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企業(yè)財務(wù)黑洞識別與內(nèi)控風(fēng)險防范技巧

主講老師: 夏倩 夏倩

主講師資:夏倩

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 內(nèi)控源于風(fēng)險,風(fēng)險之于企業(yè),是與生俱來的。在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,每個企業(yè)都面臨眾多的風(fēng)險因素,不僅是火災(zāi)、財產(chǎn)損害、業(yè)務(wù)中斷、盜竊及產(chǎn)品責(zé)任等傳統(tǒng)風(fēng)險,還包括市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、法律風(fēng)險、影響企業(yè)創(chuàng)新的規(guī)則等不斷涌現(xiàn)的風(fēng)險因素,企業(yè)的聲譽也受到不同風(fēng)險因素的威脅。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-18 16:35


【課程背景】

風(fēng)險及內(nèi)控管理體系建設(shè)不僅是響應(yīng)財政部、國資委等監(jiān)管機構(gòu)的要求,同時是資本市場的要求,提高綜合管控能力的自身要求已經(jīng)逐漸取代外部監(jiān)管的壓力,成為企業(yè)快速發(fā)展過程中的迫切需求。為了順利實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,高效安全完成戰(zhàn)略目標(biāo),在復(fù)雜多變的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)管理人員需要及時補上這一課!

【課程收益】

了解財務(wù)管理過程中的各種風(fēng)險與隱患;

掌握最新的內(nèi)控原理、過程、技巧與運用;

了解堵住資金、費用、應(yīng)收賬款、投資、會計信息、合同簽署、資產(chǎn)管理及信息披露過程中的內(nèi)控漏洞,防范于未然,確保公司資產(chǎn)的安全與完整。

【課程對象】

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、核算經(jīng)理、審計人員及其他各級財務(wù)人員

【課程時長】

1天

【授課方式】

知識講解、案例分析、課堂討論、隨堂練習(xí)及學(xué)員互動

【課程大綱】

開篇案例:了解企業(yè)有哪些不容忽視的黑洞,給中外著名的企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)

1.1國際角度:安然公司轟然倒塌/世通公司爆出會計造假丑聞

1.2 國內(nèi)角度:四川長虹巨額壞賬風(fēng)波、伊利股份高管鋃鐺入獄、中航油新加坡公司翻船、中儲棉巨虧事件

1.3 國內(nèi)常見的財務(wù)造假手段與識別技巧

從最新案例解讀看新時代的財務(wù)黑洞

為什么說2018年的年報披露是歷史上最丑陋的一年?

南北雙雄——康美藥業(yè)、康得新會計造假丑聞

巨額商譽減值計提帶來2018年資本市場巨虧的現(xiàn)象分析與深層次原因解析

咄咄怪事——某上市公司官宣:董高監(jiān)無法保證會計信息真實準(zhǔn)確完整

1.4 《內(nèi)控基本規(guī)范》順勢而生

2. 財務(wù)信息質(zhì)量與內(nèi)控的關(guān)系

2.1 失控失效導(dǎo)致的財務(wù)舞弊經(jīng)典案例

2.2 舞弊三角理論的實踐運用

2.3 監(jiān)管機構(gòu)對財務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)管從嚴(yán)從緊

示例1、示例2、示例3

3.如何通過內(nèi)控涉及堵住企業(yè)巨大的財務(wù)黑洞

3.1 資金管理防詐騙、防挪用

3.2 資產(chǎn)管理防無效

3.3 費用管理防失控

3.4 應(yīng)收款管理防壞賬

3.5 投資管理防失誤

3.6 會計系統(tǒng)管理防盜用

3.7 合同管理防無效

3.8 內(nèi)部信息傳遞防滯后

3.9 對外信息披露防違規(guī)

3.10 公關(guān)危機應(yīng)對防傲慢

企業(yè)十大內(nèi)控重點環(huán)節(jié)與領(lǐng)域,十大經(jīng)典案例精彩呈現(xiàn)

 

 


 
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