主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-25 12:55 |
課程收益:
1、本課程以講師授課,大型案例分析,討論分享等形式為主,學(xué)員將通過(guò)對(duì)復(fù)雜組織客戶的分析研究,從而在掌握戰(zhàn)略和策略的理論框架體系外,同時(shí)擁有技術(shù)層面的細(xì)節(jié)能力;
2、全面提升作為一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人對(duì)自身組織的控制和調(diào)整能力,與客戶展開(kāi)更為有效的營(yíng)銷互動(dòng)。
課程大綱:
一、營(yíng)銷深度與深度營(yíng)銷
1、營(yíng)銷行為vs客戶影響
2、業(yè)務(wù)模型與營(yíng)銷特征
3、營(yíng)銷的距離頻率深度
4、覆蓋廣度與營(yíng)銷深度
5、深度營(yíng)銷的必要與可能
6、深度營(yíng)銷與富不過(guò)三代效應(yīng)
二、深度營(yíng)銷的設(shè)計(jì)與度量
1、調(diào)研深度非營(yíng)銷深度
2、渠道營(yíng)銷深度的控制
3、大眾可以深度營(yíng)銷嗎
4、雙向互動(dòng)高頻率接觸
5、深度營(yíng)銷的極致——政府客戶
三、關(guān)于政府客戶
1、政府客戶戰(zhàn)略
2、認(rèn)識(shí)政府客戶
3、單一與組合性政府客戶戰(zhàn)略
4、政府客戶組織戰(zhàn)略
5、企業(yè)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
6、政府客戶管理的實(shí)質(zhì)
四、政府客戶組織戰(zhàn)略
1、應(yīng)對(duì)政府客戶的組織結(jié)構(gòu)
2、甄選與訓(xùn)練與核心要件
3、相關(guān)人員的穩(wěn)定與流動(dòng)
4、政府客戶戰(zhàn)略對(duì)流程要求
5、政府客戶的營(yíng)銷形式
6、服務(wù)與反饋機(jī)制
7、高層——首席客戶經(jīng)理
8、客戶經(jīng)理制與政府客戶戰(zhàn)略
五、政府客戶的開(kāi)發(fā)
1、耕者有其田:一圖兩表
2、定期訪問(wèn)與基本工具
3、政府客戶操作流程總圖
六、政府客戶的需求分析
1、客戶組織結(jié)構(gòu)五維分析
2、理解組織需求與個(gè)人需求
3、陌生政府客戶冷拜訪的進(jìn)入策略
七、關(guān)系營(yíng)銷的布局策略
1、關(guān)系布局策略
2、關(guān)系發(fā)展策略
3、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)布局
4、國(guó)家營(yíng)銷與政府關(guān)系
八、政府客戶銷售策略
1、政府客戶的采購(gòu)流程的認(rèn)知
2、對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的重新理解
3、產(chǎn)品導(dǎo)入與關(guān)系的互動(dòng)
九、客戶忠誠(chéng)度管理
1、客戶組織的動(dòng)蕩與變革
2、關(guān)系的質(zhì)量變化與控制
3、強(qiáng)化關(guān)系的“聯(lián)姻”活動(dòng)
4、客戶忠誠(chéng)的六項(xiàng)努力
5、強(qiáng)大的客戶忠誠(chéng)計(jì)劃
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