| 主講老師： | 萬(wàn)盛蘭 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 勤于學(xué)習(xí)當(dāng)今時(shí)代,是知識(shí)創(chuàng)新的時(shí)代,是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,這就要求我們從事公文寫作的同志具有一種學(xué)習(xí)緊迫感,“抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)”。要學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),學(xué)習(xí)公共管理和應(yīng)急管理,學(xué)習(xí)文學(xué)作品,學(xué)習(xí)寫作技能,學(xué)習(xí)外語(yǔ),學(xué)習(xí)一切對(duì)工作有用的東西。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-10 12:40 |
【課程主題】：商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
【培訓(xùn)時(shí)間】：1天
【培訓(xùn)對(duì)象】：創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)創(chuàng)始人
【培訓(xùn)方式】
生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！
【教學(xué)目的】
本課程旨在進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書的理論教學(xué)同時(shí)，結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)深入地講解商業(yè)計(jì)劃書的撰寫方法，提升學(xué)員撰寫商業(yè)計(jì)劃書的能力，最終整體提升培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。
【課程大綱】：
一、商業(yè)計(jì)劃書概論
1、商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容包含哪些？
2、商業(yè)計(jì)劃書的寫作流程是什么？
3、商業(yè)計(jì)劃書撰寫的整體策略有哪些？
二、如何撰寫組織、團(tuán)隊(duì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)
1、如何介紹公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、如何設(shè)計(jì)和闡述公司的創(chuàng)業(yè)理念和公司愿景
3、如何進(jìn)行公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
4、如何進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
5、如何進(jìn)行公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、如何撰寫戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)
1、如何介紹公司的主要產(chǎn)品或服務(wù)
2、如何分析公司外部環(huán)境
3、如何分析公司內(nèi)部環(huán)境
4、如何制定和闡述公司的發(fā)展戰(zhàn)略
5、如何進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
四、如何撰寫行、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、需求
1、如何分析行業(yè)現(xiàn)狀
2、如何分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3、如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定
4、如何進(jìn)行營(yíng)銷規(guī)劃
5、如何制定營(yíng)銷策略
五、如何撰寫風(fēng)險(xiǎn)及其管控
1、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和種類有哪些
2、創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
3、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
4、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
5、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防控對(duì)策
六、路演方法及技巧
1、路演PPT與商業(yè)計(jì)劃書的區(qū)別
2、如何抓住路演對(duì)象的心
七、如何撰寫摘要
1、商業(yè)計(jì)劃書摘要的作用和內(nèi)容
2、商業(yè)計(jì)劃書摘要的撰寫技巧
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