人工智能和工業(yè)4.0趨勢

1.0 第一信息革命到第二次信息革命；

1.2 大數(shù)據(jù)時代和數(shù)據(jù)科技時代；

1.3 如何定義大數(shù)據(jù)；

1.4 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0本質(zhì)變化；

1.5 德國工業(yè)區(qū)4.0

1.6 美國工業(yè)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)

1.7 中國制造2025；

2.0 工業(yè)4.0分為三大主題；

2.1 智能物流

2.2 智能生產(chǎn)

2.3 智能工廠

3.0 工業(yè)4.0 BAT 阿里 百度 騰訊

3.1 馬云認為工業(yè)4.0是什么

3.2 阿里巴巴五新戰(zhàn)略

新零售，新制造，新技術，

新金融，新制造，

3.3阿里大數(shù)據(jù)布局

3.4騰訊大數(shù)據(jù)布局

4.0 大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造反推過程

4.1 + 互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)驅(qū)動

4.2 互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為新常態(tài)；

4.3 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)轉(zhuǎn)型五大模式

4.4 互聯(lián)網(wǎng)+汽車 工業(yè)4.0

4.5 互聯(lián)網(wǎng)+汽車 新零售

5.1什么是新零售？

5.2為什么提出新零售？

5.3 新零售標桿企業(yè)：盒馬鮮生

5.4 盒馬鮮生業(yè)做法：

門店，APP，系統(tǒng)，

配送，數(shù)據(jù)，運營；

5.5 生鮮電商特點；

5.6 傳統(tǒng)生鮮電商B2C瓶頸；

5.7 盒馬鮮生定位人群；

5.8 盒馬鮮生門店和APP如何結合；

6.0 汽車的零售趨勢

汽車和互聯(lián)網(wǎng)結合：

6.1.互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)汽車

6.2.互聯(lián)網(wǎng)+新能源汽車

6.3:互聯(lián)網(wǎng)+輔助駕駛技術

6.4:大數(shù)據(jù)時代 新能源 無人駕駛汽車

7.0 汽車零售趨勢：商業(yè)模式進化

7.1 互聯(lián)網(wǎng)銷售模式

7.1.1互聯(lián)網(wǎng)在線B2C零售

7.1.2 互聯(lián)網(wǎng)在線B2B批發(fā)

7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)私人定制銷售

7.2 虛擬看車VR技術

7.3.1 客戶定制模式

7.3 互聯(lián)網(wǎng)私人定制

7.4 自助提車模式

7.5 汽車類消費金融機構

7.6 汽車保險制度互聯(lián)網(wǎng)化

7.7 客戶主導

7.8 中間商服務化

7.9 生產(chǎn)商柔性化

8.1 互聯(lián)網(wǎng)+ 柔性化定制

8.2 柔性化定制原理；

8.3 柔性化定制案例解析；

8.4 工業(yè)4.0 全數(shù)字化設備

8.5工業(yè)4.0 智能化和數(shù)字化結合；