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對公風險識別與管控

主講老師: 萬海勇 萬海勇

主講師資:萬海勇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在營銷的全過程,如何認清風險、應對風險、化解風險,讓風險意識和風控手段持續(xù)穩(wěn)定地服務營銷、支撐業(yè)績。本課程從一位老銀行的視角、經驗和案例出發(fā),與大家切磋交流實用而有穿透力的方法和安排。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-23 10:54


課程簡介

銀行營銷的每一步,風險都如影隨形。我們經營的就是風險。

 

針對問題

如何客戶關系周期客觀認識對公營銷過程中的風險?

風險類型與風險級別怎樣在現(xiàn)實營銷中很好地應用?

識別大客戶風險技術手段怎樣靈活運用而不引起客戶反感?

初期接觸怎樣快速地捕捉客戶真實信息

如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析有用資料?

怎樣用風控的手段硬骨頭、打運動戰(zhàn)?

 

課程收獲

快速掌握識別對公客戶風險的關鍵技巧、方法;

學會面對主要風險的正確的心態(tài)、角度和溝通模式

逐步感受和掌握如何在識別風險的過程中管控風險、推進業(yè)務;

通過不同類型的案例分析和練習,找準風控感覺;

盡快掌握風控知識服務于穩(wěn)健營銷的實戰(zhàn)之路;

面對風控考驗,能夠做到思路清晰、迅速行動、險于無形

 

學習內容

第一單元:對公風險來源、風險信號風險等級

風險識別與管控需要的必要品質

風險識別的防御性質與營銷融合

對公客戶風險來源解析

對公客戶風險面具拆解

風險類別與等級的現(xiàn)實應用

練習初期接觸過程中,潛藏的風險……

第二單元:風險識別的機會窗口與風險伴隨性

風險源頭變動軌跡與信譽準備

貫穿營銷前中后期間的風險苗頭

風險前移與主動識別手段

幾個基本技巧與風險識別練習

抵押物快速評估分析與延伸風控

案例分析這是你的客戶嗎?

第三單元:風險識別的技術手段、實戰(zhàn)應用

最早覺察到風險的時間點

安全性最高的接觸……

練習:如何問客戶一個恰當?shù)膯栴}?

完美溝通規(guī)劃:如何同時具備這些元素?

如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?

練習:如何“誘導”客戶“披露”風險?

第四單元:風險管控方法與營銷中的風控實踐

管理操作風險怎樣抓住關鍵邏輯?

管理信用風險如何避免進入誤區(qū)?

對公風控中的關鍵一步

從風險管理到拉近關系、推動業(yè)務

案例分析看得到的和看不到的……

第五單元:風險管控的體系化、持續(xù)化

對公風險管控的信息源與思想庫

豐富、盤活對公營銷中的社交、人情資源

熟悉全流程、全體系的風控手段

風險出現(xiàn)后的管控手段與管控強度

案例分析風控硬骨頭辦法……

 

課程時長:1天

 

課程形式

授課(40人的面授)

錄像分析演練

練習、示范、挑戰(zhàn)

案例分析

 


 
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