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工作票三種人安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

主講老師: 劉毅 劉毅

主講師資:劉毅

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是確保組織運營過程中人員、資產(chǎn)和環(huán)境安全的一系列活動和措施。它涉及風險評估、安全制度建立、應急預案制定、員工培訓、日常監(jiān)控等多個方面。安全管理致力于預防事故和減少風險,保障員工生命安全,保護企業(yè)財產(chǎn),維護社會和諧穩(wěn)定。通過科學有效的安全管理,企業(yè)能夠提高運營效率,增強競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-14 14:59


【課程背景】

  工作票"三種人"是指《電力安全工作規(guī)程》中確定的工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人。工作票"三種人"是安全生產(chǎn)工作中的關鍵人和主體責任人,所以有必要將他們打造成一支作風嚴謹、認真、負責的安全隊伍。本次培訓的目的就要工作票三種人通過學習把安全管理深入到意識、潛意識和無意識中去,全面減少和消除“三違”行為,強化風險定位和隱患跟蹤管理,把事故消滅在事故形成之前。

【課程收益】

1、讓參訓人員明了導致電力生產(chǎn)安全風險和事故所有因素,以及達成零事故的系統(tǒng)思路; 

2、讓參訓人員把握電力生產(chǎn)安全風險和安全事故,與員工行為活動以及領導指揮行為的關聯(lián)關系,強化3、自我從主觀上消除安全風險和安全事故的積極意識; 

4、讓參訓人員學會系統(tǒng)全面降低安全風險,消除安全事故的系列方法,能承擔本單位的安全生產(chǎn)管理體系標準設計和方案擬訂工作;

5、讓參訓人員掌握安全風險管理和消除安全事故的方法和技巧。

【課程對象】

1、工作票簽發(fā)人

2、工作票負責人

3、工作票許可人

4、班組長

【課程時間】2天(12小時) am9:00—12:00   pm14:30-17:30

【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻

 

課程綱要

一、安全生產(chǎn)管理概述

1、安全事故的特點

2、安全之河

3、安全多米諾骨牌效應

4、安全生產(chǎn)管理3E原則

5、安全生產(chǎn)原理

6、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求

7、幾個基本原則

8、八個明確

案例:電力企業(yè)安全視頻解析

9、安全事故的主因是違章

10、思索:“安全行為”與“六個三”的管理

案例:白國周的六個“三”和事跡

11、電力企業(yè)安全管理的特點

12、電力企業(yè)安全事故圖片展示

13、安全生產(chǎn)冰山理論

14、引發(fā)事故四因素

15、電力企業(yè)事故心理分析

16、管理人員的四到

 

二、本質(zhì)安全與事故預防

1、事故的概念與分類

2、事故致因理論

3、防止人失誤與不安全行為

4、現(xiàn)代安全管理的特征

5、防錯法的十大原理和應用案例解析

6、LEC法風險判斷

7、安全檢查表的應用和舉例

8、手指口述法的應用與舉例

9、危險預知訓練之KYT法

10、危險源的識別與評價

11、識別安全隱患,掌握各種急救措施 
12、建立生產(chǎn)安全管理機制與激勵、獎罰制度 
13、企業(yè)應如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系 

14、事故案例討論與分析

15、你是本質(zhì)安全的嗎?

16、你是否曾經(jīng)險些與“現(xiàn)在“擦肩而過?

17、3種失誤類型的特征

18、3種失誤的預防技巧

19、設備安全:如何杜絕此類個人行為?

20、事故金字塔

21、事故的預防與傻瓜化管理

 

三、工作票三種人安全管理

1、為什么要執(zhí)行工作票

2、工作票的作用

3、工作票使用原則

4、工作票的種類

電氣第一種工作票

電氣第二種工作票

熱力機械第一種工作票

熱力機械第二種工作票

熱控工作票

一級動火工作票

二級動火工作票

5、各種工作票的適用范圍及基本要求

6、工作票的管理及票中相關人員的職責

工作票簽發(fā)人的安全職責

工作負責人的安全職責

工作班成員應負的安全責任

值班負責人(主值、班長、單元長)應負的安全責任

值長應負的安全責任

   視頻:管理違章

7、工作票使用過程中存在的主要問題

動火工作票中相關人員的主要規(guī)定

動土工作票的執(zhí)行

繼電保護安全措施票的管理

8、如何正確履行工作票程序

9、不合格工作票評判標準

10、危險點分析與控制措施

 

四、工作票三種人安全事故案例分析

1、事故案例1分析與解析

2、事故案例2分析與解析

3、事故案例3分析與解析

4、事故案例1分析與解析

5、違章分析1分析與解析

6、違章分析2分析與解析

7、全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理

 

五、電力安全生產(chǎn)“十不干”

1、漫畫什么是“十不干”

2、“十不干”的要求和目的

3、違反“十不干”的案例分析

4、如何在工作中堅持執(zhí)行“十不干”

5、“十不干”安全承諾

6、時時總結違反“十不干”的行為和潛意識

7、利用會議、培訓、機制使“十不干”深入人心

 

 

 


 
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