| 主講老師： | 馬軍生 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要方面。財(cái)務(wù)涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用、分配和管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動的合規(guī)性和高效性。稅務(wù)則關(guān)乎企業(yè)應(yīng)稅義務(wù)的履行，包括稅務(wù)籌劃、申報(bào)、繳納和審計(jì)等，旨在確保企業(yè)依法納稅，降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，還能提高經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-14 15:23 |
出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報(bào)表經(jīng)常出錯(cuò)、偷稅漏稅被查，形形色色內(nèi)控漏洞每年給企業(yè)帶來了沉重?fù)p失。
對絕大多數(shù)中國企業(yè)來說，高管往往都是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身，關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展，卻忽視內(nèi)控漏洞，或不知道如何防范各種漏洞。2006年初，馬軍生博士在《企業(yè)管理》雜志發(fā)表“內(nèi)部控制十大漏洞”一文，引發(fā)廣泛轉(zhuǎn)載和管理人員的共鳴。在多年的財(cái)務(wù)顧問和咨詢過程中，馬軍生老師積累了大量內(nèi)控漏洞案例，編著出版《內(nèi)控漏洞識別和財(cái)務(wù)應(yīng)對》一書，對轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)內(nèi)控漏洞識別和防范，有著獨(dú)到理解和經(jīng)驗(yàn)。
《黃帝內(nèi)經(jīng)》有云:“上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病”,本課程結(jié)合內(nèi)部控制框架，講授企業(yè)內(nèi)控典型漏洞與防范要點(diǎn)，包括銷售及收款漏洞、采購及付款漏洞、合同印章漏洞、資產(chǎn)資金漏洞、投資漏洞、融資漏洞、會計(jì)核算漏洞、稅收漏洞、人員管理漏洞，并通過豐富案例，指導(dǎo)管理人員如何識別內(nèi)控漏洞、發(fā)現(xiàn)漏洞后如何處理、如何防患于未然，既有理論講解，更有大量的應(yīng)用操作工具，切實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升企業(yè)效益。
課程大綱：
模塊一：企業(yè)內(nèi)控漏洞概述
· 案例：資金為什么不翼而飛？
· 企業(yè)內(nèi)控漏洞產(chǎn)生根源
·中國企業(yè)內(nèi)控漏洞常見表現(xiàn)形式
· 企業(yè)內(nèi)控漏洞識別之道
模塊二：消滅銷售及收款漏洞
·案例：某公司銷售業(yè)務(wù)員挪用銷售款
·消滅銷售人員管理漏洞（客戶資源流失）
·消滅銷售飛單漏洞
·消滅銷售定價(jià)漏洞
·消滅銷售發(fā)貨和實(shí)物流轉(zhuǎn)漏洞
·消滅促銷返利漏洞
·消滅收款和壞賬漏洞
·小結(jié)：消滅銷售及收款漏洞要點(diǎn)
模塊三：消滅采購及付款漏洞
· 案例：某500強(qiáng)高管私拿采購回扣案
·消滅采購計(jì)劃漏洞
·消滅采購價(jià)格管理漏洞
·消滅采購舞弊漏洞
·消滅供應(yīng)商管理漏洞
·消滅采購招標(biāo)漏洞
·消滅付款漏洞
·消滅費(fèi)用報(bào)銷漏洞
模塊四：消滅合同印章漏洞
· 消滅合同管理漏洞
·消滅印章管理漏洞
模塊五：消滅資金資產(chǎn)漏洞
· 消滅現(xiàn)金管理漏洞
· 消滅銀行存款漏洞
· 消滅票據(jù)管理漏洞
·消滅實(shí)物資產(chǎn)管理漏洞
模塊六：消滅融資漏洞
· 消滅融資方式不合理漏洞
· 消滅融資成本過高漏洞
· 消滅融資被騙漏洞
模塊七：消滅投資黑洞
· 消滅投資前漏洞
漏洞：投資缺乏規(guī)劃或過于激進(jìn)
漏洞：沒有看清合作方，陷入投資陷阱
漏洞：投資可行性論證不完善
漏洞：投資盡職調(diào)查不夠有效
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· 消滅投資中漏洞
漏洞：投資協(xié)議存在瑕疵；
漏洞：投資支付過程存在瑕疵；
漏洞：未對投資項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控
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· 消滅投資后漏洞
漏洞：缺乏對被投資企業(yè)有效管理和監(jiān)控
漏洞：投資處置存在瑕疵；
………
模塊八：消滅稅收漏洞
· 案例：某民營企業(yè)“兩套賬”被稅務(wù)稽查和處罰
· “兩套賬”帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)及方法
· 消滅多繳“冤枉稅”漏洞
· 消滅業(yè)務(wù)模式和流程不合理帶來的稅收漏洞
· 消滅會計(jì)核算不合理帶來的稅收漏洞
模塊九：消滅會計(jì)核算黑洞
·消滅建賬環(huán)節(jié)漏洞
· 消滅日常核算漏洞
·消滅期末結(jié)賬漏洞
·消滅編制財(cái)務(wù)報(bào)表漏洞
模塊十：消滅組織架構(gòu)及授權(quán)審批漏洞
· 消滅組織架構(gòu)設(shè)置漏洞
· 消滅職責(zé)分配漏洞
·消滅授權(quán)審批漏洞
總結(jié)：企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建
· 企業(yè)內(nèi)控漏洞的應(yīng)對方法小結(jié)
· 如何建設(shè)有效的內(nèi)控體系
附：內(nèi)部控制十大漏洞之順口溜
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