| 主講老師： | 楚易 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | HR（人力資源）是企業(yè)中至關(guān)重要的部門，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等多個方面。HR通過科學(xué)的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關(guān)注員工的個人成長，還致力于構(gòu)建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發(fā)員工潛力，共同推動企業(yè)邁向成功。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-23 12:14 |
【課程時間】
1天
【課程對象】
企業(yè)管理人員
【培訓(xùn)方式】
講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場互動等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！
【課程目標(biāo)】
通過對于干部、職工的工作責(zé)任感和職業(yè)化的授課，讓干部、職工進一步增強工作責(zé)任感，達(dá)到從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”目的；各個人主動自覺進一步做好自己的本職工作，確保企業(yè)各項工作不折不扣圓滿完成。
【課程內(nèi)容】
一：工作需要有一種責(zé)任感
1、工作需要我們?nèi)σ愿?/span>
2、責(zé)任感比能力更重要
3、責(zé)任感保證工作績效
4、責(zé)任感引爆自我潛能
5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗
二、管理者就是責(zé)任者
1、權(quán)力和責(zé)任是對等的
2、管理者就是責(zé)任承擔(dān)者
3、責(zé)任意識是管理者最重要的意識
4、管理者的成功需素——負(fù)責(zé)任
5、堅守你的責(zé)任
6、管理者的責(zé)任落實和科學(xué)方法
三：責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
1、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)是負(fù)責(zé)任
2、責(zé)任是不得不做的事
3、做應(yīng)該做的事！
4、負(fù)責(zé)任要有獻(xiàn)身精神
5、發(fā)揮自己的影響力
6、讓大家一起負(fù)責(zé)任
7、全方位增強責(zé)任意識
四：管理者要打造一支責(zé)任隊伍
1、團隊責(zé)任決定團隊績效
2、管理要打造的團隊成員的七種責(zé)任
做好普通一兵的責(zé)任
對于團隊的責(zé)任
對于親人朋友的責(zé)任
對于戰(zhàn)友的責(zé)任
對于品牌的責(zé)任
站好最后一班崗的責(zé)任
以身作則的責(zé)任
五、高效執(zhí)行，責(zé)任感要落實到行動
1、責(zé)任感是高效執(zhí)行的保證
2、落實任務(wù)首先要落實責(zé)任
3、不要被拖延捆住了手腳
4、現(xiàn)在就干，馬上就行動
5、時刻保持高度的責(zé)任感
活動：責(zé)任游戲——通過特別的方法讓團隊體驗到：100%負(fù)責(zé)任的重要性！
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