主講老師: | 王傳寶 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 發(fā)展趨勢,其意是指事物發(fā)展的動向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠的目標持續(xù)發(fā)展的總的運動。在金融學中,趨勢就是市場運動的方向。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-11 16:38 |
課程提綱:
一、2020年新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的影響
1、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢
2、新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的短期影響
3、新冠疫情對國內(nèi)各行業(yè)的影響
4、長期看,新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響有哪些
5、世界范圍的新冠疫情將嚴重影響世界經(jīng)濟
6、疫情后經(jīng)濟三階段
二、當前國際經(jīng)濟形勢與熱點問題
1、疫情前世界經(jīng)濟已經(jīng)進入衰退
——當前全球處在罕見的經(jīng)濟增長低迷期
——新的世界經(jīng)濟衰退已經(jīng)到來?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)
——十年一次的金融危機是否已經(jīng)到來
——會不會發(fā)生百年一遇的危機?
——巴菲特:我活了89歲,只見到……
2、全球經(jīng)濟風向指標:信貸脈沖
3、美國恐慌指數(shù)飆升
——美股上演“過山車”行情
4、全球有代表性公司裁員加劇
5、油氣價格崩塌往往是需求和經(jīng)濟崩塌的前奏
6、負利率為何攪動世界經(jīng)濟局勢
——歐洲、日本、美國紛紛進入負利率時代
——中國貨幣政策未來如何行動?如何逆周期調(diào)節(jié)?
——我國是否會降息?特別是會否降低存款基準利率
7、弱勢美元是當前美國提升競爭力的一個重要舉措
8、特朗普沖擊
9、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——變與不變:全球大變局初顯
10、新冠疫情對全球化的影響深遠
11、最新發(fā)生的國際經(jīng)濟熱點問題解讀
三、疫情后中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結構升級
——進一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、中國會不會陷入“中等國家收入陷阱”
6、經(jīng)濟增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費結構升級
7、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
8、中國經(jīng)濟面臨的結構性挑戰(zhàn)
9、中國經(jīng)濟將現(xiàn)“四大分化”
10、實體經(jīng)濟企業(yè)面臨的六大問題、五大危機
11、企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
12、中國經(jīng)濟新體系與新時代中國經(jīng)濟新信號
13、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷
四、疫情影響下當前宏觀經(jīng)濟形勢與2020年下半年宏觀經(jīng)濟預判
(一)疫情影響下當前宏觀經(jīng)濟形勢
1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
——古典四大文學名著中的管理智慧
3、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
4、PMI解讀
5、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
6、如何看待當前經(jīng)濟中的四個矛盾?
7、當前宏觀經(jīng)濟解讀:GDP、就業(yè)、消費、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等
(二)2020年下半年宏觀經(jīng)濟前景預判
1、充分考慮疫情對2020宏觀經(jīng)濟的沖擊,影響是全方位的
2、預測不易:經(jīng)濟形勢變化快,政策變化快,外部環(huán)境多變
3、中央經(jīng)濟工作會議/中央金融工作會議精神解讀
4、謹防金融風險:去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿
5、2020年增長率、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字、債務等總體判斷
五、我國建筑與水務環(huán)保行業(yè)面臨的新形勢與新政策
(一)建筑業(yè)面臨的新形勢與新政策
1、區(qū)域規(guī)劃和城市化給建筑企業(yè)帶來的機遇
2、土地政策變化
3、基建政策變化和影響
4、新基建政策給建筑行業(yè)帶來的機遇
5、2020政府工作報告強調(diào)“兩新一重”建設,重申加強新型基礎設施建設
6、疫情后中央和我國對建筑行業(yè)的扶持政策
(二)2020《政府工作報告》關于基建、環(huán)保、綠色發(fā)展等相關精神解讀
(三)綠色建筑行業(yè)的新發(fā)展與新趨勢
1、《綠色建筑評價標準》新國家標準,自2019年8月1日起實施
2、綠色建筑會在2020年爆發(fā)?
(四)水務環(huán)保面臨的新形勢與新機遇
1、水務環(huán)保是環(huán)保治理領域市場的“剛需”
2、央企巨頭努力打造未來的第二個新簽合同額增長引擎——水務環(huán)保領域
3、中國建筑較早發(fā)現(xiàn)水務環(huán)保領域有望成為業(yè)務增長最快的一個領域
4、2019年5月,中國交建斥資32億元入股環(huán)保龍頭企業(yè)碧水源,成其第二大股東。
5、水電王牌中國電建,水務大單絡繹不絕。
6、國家層面的政策支持:2020政府工作報告關于水務環(huán)保方面的提法
7、未來水務領域將迎來巨大的發(fā)展空間,利好大型水務環(huán)保公司
8、智慧水務行業(yè)發(fā)展具有明顯的前景
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成藍海
10、三峽集團打造城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,可供復制、借鑒
(五)融資方式創(chuàng)新:發(fā)行綠色債券
1、“啄食順序理論”
2、新形勢下建筑企業(yè)新融資模式
3、融資方式創(chuàng)新:發(fā)行綠色債券
六、幾點建議:中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司的應對與未來發(fā)展
(一)夯基提質(zhì):關于綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司綠色建筑業(yè)務的分析與建議
1、綠色建筑是公司的現(xiàn)有主營業(yè)務,要夯基提質(zhì)。
2、綠色節(jié)能是綠色建筑的應有之義。
3、構筑綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈
4、發(fā)現(xiàn)新業(yè)務增長點:投資、建造、運營綠色建筑產(chǎn)業(yè)園
(二)水務環(huán)保:綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司重要增長點
1、綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司應大力發(fā)展水務環(huán)保的分析
(1)城市發(fā)展要面子,更要里子。公司業(yè)務要跟上新時代“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展要求。
(2)清醒認識治污攻堅任務是當下中國發(fā)展的重要任務。
(3)水務環(huán)保領域是充分競爭的建筑業(yè)競爭的一塊“藍海”。
(4)隨著標準不斷提高,執(zhí)法力度加大,未來大型水務環(huán)保企業(yè)在水務環(huán)保領域將迎來巨大的發(fā)展空間。
(5)中國建筑、中國電建、中國交建、三峽集團、雄安集團等紛紛參與競爭水務環(huán)保領域。
(6)中國建筑較早發(fā)現(xiàn)水務環(huán)保領域有望成為業(yè)務增長最快的一個領域。
(7)標準提高和執(zhí)法力度加強,利好大型水務環(huán)保公司,宜盡快進入,發(fā)力趕超。
2、綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司如何大力發(fā)展水務環(huán)保的建議
(1)將水務環(huán)保打造為綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司重要增長點
(2)充分利用國家層面的政策支持。
(3)發(fā)現(xiàn)機遇,主動對接各地水務環(huán)保、節(jié)能環(huán)保等方面的政策。
(4)發(fā)力政府采購項目
(5)發(fā)現(xiàn)新業(yè)務增長點:智慧水務行業(yè)發(fā)展具有明顯的前景。
(6)發(fā)現(xiàn)新業(yè)務增長點:鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成藍海。
——可以學習借鑒三峽集團打造城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,該模式可操作、有成效、可復制。
(7)做好工業(yè)化綜合管廊(綜合管廊綠色建造、城市綜合管廊及地下空間綠色創(chuàng)新發(fā)展)。
(8)聚焦水環(huán)境綜合治理、生態(tài)修復與提升、固廢處理、湖泊治理、供排水及管網(wǎng)一體化、海綿城市等新興業(yè)務市場。
(三)著眼未來:企業(yè)、企業(yè)高管如何應對
京公網(wǎng)安備 11011502001314號