主講老師: | 王軍古 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 戰(zhàn)略運(yùn)營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過精細(xì)化的運(yùn)營管理和資源調(diào)配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運(yùn)營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-08 13:49 |
課程背景:
年后是招聘的高峰期,大部分企業(yè)招聘的形式和渠道單一,招聘成本居高不下。短視頻和直播已經(jīng)成為當(dāng)下主流的內(nèi)容形式,尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯(lián)招聘等招聘平臺雖然開啟了直播招聘通道,但是很多企業(yè)對直播招聘缺乏認(rèn)知和系統(tǒng)學(xué),導(dǎo)致招聘效率不高,難以滿足用人需求。
課程價值:
1、降本增效:降低企業(yè)招聘成本,提升招聘效率;
2、招聘創(chuàng)新:告別傳統(tǒng)招聘渠道,豐富人才招聘形式和入口;
3、雇主形象:運(yùn)用短視頻直播新媒體工具建設(shè)和亮化雇主形象;
4、企業(yè)文化:借助短視頻直播提升企業(yè)文化建設(shè)更上新臺階。
學(xué)員收益:
1、學(xué)會招聘短視頻腳本策劃、亮點(diǎn)塑造和崗位價值美化(校招、社招);
2、掌握基礎(chǔ)的短視頻剪輯技巧和剪輯工具使用;
3、學(xué)會直播招聘的主題策劃、環(huán)節(jié)設(shè)計和執(zhí)行步驟;
4、學(xué)會利用短視頻直播宣傳辦公環(huán)境、員工福利和發(fā)展前景的思路和方法;
5、掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和品牌聲量的策略。
教學(xué)特色:
1、30%干貨知識+40%案例拆解+30%現(xiàn)場實操;
2、頭腦風(fēng)暴+積分游戲+小組PK;
3、老師打樣與學(xué)員共創(chuàng),帶目標(biāo)來,帶結(jié)果回。
課程對象:HR(招聘)、TD、OD、企業(yè)文化崗、品牌建設(shè)崗
課程時長:2天(6/h)
課程主講:王軍古
王軍古,中國管理研究院數(shù)字營銷智庫專家、客座教授;中智光華首席數(shù)字營銷講師;中國講師網(wǎng)百強(qiáng)講師;惠州仲愷科創(chuàng)火炬導(dǎo)師;阿里認(rèn)證數(shù)字管理師;阿里認(rèn)證數(shù)字講師;抖音巨量認(rèn)證數(shù)字營銷師。曾任喜家?guī)团渎?lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營官;恒馳集團(tuán)數(shù)字營銷總經(jīng)理;點(diǎn)動商學(xué)院發(fā)起人兼首任院長。服務(wù)客戶:中國郵政、中國電信、中國聯(lián)通、九陽電器、恒馳集團(tuán)、金寜集團(tuán)、高端集團(tuán)、南方電網(wǎng)、時尚集團(tuán)、瑪氏食品、鹽津鋪子、良品鋪子、中國電研、威凱檢測、好普集團(tuán)、時代生物等100多家企業(yè)。
課程大綱:
第一單元 認(rèn)知篇:短視頻直播招聘的現(xiàn)狀與趨勢
1、線上直播帶崗破解招人難
2、抖音直播招聘的現(xiàn)狀分析
3、抖音、視頻號、B站短視頻招聘效果對比分析
4、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創(chuàng)新
5、人才為中心的互動型招聘體系
第二單元 實操篇:短視頻招聘策略
1、弄懂短視頻平臺底層邏輯(抖音、視頻號為例)
2、你的視頻為何沒人點(diǎn)贊?
3、什么是流量密碼?
4、影響視頻播放量的5個因素
5、招聘類短視頻3個流量技巧
6、招聘類短視頻受歡迎的3個拍攝角度
7、如何設(shè)計招聘類短視頻的看點(diǎn)?
8、基礎(chǔ)短視頻剪輯教學(xué)—工具:剪映
案例分享:
(1)三一重工招聘短視頻為何刷屏網(wǎng)絡(luò)?
(2)一條視頻吸引200=求職者,究竟做對了什么?
第三單元 實操篇:直播招聘的策略
1、招聘直播間的主題策劃與開播準(zhǔn)備;
2、招聘HR化身主播應(yīng)如何駕馭直播?
3、開播前吸引目標(biāo)崗位求職者的三個錦囊妙計
4、直播招聘留住求職者的四個法寶;
5、直播間小風(fēng)車的設(shè)計與操作流程;
6、直播間小黃車上架招聘產(chǎn)品的操作流程;
7、直播間與求職連麥互動的玩法介紹;
8、招聘HR直播間吸粉、轉(zhuǎn)粉的技巧;
案例分享:
(1)歐萊雅B站一場招聘直播,接收1169份簡歷;
(2)辛巴為5家企業(yè)在直播帶崗,2小時接收簡歷17.5萬份;
(3)微信視頻號做直播招聘,招聘費(fèi)用下降60%,招聘效率提升75%。
第四單元 實操篇:雇主品牌打造策略
1、短視頻直播創(chuàng)新雇主品牌傳播;
2、梳理雇主品牌信息屋
3、雇主品牌傳播要素梳理
4、彰顯雇主品牌的短視頻選題方向;
5、雇主品牌線上觸達(dá)內(nèi)外部人群的策略;
6、短視頻直播提升雇主品牌長尾效應(yīng)。
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課程成果輸出:
1、課前調(diào)研問卷1份;
2、課后考試題目1份;
3、學(xué)員講義1份;
4、課程PPT1份(公開課不提供)
課后工具包:
1、短視頻招聘拍攝腳本模板;
2、直播招聘腳本模板;
3、直播全流程SOP;
4、主播話術(shù)模板。
說明:以上材料均由王軍古老師親筆完成和收集整理。
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