主講老師: | 王哲光 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程通過演練幫助學(xué)員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊帶來突破性的業(yè)績。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-31 14:31 |
課程背景
管理大師杜拉克認(rèn)為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):如何引導(dǎo)和掌控客戶?什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的顧問式銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學(xué)員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊帶來突破性的業(yè)績。
課程目標(biāo)
? 掌握專業(yè)顧問式銷售流程與步驟,理解并能運用FABE、SPIN等顧問式銷售技巧;
? 掌握探詢需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實需求和引導(dǎo)需求的能力;
? 掌握客戶開發(fā)的方法及技巧,擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異議,提高銷售的實戰(zhàn)技巧和能力,協(xié)同項目成員贏得訂單;
? 能基本運用溝通、發(fā)問、處理客戶異議、成交等顧問式銷售的技巧,提升拜訪洽談能力,有效推進(jìn)客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得盈利的訂單;
? 在討論和演練中體驗優(yōu)秀銷售人員的實戰(zhàn)步驟,提高分析問題和解決問題的能力,使其成為專業(yè)的卓越銷售顧問。
培訓(xùn)用時
2天,每天6小時。
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,幫助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,而所有的練習(xí)均以實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越銷售精英。
課程大綱
一、專業(yè)銷售流程與客戶心理探詢
1、專業(yè)的銷售流程
1)營銷觀念的演變
2)以客戶需求為中心的銷售流程
銷售準(zhǔn)備—客戶開發(fā)—拜訪接洽—建立信任—專業(yè)呈現(xiàn)—排除異議—締結(jié)成交
3)控制客戶采購進(jìn)程的5大階段
嘗試了解、關(guān)注焦點、獲取資訊、權(quán)衡評估、購買決策
4)顧問式銷售對應(yīng)5大關(guān)鍵
引發(fā)關(guān)注、問題聚焦、提供證明、強(qiáng)化收益、獲得承諾
2、做個好顧問
1)什么是顧問式銷售
2)做能引導(dǎo)客戶的好顧問
3)主動學(xué)習(xí)——拓展知識面對顧問的影響
4)好顧問的價值體現(xiàn)
教學(xué)影片:從明確不要到?jīng)Q定采購的轉(zhuǎn)變
3、客戶心理的基本分析
1)需求與需要、顯性需求與隱藏需求的區(qū)別
2)客戶購買意愿的四大因素
3)如何判斷客戶的購買意愿
4)影響客戶素質(zhì)的因素
5)如何判斷客戶素質(zhì)高低
4、如何引導(dǎo)四種客戶狀態(tài)的銷售進(jìn)程
1)低素質(zhì)、低意愿
2)低素質(zhì)、高意愿
3)高素質(zhì)、低意愿
4)高素質(zhì)、高意愿
案例研討:客戶狀態(tài)評估與應(yīng)對
二、顧問式拜訪與客戶引導(dǎo)技法
1、拜訪前問自己的幾個問題
1)客戶購買該產(chǎn)品主要用來做什么?
2)客戶會有什么具體要求?
3)客戶可能會有多少預(yù)算?
4)最有可能吸引客戶的3個買點是什么?
5)客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問題是什么?
6)我們能解決這些問題嗎?
2、顧問式拜訪技巧
1)應(yīng)避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)不可忽視的陌生拜訪
4)顧問式拜訪的步驟
演練:客戶拜訪訓(xùn)練
3、推進(jìn)客戶關(guān)系
1)4個維度:職位與權(quán)力,重要與支持
2)熟悉潛規(guī)則與影子意見領(lǐng)袖
3)你和客戶的5種客戶關(guān)系狀態(tài)
4)提升客戶關(guān)系的5種策略
4、引導(dǎo)和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學(xué)影片:王牌銷售員
演練:SPIN話術(shù)提煉
三、顧問式解決方案銷售呈現(xiàn)
1、解決方案式銷售的原則
1)什么是解決方案式銷售
2)解決方案式銷售與交易式銷售的區(qū)別
3)解決方案式銷售的目的
4)什么樣的客戶適合解決方案式銷售
2、產(chǎn)品/服務(wù)價值提煉
1)FABE——賣點和買點提煉
2)FABE提煉卡
演練:產(chǎn)品與服務(wù)FABE現(xiàn)場提煉
3、解決方案的制作
1)金字塔原則
2)將客戶的注意力引導(dǎo)到解決方案上
3)您給客戶的解決方案要體現(xiàn)什么?
4)標(biāo)準(zhǔn)解決方案的構(gòu)成要素
4、方案呈現(xiàn)中的語言塑造與駕馭能力
1)解決方案呈現(xiàn)要做的工作準(zhǔn)備
2)語音語調(diào)與聲音形象塑造
3)語言運用與故事塑造
4)提升感染力
教學(xué)影片:聲音的魅力
演練:方案呈現(xiàn)的能力
四、顧問式“贏”單技巧
1、客戶會有哪些障礙
1)明確表達(dá)的障礙和藏于內(nèi)心的障礙
2)正當(dāng)障礙和不正當(dāng)障礙
3)常見的障礙點
2、給價格正義的理由——報價策略
1)價格的含義
2)給價格正義的理由
3)報價策略與價格空間
4)影響價格的主要因素
5)報價的基本方法
演練:成交練習(xí)
3、排除異議
1)銷售過程中常見的客戶異議
2)客戶異議的實質(zhì)
3)客戶通常關(guān)注的方面
4)有效處理客戶異議的標(biāo)準(zhǔn)步驟
5)不要誤認(rèn)為客戶跟你一樣認(rèn)同
4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時機(jī)
3)預(yù)示成交的八大信號
4)締結(jié)成交的十大促成技法
教學(xué)影片:如何讓客戶說“是”
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