| 主講老師： | 屠建清 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，表明財務(wù)的形式特征；后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系，揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-09 12:36 |
課程背景：
隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴大，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的進程中，建設(shè)工程項目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地對建設(shè)工程項目實施審計，規(guī)范與公正核定項目建設(shè)成本和施工成本，從而維護建設(shè)單位和建筑施工單位雙方利益，是當下的一大課題。
課程收益：
本課程內(nèi)容主要包括建設(shè)工程管理基本流程、建設(shè)工程管理政策法規(guī)、建設(shè)工程審計行為規(guī)范、相關(guān)制度關(guān)鍵要素分析、建設(shè)工程開工前期主要工作審計、建設(shè)工程施工準備階段審計、建設(shè)工程實施階段與竣工驗收審計等，內(nèi)容包滿，案例全面，可操作性強。
課程時間：1天，6小時/天
授課對象：企業(yè)內(nèi)部審計人員和相關(guān)人員
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)
課程內(nèi)容：
第一講 建設(shè)工程管理基本流程
一、項目建議書階段(立項)
二、可行性研究階段
三、初步設(shè)計工作階段
四、施工圖設(shè)計階段
五、施工建設(shè)準備階段
六、建設(shè)實施階段
七、竣工驗收階段
八、后評價階段
案例 某單位基建項目建設(shè)程序
▲本講互動與答疑
第二講 建設(shè)工程管理政策法規(guī)
一、法律
二、行政法規(guī)
三、部門規(guī)章
第三講 建設(shè)工程審計行為規(guī)范
一、第 1201 號——內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范
二、審計人員廉政行為規(guī)范
第四講 相關(guān)制度關(guān)鍵要素分析
二、工程建設(shè)項目審計管理制度
第五講 建設(shè)工程開工前期主要工作審計
一、工程項目立項審計
二、工程項目的設(shè)計管理審計
三、工程項目開工前期準備工作審計
案例 三泰恒業(yè)集團公司勘察設(shè)計審計
▲本講互動與答疑
第六講 建設(shè)工程施工準備階段審計
一、施工準備階段征地拆遷審計
二、招標投標概述
三、招投標審計
四、合同簽訂和審計
案例 某擋土墻工程（招標工程）審計
▲本講互動與答疑
第七講 建設(shè)工程實施階段與竣工驗收審計
一、設(shè)備材料采購工作審計
二、工程設(shè)計變更審計
三、洽談索賠工作審計
四、工程進度款支付審計
五、工程項目竣工驗收審計
案例 建設(shè)資金使用審計
▲本講互動與答疑
第八講 全面互動答疑與課程總結(jié)
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