播的目的選擇時(shí)段及時(shí)長

4、直播網(wǎng)絡(luò)的選擇并確認(rèn)網(wǎng)速

5、直播風(fēng)格的確定

6、直播設(shè)備及燈光的選擇

7、直播前的注意事項(xiàng)

8、直播賣貨的政策的制定

(二)、直播過程中的工作

1、直播內(nèi)容的確定

2、與新粉絲互動(dòng)的技巧

3、如何安排我們自己的“粉”

4、拉動(dòng)直播氛圍的技巧

5、與存量粉絲如何進(jìn)行互動(dòng)

6、如何讓存量客戶帶新客戶

7、根據(jù)客戶的需要產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉

(三)、如何將線上客戶導(dǎo)入下線

 


 
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