主講老師: | 楚易 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-26 11:26 |
一、【課程背景】
隨著國民經濟繁榮,城鎮(zhèn)化的發(fā)展,房地產市場的競爭激烈,房地產商務活動越來越頻繁,而房地產商務談判幾乎每時每刻都在我們房地產整個開發(fā)過程中頻繁發(fā)生,它已經成為房地產企業(yè)為解決企業(yè)與合作伙伴的一種常用文明行為,房地產商務談判不僅是一門科學,更是一門藝術。因此,把握房地產商務談判技術對房地產整個商務活動的成功至關重要,有時甚至能起到決定性作用。
因全國商業(yè)地產競爭異常激勵,供過過求,以及商業(yè)地產招商及運營總體不樂觀等市場負面現象,造成商業(yè)地產招商,運營以及銷售人員對市場信心不大,對商業(yè)地產的何去何從非常迷茫。
二、【培訓收益】
1、房地產商務談判的基本概念和特征,了解其原則和方法,對房地產商務談判內容有所認知,知道如何做好房地產商務談判準備工作,對房地產商務談判策略與方法、房地產商務談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握,最終學以致用,以達到在整個房地產商務活動實踐中靈活運用的目的一、談判的概念。
2、掌握商業(yè)地產招商前期策劃以及招商渠道開發(fā)和招商運營過程中的一些談判技巧。
3、對商業(yè)地產發(fā)展認識,以及通過對商業(yè)地產全面了解,增強商業(yè)地產的市場發(fā)展信心。
三、【培訓方式】
互動演練,學員100%參與實操訓練;理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經驗分享與現場答疑10%
四、【培訓對象】
房地產置業(yè)顧問、售樓員、銷售員、客服、案場經理、總監(jiān)
五、【培訓時間】
實戰(zhàn)課時2天12小時,標準課時1天6小時
六、【課程大綱】
第一單元:商業(yè)地產銷售顧問技能提升三大關鍵詞
一、建立信任
1、贊美
贊美的四大原則和四大忌
分組討論:
2、聆聽
(1)、耐心
(2)、關心
(3)、認同
(4)、換位
3、提問
(1)、商業(yè)地產開放式問句
(2)、商業(yè)地產封閉式問句
(3)、商業(yè)地產選擇式問句
(4)、七種結尾提問方式
如何做到有效聆聽,瞬間與客戶建立信任感;
通過相互間各種方式的提問方式,更好的了解對方,相互間建立信任感的實戰(zhàn)訓練!
二、了解需求
1、如何全面掌握客戶的信息?
2、如何挖掘客戶真實需求和隱藏需求?
3、如何探聽客戶的購鋪預算?
4、如何了解客戶的決策情況?
5、如何判斷客戶的市場認知?
6、如何讓客戶需求快速升溫?
三、客戶心理
1、客戶心理的5W2H和五種角色
2、購買決策的5個階段
(1)、認識需要
(2)、搜集信息
(3)、評估被選商鋪
(4)、購買決策
(5)、購后行為
3、房地產顧客購買7個心理階段
(1)、引起注意
(2)、產生興趣
(3)、利益聯想
(4)、希望擁有
(5)、進行比較
(6)、最后確認
(7)、決定購買
4、房地產顧客購買2大心理動機
(1)、逃離痛苦
(2)、追求快樂
5、房地產顧客心理動機與行為的2大關系
(1)、群體心理消極面:從眾心理
(2)、群體心理積極面:與眾不同
6、購買者行為分析
(1)、消費需求
(2)、購買動機
(3)、購買模式
--【案例分析】:某標桿房地產公司商業(yè)地產銷售員如何對客戶心理活動案例分析
--【學員訓練】:客戶心理活動注意點、動作和話術模擬實戰(zhàn)訓練
7、客戶類型
A、按年齡劃分
(1)、按中老年劃分(50歲以上)
(2)、按中年人劃分(40歲-50歲)
(3)、按青年人劃分(30歲-39歲)
(4)、按青少年劃分(20歲-29歲)
--【案例分析】:克爾瑞就各種客戶性格進行如何類型案例分析,以及如何應對策略!
B、按性格類型劃分
(1)、從容不迫型
(2)、優(yōu)柔寡斷型
(3)、自我吹噓型
(4)、豪爽干脆型
(5)、喋喋不休型
(6)、沉默寡言型
(7)、吹毛求疵型
(8)、冷淡傲慢型
(9)、情感沖動型
(10)、理智穩(wěn)重型
(11)、風水八卦型
C、以上類型客戶的特征和應對策略分析
第二單元:商業(yè)地產銷售精英2大必修技能訓練
一、客戶開發(fā)
(一)、客戶開發(fā)方法
1、接聽客戶咨詢電話
2、房地產展示會
3、陌生拜訪
4、DM宣傳
5、與中介合作
6、宣傳廣告法
7、權威介紹法
8、交叉合作法
9、重點訪問法
10、滾雪球法
11、網絡宣傳
12、活動組織
(二)、開發(fā)客戶注意點和模擬訓練
二、電話行銷
1、電話行銷7大法則
(1)、及時接聽
(2)、自報家門
(3)、別?;ㄕ?/span>
(4)、吐字清晰
(5)、通報姓名
(6)、斷線重播
(7)、迅速回復
2、電話行銷觀念
3、電話接聽
(1)、電話接聽標準流程、三大紀律、八項注意
(2)、留下客戶聯系方式技巧
(3)、介紹商業(yè)地產賣點技巧
(4)、了解客戶情況需求技巧
4、電話跟蹤
(1)、做好客戶跟蹤準備
(2)、潛在客戶要區(qū)分重點
(3)、熟悉客戶基本情況
(4)、電話跟蹤策略
A、確定跟蹤策略分析
B、電話跟蹤步驟分析
C、電話跟蹤時間分析
D、客戶休息時間分析
E、如何跟蹤客戶分析
5、電話邀約
(1)、一般邀約用語
(2)、邀約技巧訓練
A、邀約時間前邀約
B、邀約時間后邀約
C、觀望型客戶邀約
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