主講老師: | 萬海勇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,是商業(yè)活動中的關(guān)鍵一環(huán),旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產(chǎn)品或服務(wù)有效傳達(dá)給目標(biāo)客戶。它運(yùn)用市場研究,洞察消費(fèi)者需求,結(jié)合創(chuàng)意和創(chuàng)新手段,構(gòu)建品牌認(rèn)知,激發(fā)購買欲望。營銷不僅在于銷售產(chǎn)品,更在于建立長期客戶關(guān)系,提升品牌忠誠度。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,營銷借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,打破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá),為企業(yè)贏得市場份額,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-23 12:44 |
針對問題
? 如何在與特定客群、特殊客戶的溝通中占得先機(jī)?
? 如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?
? 我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?
? 我和客戶的交往過程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?
? 我該怎樣挖掘客戶在購買產(chǎn)品服務(wù)時(shí),更深層次的需求?
? 客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應(yīng)?
? 產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,我該怎樣讓客戶認(rèn)識我們?
課程收獲
2 學(xué)會接近、影響特定客群、特殊客戶的基本思路、基本套路;
2 學(xué)會使用各種工具來觀察客戶并采取相應(yīng)的談判措施;
2 “聽話聽音”,養(yǎng)成習(xí)慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;
2 訓(xùn)練高超的問話技巧找到客戶的痛點(diǎn)對其施加有效的影響;
2 發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動機(jī)和個(gè)人動機(jī);
2 通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個(gè)人決策思維;
2 善于總結(jié)提煉輸出“標(biāo)準(zhǔn)”,讓客戶能夠在同質(zhì)化競爭中,記住我們。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:營銷切入與關(guān)系遞進(jìn)
? 銀行客群關(guān)系定位與心理潛意識
? 如何透過表象貼近客戶心理從而影響客戶
? 面對特定客戶的思路、安排和章法
? 溝通中的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會
1. 不同情況下和客戶接觸,你的機(jī)會在哪里?
2. 有什么好的辦法,可以盡快取得客戶信任?
3. 如何養(yǎng)成快速接近客戶的習(xí)慣?
? 如何打造有利的營銷“微環(huán)境”?
第二單元:分析客戶、影響客戶
? 學(xué)習(xí)了解客戶、分析客戶的工具
1. 銀行的前輩是如何分別不同客戶的
2. 可以借鑒、參考和應(yīng)用的方法
? 如何分析識別幾種類型的客戶
1. 瞬間識別客戶的基本功和練習(xí)
2. 不同客戶的不同表現(xiàn)形式
3. 你和客戶的交集出現(xiàn)在哪個(gè)層面?
? 幾類客戶應(yīng)對主要方法綜述
1. 面對客戶如何快速調(diào)整思路
2. 提高響應(yīng)速度、擴(kuò)大成功率
3. 基本動作與標(biāo)準(zhǔn)解讀
? 練習(xí):怎樣讓他對你產(chǎn)生好感?
第三單元:營銷風(fēng)格與銷售實(shí)力演練
? 個(gè)人營銷風(fēng)格試驗(yàn)
1. 你在大多數(shù)情況下的直接反應(yīng)
2. 你對客戶關(guān)系的傾向和優(yōu)勢
3. 調(diào)整動作的成本以及如何調(diào)整
? 如何理解和練習(xí),全面認(rèn)識、調(diào)整自己
1. 哪些客戶是你可以不費(fèi)力就找準(zhǔn)感覺的?
2. 整理出自己與某一類客戶打交道的動作要點(diǎn)
? 風(fēng)格在不同階段的不同演化
第四單元:銷售動作推手演練
? 深度分析行業(yè)精英的關(guān)鍵內(nèi)在實(shí)力
1. 營銷動作如何快速同步客戶?
2. 營銷動作如何避免變形走樣?
? 同質(zhì)化市場的營銷競爭關(guān)鍵點(diǎn)
1. 怎樣發(fā)掘自身潛能匹配客戶挖掘
2. 如何超越階段性的業(yè)績表現(xiàn)
? 練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶
第五單元:談判范疇、談判基本功、談判準(zhǔn)備度
? 銀行與特定客群深度溝通的準(zhǔn)備
? 特定單位與地方特定客群的特殊性
? 談判問題還是關(guān)系問題?
? 失敗的分析與警示
? 談判發(fā)生的條件與談判脈絡(luò)
? 特定單位與地方國企的特點(diǎn)把握
? 迅速識別客戶與調(diào)整思路
第六單元:商務(wù)談判關(guān)鍵套路拆解
? 怎樣在錯(cuò)綜復(fù)雜的談判形勢中抓住關(guān)鍵點(diǎn)?
? 明確預(yù)期與識別真假
? 從“獨(dú)舞”到“與狼共舞”是怎樣過度的?
? 談判關(guān)鍵技巧進(jìn)階與演練
? 潛在談判空間分析
? 對抗性與協(xié)作性談判象限工具圖
課程時(shí)長: 2天
課程形式
? 講授(40人的面授)
? 案例模擬與演練
? 練習(xí)、示范
? 測驗(yàn)與解讀
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