《汽配企業(yè)投入產出分析、業(yè)務考核與績效評價》提綱

第一講  汽配企業(yè)業(yè)務特點

一、汽配企業(yè)生產業(yè)務特點

二、汽車配件銷售特點

三、汽車零部件成本核算特點

第二講  汽配企業(yè)投入產出實物模型的編制方法

一、企業(yè)投入產出模型的編制程序

二、模型結構設計

 (一 )企業(yè)生產工藝流程及特點

 (二 )確定表的規(guī)模與產品劃分

 1 . 確定表的規(guī)模的依據

 2 . 產品劃分的原則

三、數據搜集與處理  

 (一)搜集數據資料需遵循的一般原則

 1 . 遵循按模型

 2 . 遵循以現行核算制度為基礎的原則

 3 . 遵循項目的科學概念與嚴格含義的原則

 4 . 遵循搜集資料和數據處理要有詳細記錄的原則

 (二 )數據的處理

案例  投入產出工具表單

▲本講互動與答疑

第三講  汽配企業(yè)從投入產出角度分析公司業(yè)務狀況

一、投入分析

二、產出分析

三、業(yè)務分析

案例  某優(yōu)秀汽配企業(yè)投入產出業(yè)務分析

▲本講互動與答疑

第四講  汽配企業(yè)從投入產出角度考核、評價公司業(yè)務

一、考核、評價各個科室業(yè)務過程

二、考核、評價各個科室業(yè)務績效

三、考核工具與模型

案例  某優(yōu)秀汽配企業(yè)從投入產出角度考核、評價公司業(yè)務的做法

▲本講互動與答疑

第五講  基于A公司汽車零配件項目成本管理的做法

一、制定客戶開發(fā)計劃

二、以滿足市場需求和用戶滿意為原則

三、以互利共榮為原則實現管理創(chuàng)新

四、有效的信息儲備和技術積累

五、實行目標管理和系統(tǒng)工程

▲本講互動與答疑

第六講  汽配企業(yè)投入產出系數與模型

一、直接消耗系數

二、完全消耗和完全消耗系數

三、其他消耗系數

四、基于消耗系數的經濟數學模型

五、投入產出模型的基本假設和求解條件

六、分配系數 

▲本講互動與答疑

第七講  全面互動答疑與課程總結

時長：1天